鋼鐵企業(yè)，如何以變應(yīng)變

    《鋼鐵工業(yè)調(diào)整升級(jí)規(guī)劃（2016—2020年）》指出，“十三五”期間我國(guó)鋼材消費(fèi)強(qiáng)度和消費(fèi)總量呈雙下降走勢(shì)，2017年《政府工作報(bào)告》確定的鋼鐵去產(chǎn)能目標(biāo)為5000萬(wàn)噸左右，行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。

    “鋼鐵產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)，其重要地位和作用毋庸置疑，在當(dāng)前背景下要以變應(yīng)變、科學(xué)去產(chǎn)能，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的降本增效和行業(yè)的健康發(fā)展。”江蘇沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮說。

    發(fā)展環(huán)境面臨巨變，鋼企轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行

    “當(dāng)前鋼鐵行業(yè)正處于化解產(chǎn)能和轉(zhuǎn)型升級(jí)破立并舉的艱難進(jìn)程中，惟有以新應(yīng)新、以變應(yīng)變，才能打破原有格局，實(shí)現(xiàn)去產(chǎn)能與轉(zhuǎn)型升級(jí)的雙重發(fā)展?！鄙蛭臉s說。

    目前我國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展的環(huán)境，與此前相比發(fā)生了較大變化，具體表現(xiàn)為：

    第一，當(dāng)前我國(guó)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩，是供求雙側(cè)問題的集中體現(xiàn)。從需求側(cè)來看，受國(guó)際金融危機(jī)的影響外需萎縮，再加上中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已從高速向中高速過渡，導(dǎo)致鋼鐵需求增速放緩。從供給側(cè)來看，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)品創(chuàng)新能力、研發(fā)能力等方面尚無法滿足市場(chǎng)對(duì)高端產(chǎn)品的需求。

    第二，中國(guó)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)、創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)迫切需要鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前市場(chǎng)對(duì)鋼鐵品種、質(zhì)量和服務(wù)需求不斷升級(jí)，而我國(guó)鋼鐵行業(yè)自主創(chuàng)新投入與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定的差距，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展勢(shì)在必行。

    第三，新常態(tài)下適當(dāng)發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)是鋼鐵企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。現(xiàn)階段鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，買方市場(chǎng)占主導(dǎo)地位，布局多元化產(chǎn)業(yè)可以滿足終端需求的選擇多樣性，避免同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來看，蒂森克虜伯、新日鐵、韓國(guó)浦項(xiàng)等鋼鐵巨頭的非鋼產(chǎn)業(yè)均占有較大比重，是其發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。

    找準(zhǔn)市場(chǎng)提前布局，鋼企也能多點(diǎn)開花

    鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能已是大勢(shì)所趨，如何在調(diào)整陣痛間，將劣勢(shì)化解，并轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大機(jī)遇呢？

    沈文榮介紹說，將去產(chǎn)能與降成本緊密結(jié)合起來，是鋼鐵企業(yè)提質(zhì)增效的最直接手段。沙鋼積極推動(dòng)負(fù)面清單降損攻關(guān)，提升成本優(yōu)勢(shì)。截至去年底，僅沙鋼集團(tuán)本部累計(jì)降本金額便高達(dá)29.4億元。同時(shí)，沙鋼在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)施鋼鐵工業(yè)4.0規(guī)劃，將節(jié)約的大量資源應(yīng)用到產(chǎn)品質(zhì)量管控與高端新品開發(fā)中，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷增強(qiáng)，并使沙鋼在行業(yè)受挫時(shí)損失較小，在行業(yè)回暖中受益較大。

    推動(dòng)實(shí)現(xiàn)鋼鐵主業(yè)與非鋼產(chǎn)業(yè)協(xié)同耦合發(fā)展，能夠讓鋼鐵企業(yè)“多條腿走路”。沙鋼10年前就開始學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外知名鋼鐵企業(yè)從事非鋼產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，特別在新能源、新材料、IDC互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域積極布局，于2016年末以最大投資者身份參與收購(gòu)了全球批發(fā)數(shù)據(jù)中心第二大供應(yīng)商GLOBALSWITCH的股份，通過該數(shù)據(jù)中心遍布?xì)W洲大陸、英國(guó)、亞太地區(qū)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，在非鋼產(chǎn)業(yè)方面一舉進(jìn)入全球市場(chǎng)。

    目前有不少像沙鋼一樣的鋼鐵企業(yè)，正在化解產(chǎn)能與轉(zhuǎn)型升級(jí)之間形成新聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)效益和水平提升。