新年伊始,春意盎然。2018年1月12日上午,我公司召開2018年銷售工作動員推進(jìn)會,全面落實分解2018年產(chǎn)品銷售主要指標(biāo)和工作措施。
2018年,是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)供結(jié)構(gòu)改革的關(guān)鍵之年,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢仍不容樂觀,產(chǎn)品銷售面臨的困難將有增無減。為此,公司將科學(xué)研判、合理定位、統(tǒng)籌兼顧、準(zhǔn)確細(xì)分國內(nèi)國外兩個市場,堅持兩手齊抓,兩輪驅(qū)動,確保全年銷售指標(biāo)的實現(xiàn)。
一是抓好國外市場的重點突破。把拓展國外市場作為銷售工作的重中之中,真正做到思路上創(chuàng)新、政策上傾斜、人員上保證、方法上突破。緊緊抓住國家“一帶一路”戰(zhàn)略的契機(jī),大力發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用,積極開展網(wǎng)上銷售。不斷擴(kuò)大海外市場的占有份額。
二是抓好水泥機(jī)械產(chǎn)品的常態(tài)銷售。著重抓好以板式給料機(jī)、振動篩、振動給料機(jī)、板帶地表給料機(jī)為主導(dǎo)產(chǎn)品的銷售,突出做好振動和輸送設(shè)備的市場推廣,形成一定的影響力。
三是抓好設(shè)備的提質(zhì)擴(kuò)量。制訂目標(biāo),理清思路,調(diào)配人員,落實工作責(zé)任制,明確專人負(fù)責(zé),搶抓江蘇周邊市場及國內(nèi)環(huán)保行業(yè)的重點客戶,樹好樣板工程,爭取總包項目,使振動和輸送設(shè)備成為公司銷售新的增長點。
四是抓好壓新產(chǎn)品產(chǎn)品的鞏固提升。統(tǒng)籌布局銷售網(wǎng)絡(luò),堅持內(nèi)外有別,統(tǒng)分結(jié)合,盯住重點市場、重點區(qū)域和重點客戶不放松,逐步向化工裝備行業(yè)拓展,不斷擴(kuò)大市場份額。