前路漫漫,我國(guó)儀器共享之路究竟還要走多久?

作者: 2017年07月06日 來(lái)源: 瀏覽量:
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長(zhǎng)期以來(lái),實(shí)驗(yàn)儀器資源共享問(wèn)題,成為科技創(chuàng)新的“絆腳石”。需要實(shí)驗(yàn)儀器的單位,找不到設(shè)備;有實(shí)驗(yàn)儀器的單位,儀器卻使用率不高。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),目前,國(guó)內(nèi)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的閑置率達(dá)20%。   前路漫漫

  長(zhǎng)期以來(lái),實(shí)驗(yàn)儀器資源共享問(wèn)題,成為科技創(chuàng)新的“絆腳石”。需要實(shí)驗(yàn)儀器的單位,找不到設(shè)備;有實(shí)驗(yàn)儀器的單位,儀器卻使用率不高。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),目前,國(guó)內(nèi)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的閑置率達(dá)20%。

  前路漫漫,我國(guó)儀器共享之路究竟還要走多久?

  近年來(lái),一種以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)的儀器共享網(wǎng)站正在興起,儀器共享是近年來(lái)國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)為節(jié)約大型儀器設(shè)備的采購(gòu)及維護(hù)費(fèi)用從國(guó)外引進(jìn)的一個(gè)概念,指某個(gè)區(qū)域的科研院所、企業(yè)或個(gè)人購(gòu)買了某種儀器設(shè)備后,該區(qū)域的其他企業(yè)或個(gè)人不需要重復(fù)購(gòu)買,而是借助政府的相關(guān)政策借用該儀器設(shè)備。這種模式可以為科研院所、企業(yè)或個(gè)人節(jié)約大量資金,同時(shí)購(gòu)買了該儀器設(shè)備的企業(yè)也會(huì)享受國(guó)家的補(bǔ)貼。

  儀器共享模式在國(guó)外已經(jīng)得到大范圍的應(yīng)用,但在國(guó)內(nèi)卻很難推廣。早在多年前,教育部就設(shè)立了高等學(xué)校儀器設(shè)備和優(yōu)質(zhì)資源共享系統(tǒng)項(xiàng)目;近年來(lái)各地建立的區(qū)域性共享平臺(tái)也越來(lái)越多。然而受各種條件所限,這些舉措的效果較為有限。

  建設(shè)儀器共享平臺(tái),絕對(duì)是一件非常慎重的事情,從資金籌劃到平臺(tái)搭建成功,涉及的方面非同于尋常儀器的簡(jiǎn)單添置,其過(guò)程相當(dāng)于一系列大型工程。所謂好的開(kāi)始是成功的一半,做好前期的建設(shè)工作,對(duì)于發(fā)揮大型儀器平臺(tái)作用影響深遠(yuǎn)。

  所謂儀器共享平臺(tái),可以包括兩種形式,一是某些功能強(qiáng)大、價(jià)格昂貴的一臺(tái)儀器設(shè)備,二是功能接近、價(jià)格高檔、集約式的多臺(tái)儀器組合,均配以必要的輔助簡(jiǎn)單設(shè)備,能夠完成某類尖端分析測(cè)試的功能性實(shí)驗(yàn)室。只有打破條塊分割,形成集約式組合,才能充分發(fā)揮儀器設(shè)備的作用,因?yàn)檫@樣的儀器在技術(shù)支持、管理使用方面具有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì),有利于解決儀器操作技能、使用效率方面的問(wèn)題。

  尖端從來(lái)都是建立在低端的基礎(chǔ)之上的,因此,要建立大型儀器平臺(tái)需要配備簡(jiǎn)單基礎(chǔ)設(shè)施,價(jià)格一般低廉。這些儀器的集合,自然需要專門的房間設(shè)置,貴重的也是脆弱的,以形成相對(duì)獨(dú)立的空間,能夠享有專門的保護(hù)和服務(wù)??偟恼f(shuō)來(lái),貴重儀器、輔助設(shè)備和專用實(shí)驗(yàn)室是大型儀器平臺(tái)的基本要求。

  做儀器共享的平臺(tái)并不少,且每家都有自己的特色模式,行業(yè)前景很好,但在實(shí)際操作過(guò)程中也面臨著不少困難。不少大型儀器都是在高校和科研院所,如何牽線搭橋,讓其將“寶貝”拿出來(lái)實(shí)現(xiàn)共享,也不是一場(chǎng)小工程。

  在國(guó)內(nèi),很多科研機(jī)構(gòu)或企業(yè)之間存在著不合理的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,將自己的儀器借給其他機(jī)構(gòu)使用,從這些機(jī)構(gòu)的本意上來(lái)說(shuō)是不愿意的。同時(shí),政府獎(jiǎng)勵(lì)和約束科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)儀器共享的調(diào)控機(jī)制還不完善,導(dǎo)致各機(jī)構(gòu)動(dòng)力不足。很多科研機(jī)構(gòu)大型儀器設(shè)備的采購(gòu)及維護(hù)費(fèi)用雖然很高,但大部分為國(guó)家投入,而且由于儀器設(shè)備的利用率和使用效益并沒(méi)有與單位利益直接掛鉤,導(dǎo)致這些設(shè)備用好用壞一個(gè)樣,用多用少一個(gè)樣,企業(yè)不重視,利用效率就難以提高。

  此外,如何與PI團(tuán)隊(duì)共建大型儀器平臺(tái),專款維護(hù)與專職人員管理,為普通研究者共享昂貴資源。尤其是大型儀器平臺(tái)不可以壟斷到大PI團(tuán)隊(duì),而讓普通研究者加入其團(tuán)隊(duì)。如果普通研究者過(guò)多,該P(yáng)I團(tuán)隊(duì)將需要專職人員管理和服務(wù),這又是一個(gè)不完善的大型儀器平臺(tái)。

  綜上所述,建立儀器設(shè)備共享服務(wù)體系,提高儀器設(shè)備的使用效益,是儀器設(shè)備管理的一項(xiàng)重要工作,涉及面廣,需要多部門的配合。從高校大型儀器平臺(tái)的建設(shè)、管理和使用方面,探索一種高校大型儀器平臺(tái)建設(shè)與共享模式,促進(jìn)高校大型儀器平臺(tái)建設(shè)與發(fā)展。只要政府重視,抓好提高儀器設(shè)備的使用效益的落實(shí),不僅可以促進(jìn)國(guó)內(nèi)提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量和科研水平,還可以為社會(huì)科技發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

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