中國鋼鐵行業(yè)至少還有30年的發(fā)展空間和市場潛力

作為鋼鐵人，應(yīng)該懷著克服困難、勇于擔當?shù)呢熑胃泻透语枬M的自豪感，始終對中國鋼鐵行業(yè)保持戰(zhàn)略自信和發(fā)展定力。

“我們堅信，只要國家化解過剩產(chǎn)能工作繼續(xù)深入推進，各項配套政策真正落實到位，中國鋼鐵行業(yè)的供求矛盾就能得到平衡。鋼鐵作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展 必須與時俱進。因此，今年鋼鐵企業(yè)必須因勢利導(dǎo)，在去產(chǎn)能的攻堅戰(zhàn)中加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。”日前，全聯(lián)冶金商會會長、沙鋼集團董事局主席沈文榮接受了 《中國冶金報》等媒體記者的采訪，結(jié)合包括沙鋼在內(nèi)的民營企業(yè)實際，就鋼鐵行業(yè)的地位作用、發(fā)展趨勢以及沙鋼的生產(chǎn)經(jīng)營策略，發(fā)表了獨到的見解。

鋼鐵工業(yè)是中國在國際上具有強大競爭力的產(chǎn)業(yè)之一

“鋼鐵工業(yè)是建設(shè)現(xiàn)代化國家非常重要的基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)。改革開放30多年來，隨著國民經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展，中國鋼鐵工業(yè)順勢而上進入了一個嶄新發(fā)展時期，為經(jīng)濟社 會的全面發(fā)展做出了不可或缺的重大貢獻。目前，鋼鐵工業(yè)已經(jīng)成為中國在國際上具有強大競爭力的產(chǎn)業(yè)之一。”沈文榮指出，中國要推進城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和國防現(xiàn) 代化，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，離不開高品質(zhì)的鋼鐵產(chǎn)品。中國鋼鐵行業(yè)至少還有30年的發(fā)展空間和市場潛力。“作為鋼鐵人，應(yīng)該懷著克服困難、勇于 擔當?shù)呢熑胃泻透语枬M的自豪感，始終對中國鋼鐵行業(yè)保持戰(zhàn)略自信和發(fā)展定力。”他說。

對于中國民營鋼鐵企業(yè)的地位和作用，沈文榮表示，無 論是國有企業(yè)，還是民營企業(yè)，都是中國特色社會主義建設(shè)事業(yè)的基石，是中國鋼鐵行業(yè)的重要組成部分。他指出，近10年來，民營鋼鐵企業(yè)依靠體制新、機制 活、效率高的優(yōu)勢和特色，通過技術(shù)、管理、品種、質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保和市場營銷等創(chuàng)新，增強了企業(yè)內(nèi)生動力。今年鋼鐵行業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)并存

“2016 年，鋼鐵行業(yè)從低迷中開始復(fù)蘇，全行業(yè)總體實現(xiàn)盈利，這是在國家強力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和化解鋼鐵過剩產(chǎn)能大背景下取得的可喜成績。”沈文榮指 出，2016年，在國家出臺一系列政策的情況下，我國宏觀經(jīng)濟逐步企穩(wěn)向好，鋼鐵行業(yè)壓減了6500萬噸以上過剩產(chǎn)能，超額完成年度目標任務(wù)。雖然 2016年整體鋼產(chǎn)量（8.08億噸）較2015年（8.03億噸）絕對值略有增加，但落后產(chǎn)能、無效產(chǎn)能的有力化解，無論是對鋼鐵行業(yè)市場環(huán)境的凈化， 還是對行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)扭虧，都起著舉足輕重作用。

沈文榮分析，2017年，中央將繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，繼續(xù)對一批重大基 礎(chǔ)設(shè)施和民生項目進行精準投資，實施一系列重點建設(shè)工程。他預(yù)測，為實現(xiàn)在2020年全面建成小康社會的目標，2017年宏觀經(jīng)濟將保持穩(wěn)中求進的態(tài)勢， 對鋼材的需求空間較大，但由于鐵礦石、焦煤等鋼鐵原材料價格呈現(xiàn)上漲趨勢，加上環(huán)保設(shè)備的運行成本較高，鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營壓力仍然很大。同時，受歐美等國家 和地區(qū)貿(mào)易保護主義的影響，今年我國鋼材出口可能會低于去年。加之受到國內(nèi)外經(jīng)濟運行中一些不確定因素影響，鋼鐵行業(yè)的發(fā)展可以說是機遇與挑戰(zhàn)并存。“盡 管今年以來鋼材價格有所上漲，企業(yè)還是應(yīng)該居安思危，認真做好應(yīng)對各種新挑戰(zhàn)的思想準備，審時度勢提出新的對策措施和預(yù)案，謀求穩(wěn)健發(fā)展。”他表示。

對 于鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能問題，沈文榮認為，去產(chǎn)能切忌“一刀切”，更不宜搞“指標分攤”，而是應(yīng)該科學(xué)分析，突出重點，加強分類指導(dǎo)。他指出，如果把地處內(nèi)地、 缺資源、缺市場、生產(chǎn)和物流成本較高且長期嚴重虧損企業(yè)的產(chǎn)能進行壓減，并徹底去除工頻爐、中頻爐生產(chǎn)的“地條鋼”產(chǎn)能，同時讓游離于國家統(tǒng)計范圍之外的 落后產(chǎn)能和無序競爭的企業(yè)退出市場，讓優(yōu)勢鋼鐵企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有的市場引領(lǐng)作用，保證鋼材價格維持在正常合理水平，那么今年鋼鐵企業(yè)的經(jīng)濟效益將可以保持去年 的水平，甚至有望更好一點。

沙鋼綜合經(jīng)濟效益

要保持并力爭好于上年水平

“2016年，沙鋼集團實現(xiàn)營業(yè)收入 1983億元，利潤超過50億元。沙鋼集團本部的人均產(chǎn)鋼量達到1200噸~1300噸，全員勞動生產(chǎn)率、噸鋼能耗等指標繼續(xù)位居全國同行前列。今年前2 個月，沙鋼集團實現(xiàn)營業(yè)收入366.9億元、利稅23.8億元、利潤20.1億元，同比分別增長18.5%、483%、3173%。”據(jù)沈文榮分析，近年 來，在宏觀經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，沙鋼集團之所以能夠保持高效穩(wěn)健發(fā)展，關(guān)鍵在于堅定不移地實施以“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、提升”為主要內(nèi)容的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍 繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，加快科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強內(nèi)生動力。

沈文榮介紹說，今年是國家實施“十三五”規(guī)劃的第二年，也是沙鋼實施企業(yè)“九五”發(fā)展規(guī)劃，深入開展調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。2017年，沙鋼生產(chǎn)經(jīng)營的主要目標是：綜合經(jīng)濟效益要保持并力爭好于上年水平。

他進一步指出，為了實現(xiàn)今年降本增效的奮斗目標，沙鋼將堅持實施“以鋼為基、多元發(fā)展”戰(zhàn)略，在鋼鐵主業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革創(chuàng)新上，突出抓好“四大中心”工作。

具體包括：

抓好以煉鐵為中心的效益管理，通過強化市場預(yù)測和分析，創(chuàng)新采購模式，鎖定資源，降低采購成本，同時合理優(yōu)化配煤、配礦等，不斷降低鐵水生產(chǎn)成本；

抓好以煉鋼為中心的品種質(zhì)量管理，通過狠抓煉鋼工藝的優(yōu)化和標準化操作，進一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)品質(zhì)量提升；

抓好以軋鋼為中心的精細管理，堅持“軋鋼就是軋標準”的理念，實施精細化管理，推行清潔生產(chǎn)，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量；

抓好以全方位、全過程為中心的基礎(chǔ)管理，這是上述3項中心工作開展的重要前提，只有基礎(chǔ)扎實了，品種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和效益指標的提升才能夠得到有力的保障。

沈文榮表示，對于鋼鐵行業(yè)來說，人均產(chǎn)鋼量是一個很重要、很直觀的效率、效益指標，也是衡量企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革創(chuàng)新成果的標準之一。未來，沙鋼將著力推進 機械化、自動化、信息化、智能化的“四化”建設(shè)工程，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。“我們將通過深化自動化與信息化的融合與集成，對重要崗位實施機器人、機械手操作 等舉措，不斷提高人均產(chǎn)鋼量。我們的目標是經(jīng)過3年~5年的努力，使沙鋼的人均產(chǎn)鋼量達到1500噸~1600噸，以此來進一步增強企業(yè)的核心競爭力，為 鋼鐵行業(yè)和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展做出新貢獻。”沈文榮說。(來源：中國鋼鐵新聞網(wǎng))