國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)花落南鋼

    日前，2017年全國企業(yè)管理創(chuàng)新大會在北京舉行，會議發(fā)布了23屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。南鋼申報(bào)的“鋼鐵企業(yè)基于規(guī)模定制的服務(wù)化管理”創(chuàng)新課題榮獲二等獎(jiǎng)。

    “鋼鐵企業(yè)基于規(guī)模定制的服務(wù)化管理”創(chuàng)新課題，即“JIT+C2M”平臺建設(shè)，以滿足船舶、風(fēng)塔、鋼結(jié)構(gòu)等行業(yè)用戶個(gè)性化定制需求為目標(biāo)，加快由制造型向制造服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐，推行基于規(guī)模定制的鋼鐵企業(yè)制造服務(wù)化管理，以板材定制配送為抓手，對傳統(tǒng)的營銷模式、生產(chǎn)組織和管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。南鋼運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和移動信息技術(shù)，通過和用戶之間的數(shù)據(jù)交互，實(shí)現(xiàn)先期介入、同步研發(fā)、同步設(shè)計(jì)、同步計(jì)劃，采用智能化生產(chǎn)組織、組板生產(chǎn)、大數(shù)據(jù)質(zhì)量預(yù)判和移動倉儲管理等措施，打造生產(chǎn)的精益化、柔性化、智能化，以及交付的敏捷化、準(zhǔn)時(shí)化、配送化，形成南鋼和用戶之間效率最高、成本最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。

    “鋼鐵企業(yè)基于規(guī)模定制的服務(wù)化管理”創(chuàng)新課題為客戶創(chuàng)造價(jià)值的創(chuàng)新點(diǎn)：鋼材利用率提高；人工效率提高；減少建造工時(shí)，用工成本降低；降低庫存和資金占用，減少運(yùn)營費(fèi)用；減輕付款資金壓力，船廠可以分批次付款；保證船廠的制造周期，分段配送合同兌現(xiàn)率100%，加之來了就能用，工序加快，縮短造船周期；加速新產(chǎn)品貼身開發(fā)，船廠的新品需求能得到快速響應(yīng)，兩家是一個(gè)利益共同體、技術(shù)共同體，鋼廠的新產(chǎn)品新技術(shù)可以推動船廠的高強(qiáng)減薄、升級換代等；獲得基于移動互聯(lián)網(wǎng)的智能化、集成服務(wù)；隨時(shí)掌握配送訂單的進(jìn)程情況，實(shí)現(xiàn)配送船板的全生命周期管理。

    對南鋼來說，“鋼鐵企業(yè)基于規(guī)模定制的服務(wù)化管理”創(chuàng)新課題的推進(jìn)，是一場“經(jīng)營理念革命”和“生產(chǎn)流程再造”，是對現(xiàn)有生產(chǎn)模式的顛覆。南鋼以板材定制配送為抓手，成立由董事長、總裁掛帥，相應(yīng)部門組成的板材定制配送項(xiàng)目組，將與“定制配送”相關(guān)的公共要素整合在一起，實(shí)現(xiàn)高度協(xié)同，打破傳統(tǒng)的部門分工界限，實(shí)行職能的重新組合，通過無邊界管理和融通，匯聚各類專業(yè)人員的智慧，實(shí)現(xiàn)資源共享、難題攻克、智慧倍增，達(dá)到“調(diào)研細(xì)致、設(shè)計(jì)精準(zhǔn)、措施可行、效率最優(yōu)”的效果。同時(shí)注重與用戶的協(xié)同，與多個(gè)重點(diǎn)用戶成立聯(lián)合工作組，促進(jìn)配送銜接。南鋼還推進(jìn)在線定制配送與離線深加工配送的深度融合，提供打坡口、打孔、折彎、異形加工、拋丸、噴漆、打包等點(diǎn)菜式服務(wù)。

    全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果由中國企業(yè)聯(lián)合會、國務(wù)院國資委、工信部共同主辦，全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會負(fù)責(zé)組織，是國內(nèi)企業(yè)管理創(chuàng)新領(lǐng)域唯一國家級獎(jiǎng)項(xiàng)。