美國(guó)取消石油外銷禁令兩年之后,美國(guó)的石油出口市場(chǎng)目前由少量國(guó)際貿(mào)易公司主導(dǎo)。
由于美國(guó)頁(yè)巖油行業(yè)分散的特點(diǎn),敏于市場(chǎng)動(dòng)向的獨(dú)立貿(mào)易公司更容易獲取市場(chǎng)份額。但一些分析人士認(rèn)為,隨著??松梨诘仁途揞^展開行業(yè)整合,這些貿(mào)易公司將失去對(duì)市場(chǎng)的把控。
根據(jù)紐約石油數(shù)據(jù)供應(yīng)商ClipperData的數(shù)據(jù),在截至2月份的12個(gè)月里,美國(guó)石油出口貿(mào)易的22%由全球五大石油貿(mào)易公司中的三家——Vitol Group、Trafigura Group Pte. Ltd和Mercuria Energy Group Ltd.——包攬。這些貿(mào)易公司大多總部設(shè)在歐洲,業(yè)務(wù)為買賣現(xiàn)貨石油并銷往世界各地。
休斯頓大學(xué)金融教授Craig Pirrong稱,中小型石油生產(chǎn)商在出口方面尤其不具備堪比貿(mào)易公司的物流實(shí)力。
此外,像??松梨诤脱┓瘕埞具@樣的大型石油生產(chǎn)商并不傾向于從事石油貿(mào)易,而是更專注于滿足自家煉油廠的需要。但Pirrong稱貿(mào)易公司通常更靈活,以管理輸油管道、為遍布全球的客戶配送石油為業(yè)務(wù)重點(diǎn)。
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