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江西佳時特不斷創(chuàng)新 努力搶占高端機床市場

作者: 2017年06月05日 來源:中華機械網(wǎng) 瀏覽量:
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機床,是制造機器的機器。在“工業(yè)4.0”時代,高端機床更是被譽為工業(yè)皇冠上最閃亮的鉆石。長久以來,德、日兩國的高端機床一直占據(jù)著國際市場的大部分份額,我國的機床生產(chǎn)企業(yè)只能在中低端產(chǎn)品市場中“分一杯羹”

  機床,是制造機器的機器。在“工業(yè)4.0”時代,高端機床更是被譽為工業(yè)皇冠上最閃亮的鉆石。長久以來,德、日兩國的高端機床一直占據(jù)著國際市場的大部分份額,我國的機床生產(chǎn)企業(yè)只能在中低端產(chǎn)品市場中“分一杯羹”。然而,在今年1月份舉行的印度班加羅爾國際機床與金屬切削機械展覽會上,來自南昌縣的江西佳時特數(shù)控技術有限公司(以下簡稱“佳時特數(shù)控”)一路“逆襲”,憑借自主研制的S系列高速高精數(shù)控機床一舉簽下500萬美元的訂單。

  成立于2004年的佳時特數(shù)控以生產(chǎn)數(shù)控機床及提供相關技術為主要業(yè)務。2010年,該公司開始為洪都航空工業(yè)集團、昌河飛機、中航起落架等公司提供零部件。然而,隨著飛機零件的尺寸精度要求越來越高,傳統(tǒng)機床生產(chǎn)的產(chǎn)品逐漸難以滿足客戶的需求。

  “在傳統(tǒng)機床工序上,‘車銑磨’三個步驟必須在不同的機床之間多次地裝、取、運輸,這就不可避免地給產(chǎn)品造成一定磨損?!奔褧r特數(shù)控行政總監(jiān)陶志鵬告訴記者,如果說三種工藝可以在一臺機器上進行的話,磨損的問題就能得到很大改善,甚至可以完全解決,從而保證產(chǎn)品的最終質(zhì)量。

  傳統(tǒng)機床生產(chǎn)出來的產(chǎn)品精度不夠,自然就沒了競爭力。目前,全國有生產(chǎn)傳統(tǒng)機床的廠家約2000家,為了生存,許多企業(yè)打起了“價格戰(zhàn)”,行業(yè)間甚至戲言“傳統(tǒng)機床按斤賣”。在這樣的市場環(huán)境下,企業(yè)要如何發(fā)展?經(jīng)過多輪商討,佳時特數(shù)控決定瞄準“車銑磨”一體的直線電機數(shù)控機床的研發(fā),把產(chǎn)品精度穩(wěn)定在3微米以內(nèi)。

  3微米的高精度,不僅研發(fā)難度大,而且還遭遇了人才、資金、零部件供應等諸多瓶頸。一籌莫展之際,佳時特數(shù)控得到了南昌市有關部門的幫助?!拔覀儷@得了創(chuàng)東方基金注入的5000萬元資金,再加上公司自籌的部分資金,一共有1億元人民幣。”陶志鵬說,解決了資金問題后,他們迅速組建了核心研發(fā)團隊,包括40多名高級工程師、博士、海歸、碩士。同時,該公司與南昌大學機電工程學院、華東交通大學簽訂了人才戰(zhàn)略合作協(xié)議,接收培養(yǎng)兩所大學優(yōu)秀的畢業(yè)生為公司服務,逐步提升公司人才素質(zhì)?!拔覀冞€與華中科技大學段正澄院士合作籌建院士工作站,并獲準成立江西省博士后創(chuàng)新實踐基地,提升了企業(yè)的技術研發(fā)能力,為高端數(shù)控機床制造儲備了技術力量?!碧罩均i說。

  研發(fā)團隊不斷發(fā)力,佳時特數(shù)控也開始向高精度沖刺。“研發(fā)初期還是挺困難的,光一個鑄件的研發(fā),都要三四個月的時間,才能徹底解決技術上的難題?!奔褧r特數(shù)控副總經(jīng)理潛成敏告訴記者,歷經(jīng)一年多時間,研發(fā)團隊終于研發(fā)生產(chǎn)出了S系列高速高精數(shù)控機床。

  “該機床利用磁懸浮原理,通過切割磁力線實現(xiàn)高速移動、快速切削。配合直線電機,它的移動速度可達到100米/分,主軸轉速達30000轉/分。機床床身采用大理石結構,與原有的鑄件機身相比,受溫度影響造成的形變更小,使機床具備良好的剛性和穩(wěn)定性,加工零件精度穩(wěn)定在3微米以內(nèi)?!睗摮擅粽f。

  記者在采訪中了解到,S系列高速高精數(shù)控機床運用直線電機直驅技術和磁懸浮原理,生產(chǎn)出的產(chǎn)品彌補了國內(nèi)市場空白,打破了軍工生產(chǎn)多依賴于國外進口設備的狀況。在國內(nèi),產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)了供不應求的局面,長盈精密、沐陽、沃陽等汽車、手機制造企業(yè)對于S系列高速高精數(shù)控機床有著十分迫切的需求;在國外,公司積極響應“一帶一路”建設,已與印度等多個國家達成合作協(xié)議,產(chǎn)品市場前景十分廣闊。

  作為國內(nèi)機床行業(yè)的“小老弟”,佳時特數(shù)控的規(guī)模自然無法和國內(nèi)十大機床生產(chǎn)企業(yè)相比,但是佳時特數(shù)控憑借一份對產(chǎn)品的“匠心”,以及對市場和技術的敏感性,以破釜沉舟的勇氣革新產(chǎn)品,用“3微米”的勝出,搶占了高端市場,打開了一片新的產(chǎn)業(yè)“藍海”。

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