興發(fā)鋁業(yè)鋁材生產(chǎn)廠家:建設(shè)企業(yè)安全文化,形成自覺(jué)行為

作者: 2018年02月09日 來(lái)源:全球化工設(shè)備網(wǎng) 瀏覽量:
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文化是無(wú)處不在的,我們的一言一行都是文化的折射?!拔幕币辉~始見(jiàn)于戰(zhàn)國(guó)末期的《易傳》:“觀乎天文,以察時(shí)變;觀乎人文,以化成天下”--“治國(guó)者既須觀察天文,以明了時(shí)序之變化,又須觀察人文,使天下之人均能

  文化是無(wú)處不在的,我們的一言一行都是文化的折射?!拔幕币辉~始見(jiàn)于戰(zhàn)國(guó)末期的《易傳》:“觀乎天文,以察時(shí)變;觀乎人文,以化成天下”--“治國(guó)者既須觀察天文,以明了時(shí)序之變化,又須觀察人文,使天下之人均能遵從文明禮儀,文治教化”。

  安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,安全文化在企業(yè)中的應(yīng)用即成為企業(yè)安全文化,企業(yè)只要有安全生產(chǎn)工作存在,就會(huì)有相應(yīng)的企業(yè)安全文化存在。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

 

    興發(fā)大講堂第二期第四講主題《企業(yè)安全文化》于廠區(qū)辦公樓二樓培訓(xùn)室展開(kāi),由精益項(xiàng)目6S、可視化小組組員馬錦正主講,三水分公司劉允棠總經(jīng)理、廖佩坤副總經(jīng)理、冼明偉副總經(jīng)理、各部門(mén)部長(zhǎng)、班長(zhǎng)以及相關(guān)人員出席參加了本次培訓(xùn)課程。

    “企業(yè)安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐漸形成的或有目的人為塑造的,為企業(yè)全體員工所認(rèn)同、接受和遵循的,具有企業(yè)特色的安全生產(chǎn)與生活的精神、觀念、行為及物態(tài)的總和?!敝髦v人通過(guò)理論知識(shí)詳細(xì)介紹企業(yè)安全文化的起源、組成、作用以及四大發(fā)展階段,并以我們企業(yè)為例子結(jié)合我們企業(yè)現(xiàn)有的安全文化進(jìn)行剖析,介紹公司一直以來(lái)注重安全生產(chǎn),著力建設(shè)企業(yè)安全文化,并設(shè)立專(zhuān)職部門(mén)--“安全環(huán)境辦公室”,致力將安全落到實(shí)處,使企業(yè)安全管理提升到最高境界--文化管理,道出“企業(yè)的安全管理僅依靠嚴(yán)格的制度和專(zhuān)職安全人員是不足的,必須依靠安全文化的力量去改變和引導(dǎo)他們的安全價(jià)值觀,使其真正認(rèn)識(shí)安全的重要性,并以主人翁的角度去考慮自身的行為規(guī)范,由他律轉(zhuǎn)變到自律,由要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全的態(tài)度提升。”

  圖:課堂現(xiàn)場(chǎng)

    對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)是第一位的,沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的一切。最初提出安全文化的概念和要求,起源于20世紀(jì)80年代的國(guó)際核工業(yè)領(lǐng)域,也就是在1986年,前蘇聯(lián)切爾諾貝利核電站事故發(fā)生以后,國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)提出“安全文化”一詞。建設(shè)安全文化既是現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)管理及企業(yè)管理的需要,也是社會(huì)及企業(yè)健康發(fā)展的需要。

 

    我國(guó)企業(yè)對(duì)安全理念并不陌生,從號(hào)召多年的“安全第一,預(yù)防為主”、“隱患勝于明火”等,到今天的“綜合治理,保障平安”等新形勢(shì)下所倡導(dǎo)的安全口號(hào)。文化內(nèi)容不能僅僅是口號(hào),它還需要和企業(yè)的管理制度緊密聯(lián)系,使員工將工作中的一言一行都與文化體系相結(jié)合。 

    企業(yè)安全文化具有導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)和提升等作用,為了更好地促進(jìn)企業(yè)安全文化的建設(shè),有必要對(duì)企業(yè)安全文化的發(fā)展程度有所認(rèn)識(shí)。

企業(yè)安全文化的階段

第一階段:安全不被認(rèn)為是重要的,法律法規(guī)的要求沒(méi)有得到遵守,安全技術(shù)不到位,員工冒險(xiǎn)作業(yè)是家常便飯

第二階段:安全是被動(dòng)的,受符合性驅(qū)動(dòng),并且主要基于法律法規(guī)的約束。在這一階段,安全被認(rèn)為是技術(shù)問(wèn)題,因此主要是服從外部施加的法律法規(guī)。

第三階段:良好的安全績(jī)效成為組織的目標(biāo),并且從根本上以安全策略或安全目標(biāo)的形式給出組織的目標(biāo)。

第四階段:安全被認(rèn)為是一個(gè)人人都有責(zé)任的不斷改進(jìn)的過(guò)程。

    這是企業(yè)安全文化的發(fā)展和強(qiáng)化過(guò)程,大致經(jīng)過(guò)被動(dòng)約束階段到主動(dòng)管理階段到最后自律完善階段,每個(gè)階段都有各自的特征。一個(gè)企業(yè)在建設(shè)企業(yè)安全文化的進(jìn)程中,都經(jīng)歷一個(gè)循序漸進(jìn)逐步實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。

    一個(gè)沒(méi)有內(nèi)在文化的企業(yè),就好比一個(gè)失魂落魄的人。企業(yè)文化是企業(yè)的標(biāo)簽,通過(guò)企業(yè)各個(gè)方面?zhèn)鬟f的信息,讓外界對(duì)企業(yè)會(huì)有一個(gè)直觀的認(rèn)知,使其“內(nèi)化于心,外化于行”,企業(yè)文化是一場(chǎng)形神兼?zhèn)涞男扌?。企業(yè)文化在企業(yè)的發(fā)展及治理過(guò)程中有著不可替代的作用。任正非曾經(jīng)說(shuō)過(guò),物質(zhì)資源都會(huì)枯竭,唯有文化才有生生不息的力量。 


    安全生產(chǎn)月是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),由國(guó)家經(jīng)委、國(guó)家建委、國(guó)防工辦、國(guó)務(wù)院財(cái)貿(mào)小組、國(guó)家農(nóng)委、公安部、衛(wèi)生部、國(guó)家勞動(dòng)總局、全國(guó)總工會(huì)和中央廣播事業(yè)局等十個(gè)部門(mén)共同作出決定,于1980年6月在全國(guó)開(kāi)展安全生產(chǎn)月,并確定今后每年6月都開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),使之經(jīng)?;?、制度化。 


圖:興發(fā)安全生產(chǎn)月活動(dòng)

    《周易》曰:“君子安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘亂”。安全文化建設(shè)是企業(yè)長(zhǎng)治久安的重要舉措,塑造以安全為核心的企業(yè)文化對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。 

     企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂,是安全生產(chǎn)的重要保證,是提升企業(yè)管理水平的有效途徑,構(gòu)建企業(yè)安全文化,需要全面提高員工的安全素質(zhì)。與破窗理論非常相似,不道德行為是會(huì)傳染的,改變一個(gè)安全習(xí)慣也能激勵(lì)整體邁向更好的行為模式。


     “許多許多歷史才可以培養(yǎng)一點(diǎn)點(diǎn)傳統(tǒng),許多許多傳統(tǒng)才可以培養(yǎng)一點(diǎn)點(diǎn)文化。”企業(yè)安全文化建設(shè)并非一朝一夕就能完成的工程,要根據(jù)企業(yè)文化特色,融入到企業(yè)發(fā)展的血液中,才能真正發(fā)展具有自己特色的企業(yè)安全文化。

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