東鑫垣自主創(chuàng)新攻克廢水零排放

作者: 2017年12月05日 來源: 瀏覽量:
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公司黨委書記、董事長宋如昌(中)在研究技術(shù)改造   上周從陜西東鑫垣化工有限責(zé)任公司傳來消息,該公司利用自有的蘭炭、煤焦油加氫、金屬鎂、發(fā)電循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,通過自主創(chuàng)新對廢水在源頭進(jìn)行分質(zhì)分類分策處理回
東鑫垣自主創(chuàng)新攻克廢水零排放

 

  公司黨委書記、董事長宋如昌(中)在研究技術(shù)改造

  上周從陜西東鑫垣化工有限責(zé)任公司傳來消息,該公司利用自有的蘭炭、煤焦油加氫、金屬鎂、發(fā)電循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,通過自主創(chuàng)新對廢水在源頭進(jìn)行分質(zhì)分類分策處理回用,真正實現(xiàn)了廢水“零排放”,使煤化工行業(yè)廢水處理的環(huán)保重大難題迎刃而解。

  東鑫垣依托當(dāng)?shù)刎S富的煤炭資源新建煤炭分質(zhì)清潔綜合利用項目,生產(chǎn)蘭炭(半焦)、輕質(zhì)化煤焦油、金屬鎂并聯(lián)產(chǎn)發(fā)電。項目包括120萬噸/年蘭炭、50萬噸/年煤焦油加氫、2萬噸/年金屬鎂及配套的2×25MW熱電站裝置。

  但由于項目設(shè)計及建設(shè)存在許多缺陷,試車進(jìn)展并不順利,至2016年5月一直沒有打通工藝流程。尤其是2015年12月在試車過程中,發(fā)生了一次工業(yè)污水外排泄漏造成附近的沙梁河道污染。

  2016年6月,陜煤集團(tuán)審時度勢對東鑫垣領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整。東鑫垣新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過慎重研究后,認(rèn)為裝置無法順利投運(yùn)的主要原因是“三錯”造成的,即工藝設(shè)計原理錯、設(shè)計參考指標(biāo)錯、主要設(shè)備選型錯。決定以最短時間打通工藝流程為目標(biāo),盡快實施污水處理及技術(shù)消缺改造。

  據(jù)了解,煤熱解生產(chǎn)蘭炭的工業(yè)廢水,因其成分復(fù)雜一直困擾著行業(yè)發(fā)展。盡管國內(nèi)也有煤化工企業(yè)嘗試零排放,但要么是集中后在末端處理效果不佳,要么裝置投資及運(yùn)行費(fèi)用高昂,企業(yè)難以承受。

  2016年7月,東鑫垣依靠自己力量成立技術(shù)攻關(guān)小組,通過深入分析討論,集思廣益,對原計劃投資9300萬元、建設(shè)周期1年以上污水處理方案予以否定。攻關(guān)小組改變化工企業(yè)一般性污水集中處理的不科學(xué)傳統(tǒng)理念,利用自有的蘭炭、煤焦油加氫、金屬鎂、發(fā)電循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈獨(dú)特優(yōu)勢,設(shè)計了一套獨(dú)具東鑫垣特色的污水處理方案,對廢水在源頭進(jìn)行分質(zhì)分類分策處理回用,以達(dá)到零排放目標(biāo)。

  蘭炭裝置煤氣洗滌后每小時產(chǎn)生含氨廢水20噸,由于煤氣中氨含量較高,對吸附劑品質(zhì)、產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備運(yùn)行影響較大。東鑫垣將含氨廢水進(jìn)行脫氨脫油脫酚處理,產(chǎn)生的氨水供電廠脫硫脫硝使用。噴淋洗滌液二次回收再利用,形成閉路循環(huán)。延遲焦化產(chǎn)生的含油廢水乳化嚴(yán)重,是行業(yè)處理難題,一般都被迫高溫焚燒。東鑫垣獨(dú)創(chuàng)地將含油廢水進(jìn)行熱解油水分離,油通過煤氣電捕焦油器冷凝后回收。針對含硫廢水,東鑫垣巧妙采用酸堿綜合法回用后用于氨水池補(bǔ)水。發(fā)電廠產(chǎn)生的濃鹽清潔水一般外排,東鑫垣也將其回用金屬鎂澆渣。

  通過自行施工改造后,東鑫垣各個裝置在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的所有工業(yè)廢水,經(jīng)過前端處理后全部回用,成功實現(xiàn)了零排放——沒有一滴工業(yè)污水外排,而且每天可節(jié)約一次性水和軟水2000立方米。

  東鑫垣創(chuàng)新實施的這一套投資小、見效快、成本低的污水處理方案通過實踐檢驗,不僅徹底解決了制約企業(yè)發(fā)展的污水處理環(huán)保難題,而且實現(xiàn)了污水再回用并產(chǎn)出硫酸銨等新產(chǎn)品,增加了經(jīng)濟(jì)效益。既節(jié)省了改造項目所需的9300萬元資金及至少一年的工程時間,又節(jié)省了每年約6000萬元的污水處理費(fèi)用。

  東鑫垣新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子按照“科學(xué)、勤奮、嚴(yán)格”的管理思路,秉持“搶修不過飯、備機(jī)不過夜”的作風(fēng),打破常規(guī)做法,創(chuàng)造了“不停車技改”“不停車檢修”“停車即休克”等先進(jìn)的化工生產(chǎn)管理理念。2016年6月以來,東鑫垣累計實施了大大小小的優(yōu)化技改700多項,攻克了多道技術(shù)難關(guān),逐步解決了制約項目試車的廢水處理、工藝設(shè)計缺陷、設(shè)備選型錯誤等。

  2016年11月,東鑫垣初輕質(zhì)油分廠裝置全面進(jìn)入試車階段,12月12日打通工藝流程產(chǎn)出合格油品,實現(xiàn)一次投料成功。

  試車以來,東鑫垣不斷實施技術(shù)改造,全面深挖潛能,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),力爭把生產(chǎn)成本控制在最低,把裝置能力發(fā)揮到極致,不僅節(jié)約了3-5億元的試生產(chǎn)啟動資金,還創(chuàng)造了短期內(nèi)實現(xiàn)盈利的奇跡,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,市場供不應(yīng)求。除大檢修停車10天外,今年始終保持了生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行,試生產(chǎn)開車率達(dá)100%,遠(yuǎn)超過年初確定的盈利目標(biāo)。預(yù)計2017年實現(xiàn)營業(yè)收入15億以上,利潤將突破1億元。

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