“積極開拓國際市場是企業(yè)做大做強的基礎(chǔ)。”公司董事長肖有鵬告告誡員工,“參與激烈的國際市場競爭,需要企業(yè)發(fā)揮核心競爭優(yōu)勢,提高滿足市場需求、適應市場變化的能力。”
國際化基礎(chǔ)培育核心競爭力
聯(lián)源公司通過創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu),以完整的產(chǎn)業(yè)鏈整合為出發(fā)點,實現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化配置,高起點構(gòu)筑發(fā)展平臺,提升運行效率,訂單規(guī)模迅速擴大,總成本控制能力大大增強。通過創(chuàng)新商業(yè)模式,創(chuàng)造了更為先進的“專業(yè)化技術(shù)服務+重大裝備制造+系統(tǒng)集成服務”的工程總承包模式,形成了競爭對手難以模仿的成本、工期、質(zhì)量優(yōu)勢,并有效降低了風險,在迅速擴大市場份額的同時獲得了主動權(quán)。通過科技創(chuàng)新,形成了專有的成套自主知識產(chǎn)權(quán)及系列核心技術(shù)和成套重大裝備制造能力,保證了我國新型干法水泥生產(chǎn)技術(shù)和裝備與國際先進水平同步發(fā)展。
國際化關(guān)鍵強化合同履約能力
為了滿足國外業(yè)主調(diào)整施工進度的要求,聯(lián)源公司高效調(diào)動資源,提高履約能力,國內(nèi)外外市場隨之擴大。通過不斷開發(fā)適合市場需求的紅土鎳新型板帶地表給料機和大型振動篩等新產(chǎn)品,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強發(fā)展后勁,為開拓更廣闊的國際市場奠定了基礎(chǔ)。通過持有訂單籌碼,在國際市場起伏的時候克服行業(yè)周期影響,實現(xiàn)持續(xù)增長。
國際化保障提升風險管控能力
有效的風險管控能力是企業(yè)國際化基本功,公司在建立全面風險管理體系的同時,尤其重視風險管控。
聯(lián)源公司從每個項目的市場信息收集開始,深入研究項目所在國的政治局勢、法律法規(guī)、貨幣及匯率的穩(wěn)定性等基本情況,有針對性地制定各類風險防控策略和措施。實施項目全過程的風險管理,從項目報價、商務談判、技術(shù)方案的交流與確定、項目實施、項目調(diào)試、試運行、預驗收等各個環(huán)節(jié)全面建章立制,并在每一個環(huán)節(jié)設(shè)置專業(yè)管理人員,實施嚴密的管理。
經(jīng)過幾年的實踐,聯(lián)源不僅成功“走出去”占領(lǐng)了國際市場,而且在國際市場上樹立了品牌形象。
2017年,聯(lián)源實現(xiàn)開票銷售8900萬元,肖有鵬表示:“企業(yè)只有主動與國際巨頭對標,以國際化的視角審視自身的長處與短處,才能在激烈的國際市場競爭中取勝?!?BR>