中國(guó)電子產(chǎn)品代工制造商加大產(chǎn)品研發(fā) 不再依賴海外訂單

作者: 2017年05月12日 來(lái)源:中華機(jī)械網(wǎng) 瀏覽量:
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彭博社周一撰文指出,過(guò)去依賴于海外訂單的中國(guó)電子產(chǎn)品代工制造商,如今已悄然開(kāi)始轉(zhuǎn)型。通過(guò)加大產(chǎn)品的研發(fā)投入,他們希望能夠?qū)ふ业较乱粋€(gè)消費(fèi)者必須擁有的電子設(shè)備。以下為文章內(nèi)容摘要:  過(guò)去數(shù)十年間,中國(guó)
   彭博社周一撰文指出,過(guò)去依賴于海外訂單的中國(guó)電子產(chǎn)品代工制造商,如今已悄然開(kāi)始轉(zhuǎn)型。通過(guò)加大產(chǎn)品的研發(fā)投入,他們希望能夠?qū)ふ业较乱粋€(gè)消費(fèi)者必須擁有的電子設(shè)備。以下為文章內(nèi)容摘要:
  過(guò)去數(shù)十年間,中國(guó)的電子產(chǎn)品代工制造商生產(chǎn)出的產(chǎn)品大多由全球科技公司設(shè)計(jì)。如今,它們已開(kāi)始尋找企業(yè)家和自主設(shè)計(jì)產(chǎn)品,希望能夠?qū)ふ业较乱粋€(gè)消費(fèi)者必須擁有的電子設(shè)備。
  類似廣東惠州JettaCompanyLtd.(以下簡(jiǎn)稱“Jetta”)這樣的工廠,正通過(guò)承擔(dān)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn),切斷風(fēng)險(xiǎn)投資公司的傳統(tǒng)角色。它們從各類貿(mào)易展和推介活動(dòng)中尋找構(gòu)想,然后公司的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)會(huì)開(kāi)發(fā)和測(cè)試原型,甚至還通過(guò)使用小批量設(shè)備來(lái)評(píng)估市場(chǎng)。
  隨著美國(guó)總統(tǒng)特朗普欲實(shí)現(xiàn)中美兩國(guó)貿(mào)易平衡的目標(biāo),且來(lái)自東南亞廉價(jià)勞動(dòng)力工廠的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,中國(guó)電子產(chǎn)品代工制造廠正努力適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì)。制造增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)鏡頭的紐約初創(chuàng)公司Vuzix創(chuàng)始人保羅·特拉維斯(PaulTravers)表示,支持初創(chuàng)公司能夠讓中國(guó)電子產(chǎn)品代工制造商抵御這些挑戰(zhàn)。“風(fēng)投結(jié)構(gòu)為制造商提供了投資模型,投資同樣也確保了未來(lái)的業(yè)務(wù),”特拉維斯說(shuō)。Vuzix與Jetta合作已有4年時(shí)間。
  硬件初創(chuàng)公司加速器HAX深圳合伙人本杰明·約菲(BenjaminJoffe)表示,這一趨勢(shì)推動(dòng)了新設(shè)備的最大浪潮。走訪深圳華強(qiáng)北的電子市場(chǎng),就能夠觀察到這個(gè)浪潮是如何變化的。
  大量的小電子產(chǎn)品擺放在市場(chǎng)中的貨架上,從霓虹燈閃爍的單輪腳踏車到響著音樂(lè)的嵌入式藍(lán)牙音箱,還有可以充當(dāng)電動(dòng)剃須刀的智能手機(jī)等等。雖然絕大多數(shù)產(chǎn)品都不可能取得成功,但就像是風(fēng)險(xiǎn)投資公司一樣,電子工廠只需要若干款暢銷的產(chǎn)品,就值得為此冒風(fēng)險(xiǎn)。
  “中國(guó)電子產(chǎn)品代工制造商對(duì)創(chuàng)新公司的支持與金錢(qián)無(wú)關(guān),而是向后者提供制造能力和有時(shí)會(huì)慷慨的付款條件,”約菲說(shuō)?!八鼈冋J(rèn)為本壘打來(lái)自于更經(jīng)常性的揮動(dòng)球棒。”
  Jetta投資最成功的產(chǎn)品之一是Sphero的BB-8機(jī)器人。很久之前,《星球大戰(zhàn)》中的機(jī)器人曾是許多人首選的圣誕禮物。Jetta通過(guò)結(jié)盟Sphero,實(shí)現(xiàn)了后者聯(lián)合創(chuàng)始人保羅·貝爾貝里安(PaulBerberian)打造一款能夠被智能手機(jī)控制的球的愿景。
  Jetta的主要客戶包括了孩之寶和全球最大的玩具制造商美泰。該公司利用600名工程師和開(kāi)發(fā)人員幫助開(kāi)發(fā)出一款遙控球,能夠每秒直線滾動(dòng)一米。Sphero的流行最終讓BB-8機(jī)器人制造量達(dá)到300萬(wàn),這也推動(dòng)著其它初創(chuàng)公司蜂擁著與Jetta建立合作關(guān)系。
  “這是一個(gè)美妙的共生關(guān)系,”貝爾貝里安說(shuō)。“Jetta有能力制造出精美的設(shè)備。當(dāng)把我們的軟件植入到設(shè)備中后,這款設(shè)備確實(shí)獲得了騰飛?!?br/>  “電子產(chǎn)品代工制造商正開(kāi)始慎重看待初創(chuàng)公司的項(xiàng)目,過(guò)去它們從不會(huì)關(guān)注此類企業(yè),”掌管約6.5億美元資產(chǎn)的風(fēng)投公司華創(chuàng)資本合伙人熊偉銘表示。他表示,盡管一些電子設(shè)備代工制造商已經(jīng)認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)投資傳統(tǒng)做法的價(jià)值,但市場(chǎng)仍需要風(fēng)險(xiǎn)投資人,因?yàn)樗麄兡軌蛱峁┵Y金和一些領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),如選擇供應(yīng)商、渠道談判和挖掘人才等。
  Jetta產(chǎn)品經(jīng)理?xiàng)钏计剑╕angSiping,音譯)表示,對(duì)該公司而言,如果它喜歡一個(gè)新產(chǎn)品創(chuàng)意,該公司有時(shí)會(huì)在不收費(fèi)的情況下讓公司技術(shù)人員協(xié)助開(kāi)發(fā)原型。這種做法幫助公司通過(guò)口碑樹(shù)立起聲譽(yù)。
  “我們?cè)O(shè)法在初創(chuàng)公司規(guī)模變大5至6年前識(shí)別出它們,然后我們會(huì)設(shè)法哺育它們,幫助它們獲得成長(zhǎng),”Jetta研發(fā)部門(mén)助理總監(jiān)劉易斯·梁(LewieLeung)表示?!皩?duì)我們而言,把握新技術(shù)的趨勢(shì)至關(guān)重要,我們認(rèn)為這是我們需要學(xué)習(xí)的東西。”
  Jetta與Sphero的關(guān)系,展示出初創(chuàng)公司如今如何保護(hù)它們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。雖然Jetta幫助Sphero開(kāi)發(fā)硬件,但BB-8的核心,也就是可接入互聯(lián)網(wǎng)的加密軟件仍由Sphero控制。
  總部設(shè)立在達(dá)拉斯的類人機(jī)器人公司Robokind同樣采用了這種模式。該公司首席技術(shù)官理查德·馬戈林(RichardMargolin)表示,選擇制造合作伙伴的最重要因素之一是可靠性?!坝性S多不可信任的公司能夠承諾任何事情,但它們能夠制造出什么樣的產(chǎn)品則是另一件事?!?br/>  Vuzix制造總監(jiān)安德魯·溫(AndrewWen)表示,廣東省許多的制造工廠如今都在對(duì)客戶的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行投資。歌爾聲學(xué)等大型公司和許多小型制造企業(yè),都開(kāi)始著眼于從傳統(tǒng)的代工設(shè)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。
  歌爾聲學(xué)山東投資關(guān)系經(jīng)理?xiàng)罴危↗iaYang,音譯)表示,“我們對(duì)創(chuàng)新、特別是為未來(lái)業(yè)務(wù)有重大影響力的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估?!备锠柭晫W(xué)已對(duì)智能手表制造商Mobvoi和Pacewear進(jìn)行了投資,今年1月又購(gòu)買了美國(guó)可穿戴技術(shù)初創(chuàng)公司Kopin價(jià)值2390萬(wàn)美元的股份。(來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng))
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