廣西金城江供電局推進(jìn)低壓集抄建設(shè)精益化

　　【中國(guó)儀表網(wǎng) 儀表產(chǎn)業(yè)】“以前到門洞臺(tái)區(qū)抄表，需要先騎摩托車到八角廟，由于不通路，然后還要再步行進(jìn)去，抄完幾十戶表下來(lái)，來(lái)回要花上4個(gè)小時(shí)”，這是廣西河池金城江供電局抄表員覃國(guó)勝以前每月抄表工作的真實(shí)寫照。
 

 

(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，侵刪)
 

　　隨著電表技術(shù)的發(fā)展，河池金城江供電局也逐步向智能電表時(shí)代邁進(jìn)，為了加快遠(yuǎn)程抄表的建設(shè)，減輕抄表員的工作壓力、提升供電服務(wù)水平，該局2017年來(lái)全面推進(jìn)轄區(qū)戶表集抄改造建設(shè)工作，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量、安全，保證了改造的推進(jìn)速度與成效。
 

　　九圩供電所是河池金城江供電局最偏遠(yuǎn)的供電所，是典型的大石山區(qū)，卻又是最早推廣低壓集抄的供電所，作為河池網(wǎng)區(qū)的集抄試點(diǎn)，九圩所按照“殲滅戰(zhàn)”思路，整體推進(jìn)臺(tái)區(qū)集抄建設(shè)，做到“安裝一個(gè)臺(tái)區(qū)、調(diào)試一個(gè)臺(tái)區(qū)、驗(yàn)收一個(gè)臺(tái)區(qū)，應(yīng)用一個(gè)臺(tái)區(qū)”，現(xiàn)已完成了442個(gè)臺(tái)區(qū)、17983戶電表的改造，完成率100%。是該局率先實(shí)現(xiàn)低壓集抄的供電所。
 

　　針對(duì)低壓戶表改造建設(shè)工期緊、任務(wù)重、點(diǎn)多量大、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn)，為確保建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度，河池金城江供電局統(tǒng)籌計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程管理，成立了集抄領(lǐng)導(dǎo)小組，精心安排部署，明確人員職責(zé)分工，抓好工作落實(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，有序組織推進(jìn)，為項(xiàng)目按期按質(zhì)完成集抄改造任務(wù)提供了有力保障。
 

　　強(qiáng)隊(duì)伍，提素質(zhì)。該局吸取以往工程項(xiàng)目建設(shè)的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一套行而有效的工作套路，實(shí)行低壓集抄項(xiàng)目建設(shè)“殲滅戰(zhàn)”新模式，讓項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到 “集中”、“全殲”和“速?zèng)Q”的效果。即按“三分(分專業(yè)、分戰(zhàn)區(qū)、分戰(zhàn)隊(duì))”、“三規(guī)(規(guī)定隊(duì)伍、規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定時(shí)間)”管理原則，明確要求施工隊(duì)力量，每支隊(duì)伍不少于20人，還要具備開工2個(gè)臺(tái)區(qū)同時(shí)開工的能力，滿足實(shí)施過(guò)程中調(diào)配要求；并且每支施工隊(duì)伍中，還要滿足至少配備1名現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理人員，1名資料員。
 

　　在低壓集抄改造前，九圩供電所組織全體施工人員，開展多期工程建設(shè)安全、工藝及安裝規(guī)范進(jìn)行宣貫教育培訓(xùn)，明確統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)，使現(xiàn)場(chǎng)施工建設(shè)人員熟悉操作規(guī)范，熟練掌握安裝工藝、調(diào)試要點(diǎn)，確保了施工質(zhì)量，提高了設(shè)備采集系統(tǒng)上線率和應(yīng)用化。
 

　　強(qiáng)管理，固流程。在項(xiàng)目施工的過(guò)程中，該局加強(qiáng)安全和質(zhì)量管理，剛性執(zhí)行“計(jì)劃+方案+監(jiān)督”管理模式，將安全措施嚴(yán)格落實(shí)到位，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)可控、能控、再控。強(qiáng)化進(jìn)度和質(zhì)量過(guò)程管控，嚴(yán)把過(guò)程質(zhì)量關(guān)和驗(yàn)收關(guān)。一是根據(jù)任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定了總體的施工計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程管控；每日利用微信管控群向施工隊(duì)下達(dá)施工任務(wù)，并對(duì)施工情況進(jìn)行回顧。二是要求施工隊(duì)伍根據(jù)供電所的制定的施工計(jì)劃，編制施工方案，做到一臺(tái)區(qū)一方案。三是剛性執(zhí)行施工工序，針對(duì)低壓集抄的工作特點(diǎn)，該局編制了低壓集抄作業(yè)程序卡，明確了項(xiàng)目管理部門、項(xiàng)目運(yùn)維部門以及施工隊(duì)的作業(yè)流程，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。
 

　　四是臺(tái)區(qū)施工完成后，為確保戶表100%上線，施工人員務(wù)必要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)試。五是九圩供電所每天安排人員，對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，監(jiān)督人員不僅向施工單位開展安全交底工作、施工監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收，還要負(fù)責(zé)客戶信息核實(shí)、標(biāo)簽張貼等工作。六是九圩供電所還成立集抄工作小組，負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場(chǎng)反饋的各類信息，協(xié)調(diào)處理集中的調(diào)試、客戶檔案維護(hù)、后臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)等工作，加強(qiáng)后臺(tái)的技術(shù)支持。七是對(duì)施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題，九圩供電所及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)分析討論會(huì)或通過(guò)微信管控群進(jìn)行反饋，群內(nèi)還邀請(qǐng)上級(jí)計(jì)量中心、生產(chǎn)廠家技術(shù)人員，對(duì)施工遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行解答處理。八是集合供電圩日、上門服務(wù)等各種形式宣傳活動(dòng)，九圩供電所還不定期開展低壓集抄改造工作的意義和好處，做好消除群眾的疑慮和解釋工作。同時(shí)抓好項(xiàng)目的科學(xué)規(guī)劃和管控，面對(duì)面與用戶的溝通對(duì)接，施工過(guò)程盡可能減少對(duì)群眾生產(chǎn)生活的影響，爭(zhēng)取用戶的理解和支持。
 

　　整個(gè)工作流程的固化，解決了低壓集抄長(zhǎng)期以來(lái)存在的問(wèn)題，特別是以包代管、片面追求施工進(jìn)度、不顧質(zhì)量等現(xiàn)象，保證了集抄改造的進(jìn)程。
 

　　1月8日，正值抄表例日，在九圩供電所的辦公室內(nèi)，抄表員們只需在電腦上操作，就可以完成原來(lái)需要好幾天才能完成的工作，不僅有效解決了估抄、漏抄等問(wèn)題，還可以大大降低基層抄表員的工作強(qiáng)度，使抄表員在輕松完成遠(yuǎn)程批量抄表、數(shù)據(jù)錄入工作的同時(shí)，還可以對(duì)用戶的用電情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶異常用電情況，掌握客戶的用電需求。還有更多的時(shí)間精力用在客戶走訪、用電檢查和低壓運(yùn)維等方面，讓用戶享受到了更智能化、和更貼心的服務(wù)
 

　　依據(jù)九圩供電所的試點(diǎn)成果，現(xiàn)階段該局城郊、河池供電所轄區(qū)的低壓集抄改造，正如火如荼的加緊施工，以試點(diǎn)總結(jié)套路帶動(dòng)全局集抄建設(shè)，力求2018年實(shí)現(xiàn)全局低壓集抄的全覆蓋。
 

　　(原文標(biāo)題：金城江供電局推進(jìn)低壓集抄建設(shè)精益化)