油價回暖 亞洲油氣生產(chǎn)開始恢復(fù)活力

作者: 2018年04月10日 來源:全球化工設(shè)備網(wǎng) 瀏覽量:
字號:T | T
自2014年油價暴跌以來,全球石油和天然氣領(lǐng)域上游業(yè)務(wù)開展就受到了重創(chuàng),亞洲自然也不例外。多數(shù)亞洲油氣生產(chǎn)商日漸沉寂,減少或是暫停了許多上游業(yè)務(wù)。   如今,隨著油價的回暖,加上新投資的逐漸增多,亞洲的

  自2014年油價暴跌以來,全球石油和天然氣領(lǐng)域上游業(yè)務(wù)開展就受到了重創(chuàng),亞洲自然也不例外。多數(shù)亞洲油氣生產(chǎn)商日漸沉寂,減少或是暫停了許多上游業(yè)務(wù)。

  如今,隨著油價的回暖,加上新投資的逐漸增多,亞洲的油氣開發(fā)和生產(chǎn)也開始恢復(fù)活力。

  據(jù)路透社報道,日前在馬來西亞首都吉隆坡舉行的一個行業(yè)會議上,眾多與會的油氣企業(yè)高管均表示,亞洲的油氣開發(fā)生產(chǎn)正在日漸活躍,一批國有油氣公司因擔(dān)負(fù)保障國家能源安全的“重任”,正在牽頭加大上游勘探開發(fā)力度,印度石油天然氣公司、泰國國家石油勘探公司,以及越南國家石油公司等都赫然在列。

  其中,馬來西亞國油和阿布扎比國有的穆巴達(dá)拉石油公司、荷蘭皇家殼牌公司已經(jīng)達(dá)成一致意見,將在馬來西亞水域投資10億美元的淺水天然氣項目。

  印度則是在修改了天然氣定價政策后,重新啟動了對東部水域深水油田的開發(fā)活動,由ONGC和信實工業(yè)公司與BP組成的合資公司牽頭。

  此外,還有越南國家石油公司正在東南亞地區(qū)開發(fā)一個名為BlockB的大型天然氣田;泰國PTTEP也正在本地尋找更多的天然氣供應(yīng),以滿足自身、乃至鄰國緬甸的需求。

  路透社指出,亞洲目前已經(jīng)成為全球石油消費體量最大、需求增長最快的地區(qū),而與此同時,亞洲本地的油氣產(chǎn)量下降速度卻快于全球其他地區(qū)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示去年,亞洲地區(qū)進(jìn)口石油的開支相比2000年的水平增長超過一倍,達(dá)到5000億美元。

  有油服供應(yīng)商表示,去年以來,在產(chǎn)油國減產(chǎn)的助力下,國際油價重回60美元/桶,偶爾還能達(dá)到70美元/桶,這重新點燃了油氣生產(chǎn)商投資上游勘探開發(fā)的熱情,亞洲的油氣生產(chǎn)商受需求增長驅(qū)動則更是積極。

  行業(yè)咨詢公司RystadEnergy的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,僅東南亞目前就有總儲量在40億桶油當(dāng)量左右的50個油氣田,可能在2018年至2020年期間獲批開發(fā),預(yù)計總共有大約280億美元的資本支出需要作出最終投資決定,以便進(jìn)行首次生產(chǎn)。

  美國油服工程公司McDermott亞洲區(qū)副總裁IanPrescott表示:“亞洲是一個能源凈進(jìn)口地區(qū)。但如今,東南亞地區(qū)有很強(qiáng)的意愿改變這一趨勢。預(yù)計未來亞洲很有可能加大油氣開發(fā)力度。”

  不過,路透社同時提醒,盡管近期各油氣公司重新活躍起來,但整體而言亞洲地區(qū)新增的油氣勘探活動仍低于全球其他地區(qū),特別是北美和大西洋水域。

  馬來西亞油服公司SapuraEnergy的副總裁KevinRobinson指出,阻礙投資進(jìn)入亞洲油氣開發(fā)領(lǐng)域的主要因素包括財政制度復(fù)雜、官僚機(jī)構(gòu)繁冗,以及成熟油氣田的儲量堪憂等。“實際上,亞洲各國政府應(yīng)該做一番核對統(tǒng)計,搞清楚究竟已經(jīng)獲得了多少投資、未來如何改善環(huán)境從而吸引更多投資。”KevinRobinson坦言。

  ONGC海上業(yè)務(wù)主管RajeshKakkar則強(qiáng)調(diào),亞洲地區(qū)上游開發(fā)領(lǐng)域難獲投資,主要由于易于開采的油氣田所剩無幾,而深水區(qū)域、開采條件過于惡劣的區(qū)域開發(fā)成本都過于昂貴。

  馬來西亞國油的首席執(zhí)行官WanZulkifleeWanAriffin坦言,面對來自中東低成本生產(chǎn)商和美國頁巖油氣產(chǎn)量飆升的競爭,公司有很大的降低成本壓力。“雖然近期國際油價顯現(xiàn)出復(fù)蘇的跡象,但這種情況是否可持續(xù)還有待觀察。”他說,“如果我們不重視控制成本,那么行業(yè)未來將面臨很大風(fēng)險,我們過去3年間通過各種措施削減成本獲得的價值可能蕩然無存。”

全球化工設(shè)備網(wǎng)(http://www.bhmbl.cn )友情提醒,轉(zhuǎn)載請務(wù)必注明來源:全球化工設(shè)備網(wǎng)!違者必究.

標(biāo)簽:

分享到:
免責(zé)聲明:1、本文系本網(wǎng)編輯轉(zhuǎn)載或者作者自行發(fā)布,本網(wǎng)發(fā)布文章的目的在于傳遞更多信息給訪問者,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點,同時本網(wǎng)亦不對文章內(nèi)容的真實性負(fù)責(zé)。
2、如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請在30日內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將在第一時間作出適當(dāng)處理!有關(guān)作品版權(quán)事宜請聯(lián)系:+86-571-88970062