云南紅河計量裝置“三位一體”促進精益化管理

　　【中國儀表網(wǎng) 儀表產(chǎn)業(yè)】云南紅河個舊供電局大屯供電所計量器具室建設(shè)年度考評，通過一年的努力，依照“三位一體”管理思路計量器具室建設(shè)得到了豐富的成果，效果顯著，在個舊局2017年度供電所反腐倡廉建設(shè)考評中，得到了局監(jiān)察審計部的認可，管理方法和思路也被認可并推薦推廣使用。
 

 

(圖片來自網(wǎng)易)
 

　　計量裝置“三位一體”管理，即以廉潔、安全、規(guī)范為基準要素管理計量裝置的一套思路。計量裝置的對于供電企業(yè)的重要性，關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟命脈，是企業(yè)利益與客戶利益的保障者，任何的差錯都會損害二者的利益。
 

　　2017年初，大屯供電所沉積多年的廢舊計量裝置，堆滿了計量器具室，廢舊物資凌亂散布在供電所的各個角落，暴露了計量管理嚴重不到位。新電能表入庫后無人跟蹤管理，新電能表出庫后更無人跟蹤管理，導致對新電能表的管控真空，存在非常大的風險；舊電能表是否返回無人跟蹤，舊電能表電量存在漏補收的風險；廢舊物資無人監(jiān)管，項目物資不分類，計量裝置類型不分類，未定期走廢舊物資移交流程等等。以上問題致使了計量管理工作寸步難行，必須下決心、大力度整改提升。
 

　　大屯供電所結(jié)合本所實際及對計量管理的重視度，首先是清理了多年來沉積的廢舊物資，供電所積極與市場營銷部、物資配送站等部門聯(lián)系，作為專項工作進行清理，先后共清理移交電表箱、單相電能表、三相電能表、電流互感器等計量裝置共計935件。
 

　　經(jīng)過不斷的摸索，提出了“三位一體”的管理思路，一切管理措施及方法，圍繞著計量裝置衍射的廉潔問題、計量裝置安全問題、計量裝置規(guī)范運用問題三個方面開展。以此為出發(fā)點，抓住兩個關(guān)鍵節(jié)點，制定了一系列管控措施及機制，主要有以下三個重點：一是設(shè)定計量裝置專業(yè)管理人員。專業(yè)管理人員對計量裝置實行全過程管理，申領(lǐng)、入庫、領(lǐng)用、出庫、跟蹤、信息核定、信息登記、系統(tǒng)維護、物資清退等，各個環(huán)節(jié)均由專業(yè)管理人員負責管理及閉環(huán)，各個環(huán)節(jié)配合人按照專業(yè)管理人員要求完成相應(yīng)工作。二是啟用功能更完善的《電能計量器具領(lǐng)用記錄》。此記錄表的特點是對電能計量裝置的出入庫及對應(yīng)的客戶相關(guān)信息進行了全過程記錄，對日常檢查、后期迂回核查提供了依據(jù)，杜絕了“此表遺失”的現(xiàn)象發(fā)生。三是計量器具室的管控。計量器具室設(shè)專人管理，所有計量裝置的出入庫，都必須有相應(yīng)業(yè)務(wù)的審批材料方能進行，任何人無特權(quán)。通過此舉從源頭上遏制計量裝置的離開監(jiān)管視區(qū)。
 

　　通過一系列細化的措施，大屯供電所計量裝置管理的機制基本形成，計量裝置涉及人員行為被約定了，計量裝置安全了，計量裝置運用規(guī)范了。不斷細化，不斷改進，計量裝置的管理最終達到了精益化水平，也形成了《大屯供電所計量管理方案》。
 

　　(原標題：紅河個舊局計量裝置“三位一體”促進精益化管理)