2017機(jī)床工具行業(yè)未來(lái)發(fā)展的幾點(diǎn)思考

作者: 2017年05月16日 來(lái)源:中華機(jī)械網(wǎng) 瀏覽量:
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從企業(yè)層面看,經(jīng)過(guò)兩年多的市場(chǎng)考驗(yàn),很多企業(yè)已經(jīng)從被動(dòng)的應(yīng)付市場(chǎng)變化,逐步轉(zhuǎn)向主動(dòng)順應(yīng)變化,主動(dòng)地進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)定位,根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn),尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)。在當(dāng)前形勢(shì)下,行業(yè)企業(yè)要徹底放棄對(duì)政府進(jìn)一步推出強(qiáng)力

    從企業(yè)層面看,經(jīng)過(guò)兩年多的市場(chǎng)考驗(yàn),很多企業(yè)已經(jīng)從被動(dòng)的應(yīng)付市場(chǎng)變化,逐步轉(zhuǎn)向主動(dòng)順應(yīng)變化,主動(dòng)地進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)定位,根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn),尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)。在當(dāng)前形勢(shì)下,行業(yè)企業(yè)要徹底放棄對(duì)政府進(jìn)一步推出強(qiáng)力經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的期待,放棄對(duì)中低端市場(chǎng)需求強(qiáng)力反彈的渴求,上述期待和渴求都是不切實(shí)際的,必須進(jìn)行自我調(diào)整。

    全面深化的改革與創(chuàng)新必將催生出更多的潛在發(fā)展機(jī)遇,如各地興起的“機(jī)器換人”現(xiàn)象正在為機(jī)床行業(yè)催生空前有利的升級(jí)市場(chǎng)?!皺C(jī)器換人”的核心是將落后的制造方式升級(jí)為更為高效、更為環(huán)保、更為可靠、更有利于提高競(jìng)爭(zhēng)力的制造方式,這有利于提高勞動(dòng)者收入和生活質(zhì)量,這一趨勢(shì)不可阻擋。機(jī)床行業(yè)要抓住這一機(jī)遇。

    三、機(jī)床工具行業(yè)努力的方向

    (一)是加強(qiáng)研發(fā)試驗(yàn)條件的建設(shè),加大研發(fā)試驗(yàn)活動(dòng)的投入。為提高機(jī)床可靠性和精度保持性、改變國(guó)產(chǎn)機(jī)床常見(jiàn)病、多發(fā)病創(chuàng)造必要的研發(fā)設(shè)施;持之以恒地打造中國(guó)機(jī)床的高品質(zhì)形象。

    (二)是主動(dòng)針對(duì)不同用戶(hù)的加工要求,積極開(kāi)展加工工藝試驗(yàn)研究,積累數(shù)據(jù),改進(jìn)產(chǎn)品,提高為用戶(hù)提供“完整解決方案”的能力,在為廣大用戶(hù)提質(zhì)增效的過(guò)程中提高自身附加值。

    (三)是下大力量突破數(shù)控系統(tǒng)、功能部件等薄弱環(huán)節(jié),培育有競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)配套產(chǎn)業(yè),擺脫基礎(chǔ)薄弱對(duì)機(jī)床行業(yè)發(fā)展的瓶頸約束,為主機(jī)向高端升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

    (四)是以數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、綠色化為主攻方向,積極謀劃傳統(tǒng)機(jī)床產(chǎn)品的升級(jí)換代,為中國(guó)機(jī)床工業(yè)在未來(lái)世界同行高端產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地、提升未來(lái)中國(guó)機(jī)床高端市場(chǎng)份額作準(zhǔn)備。

    (五)是走“專(zhuān)而強(qiáng)”的現(xiàn)代工具企業(yè)的道路

    我國(guó)工具企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代高效刀具技術(shù),應(yīng)貫徹“專(zhuān)而強(qiáng)”的指導(dǎo)方針。要提倡“做強(qiáng)”,而不要提倡盲目“做大”?,F(xiàn)代高效刀具是為滿(mǎn)足制造業(yè)特定需求而開(kāi)發(fā)的“高精度、高效率、高可靠性和專(zhuān)用化”刀具產(chǎn)品?,F(xiàn)代工具企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,不是體現(xiàn)為它的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比,而是體現(xiàn)在它為制造業(yè)提供提高效率、降低成本的“整體解決方案”的能力。因此,從傳統(tǒng)工具企業(yè)發(fā)展為現(xiàn)代工具企業(yè),就是要從“萬(wàn)金油”變成專(zhuān)家。

    在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,機(jī)床企業(yè)必須由全力追求眾多同行都能生產(chǎn)的產(chǎn)品的“規(guī)模效益”轉(zhuǎn)向千方百計(jì)地幫助用戶(hù)獲取以企業(yè)自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)為支撐的“稀缺性效益”,并在此過(guò)程中獲得自身的發(fā)展機(jī)遇。

    “稀缺性效益”來(lái)自于--性能質(zhì)量和性?xún)r(jià)比高人一籌的產(chǎn)品;人所不能的工藝絕招;比同行企業(yè)更精益的管理水平;具有品牌營(yíng)銷(xiāo)和國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)超常收益的營(yíng)銷(xiāo)本領(lǐng);能力超群、品質(zhì)卓異、眼光遠(yuǎn)大的人才隊(duì)伍。為此,機(jī)床企業(yè)必須轉(zhuǎn)變外延擴(kuò)張的習(xí)慣思維,致力于培育自身特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。加大研發(fā)投入,重視試驗(yàn)條件建設(shè)和人力資源投入,提高產(chǎn)品和工藝的創(chuàng)新能力;積極推進(jìn)信息化和工業(yè)化的深度融合,追求產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程的綠色化和國(guó)際化,提高企業(yè)的生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)管理的精益水平。

    最后,希望行業(yè)企業(yè)能夠堅(jiān)定信心,認(rèn)真謀劃自身的“圖強(qiáng)”戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)途徑,用好倒逼機(jī)制,變壓力為動(dòng)力,挖掘改革的紅利,培育創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的能力,找準(zhǔn)突破口,明確著力點(diǎn),化被動(dòng)為主動(dòng),在中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)新一輪的發(fā)展階段中實(shí)現(xiàn)新的突破。

(來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng))
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