中國工業(yè)全面漲價 壓迫中小企業(yè)幾乎零利潤

【中國包裝網(wǎng)訊】數(shù)據(jù)顯示，2016年9月PPI終結(jié)四年負(fù)增長，10月份PPI上漲1.2%，比9月擴大1.1個百分點，標(biāo)志著中國工業(yè)領(lǐng)域開始了全面漲價。而始自2016年年初的煤炭、鐵礦石等大宗原材料的提價，也逐漸傳導(dǎo)至了工業(yè)領(lǐng)域。鋼材、銅鋁、塑料等原材料的全線上漲，沖擊整個制造行業(yè)，讓實體企業(yè)措手不及。

中小企業(yè)的利潤只有1%—3%，已經(jīng)不起任何風(fēng)吹草動

“紙張漲價確實很厲害。”浙江千葉印刷有限公司董事長蔡興海告訴《中國企業(yè)報》記者，圖書封面用的灰板紙，每噸漲了1100元，包裝用的牛皮紙2015年還是4500元一噸，2016年上半年也只有5000多一點，目前已經(jīng)超過6000元了，漲幅超過30%。他認(rèn)為，紙張漲價主要是上游產(chǎn)品價格上漲了。以原木漿為例，好點的原木漿原來也就5000元一噸，最多也就5300元一噸，現(xiàn)在已經(jīng)突破6000元。

實際上什么都在漲價。蔡興海告訴記者，整個產(chǎn)業(yè)鏈所有環(huán)節(jié)都在漲，特別是運輸費用漲得厲害。自2016年9月份執(zhí)行的貨車不得超載的政策后，基本上在原來的基礎(chǔ)上每噸直接上漲150元，上漲幅度高達(dá)50%以上。

原材料上漲使得行業(yè)的利潤越來越薄。浙江臨安市電線電纜行業(yè)協(xié)會秘書長張承德告訴記者，由于原材料上漲，電線電纜企業(yè)的利潤直接從5%下降到3%甚至更低。他說，電線電纜企業(yè)用的最大的原材料就是銅線，但銅漲了40%以上，包裝物也是30%—40%的上漲，汽油價格上漲加上不能超載，物流成本上漲起碼10%以上。

長期關(guān)注中小企業(yè)發(fā)展的民進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)委員會副主任、溫州中小企業(yè)促進(jìn)會會長周德文告訴記者，據(jù)他們調(diào)研，由于原材料上漲，中小企業(yè)的利潤已經(jīng)只有區(qū)區(qū)1%—3%，而2015年這個數(shù)據(jù)還有5%。但實際上，如果利潤只有1%是非常脆弱的，甚至可以認(rèn)為是虧本的，因為它經(jīng)不起任何風(fēng)吹草動。周德文說，按照國際慣例，企業(yè)的利潤必須保持在12%以上，我國企業(yè)在2008年金融危機之前，也基本能保持這個利潤，有的甚至更高，但現(xiàn)在，中小企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利甚至無利時代，這樣的惡循環(huán)長期下去，唯一的結(jié)果就是大量的中小企業(yè)破產(chǎn)倒閉。

企業(yè)不敢輕言漲價，誰都丟不起客戶！

上海博爾德汽車零部件有限公司總經(jīng)理李良松：

對于我們這樣的下游企業(yè)，目前還沒有感受到原材料上漲對他們的沖擊。目前這波上漲對我們還沒有太大的影響。不過，供應(yīng)商已經(jīng)提前告訴我們原材料上漲了，實際上也是向我們預(yù)告，價格可能要調(diào)整了。

漲價是早晚的事情，目前需要思考的是怎么應(yīng)對的問題。降價是企業(yè)行為，漲價是行業(yè)行為。整個行業(yè)漲價，對于下游企業(yè)來說沒任何話語權(quán)，只有被動接受。而像我們這樣的企業(yè)也沒辦法去存貨，因為有各種各樣的規(guī)格，每個月的訂單規(guī)格可能都不一樣，只能按照訂單需求再去采購原材料。

盡管原材料不斷上漲，但產(chǎn)品價格漲還是不漲讓企業(yè)很糾結(jié)。一般情況下是不敢輕易地上漲價格的。上漲，意味著可能會失去客戶，進(jìn)一步失去市場；而不漲，利潤必定減少或者無利潤，企業(yè)生存壓力增大。

千葉印刷公司的蔡興海：

一方面這次漲價是各行各業(yè)的集體行為，并不是某個企業(yè)。如果只是某個企業(yè)漲價，那是沒關(guān)系的，可以選擇別的企業(yè)購買，但行業(yè)漲價是無法選擇的。

漲價確實是個問題，但可能會適當(dāng)?shù)恼{(diào)整一下。我們的客戶主要還是本地區(qū)的，都是熟客，而且印刷這個行業(yè)周期非常短，訂單下好，兩三天就可以交貨。原材料上漲了，大家都知道，非常透明，適當(dāng)?shù)奶岣咭稽c價格，客戶也會理解的。

不想等死的企業(yè)，轉(zhuǎn)型勢在必行

“加快轉(zhuǎn)型是企業(yè)生存發(fā)展的重要途徑。”張承德告訴《中國企業(yè)報》記者，由于原材料不斷上漲，臨安的許多電線電纜企業(yè)加快轉(zhuǎn)型步伐，實施“光進(jìn)銅退”戰(zhàn)略，也即轉(zhuǎn)向光纖生產(chǎn)。由于目前都在推廣三網(wǎng)合一，市場空間還比較大；另一方面轉(zhuǎn)向特種電線電纜生產(chǎn)，如電梯、地鐵專用的特種線等。

而李良松對記者坦承，原材料上漲對于實體企業(yè)來說都是市場的痛點，沒有其它好的辦法。他說，一方面，他們的產(chǎn)品規(guī)格非常多，使用的管材的品種自然也就非常多，而且每個月的訂單都會不一樣，所以只能根據(jù)訂單的需要再去采購管材；另一方面，對于實體企業(yè)來說，存貨也是一筆比較大的資金，影響企業(yè)現(xiàn)金的使用。李良松認(rèn)為，一方面企業(yè)要準(zhǔn)確定位，找準(zhǔn)產(chǎn)品的方向；另一方面必須走品牌化、精品化路線。低端化、價格戰(zhàn)的產(chǎn)品一定沒有市場，并且會被市場淘汰。同時，要加大科技投入，不斷創(chuàng)新，加強研發(fā)，生產(chǎn)出市場需要的產(chǎn)品。

周德文對記者表示，盡管原材料上漲是市場行為，但是這波上漲導(dǎo)致企業(yè)倒閉、破產(chǎn)的苗頭越來越明顯，“減負(fù)”已經(jīng)成為仍堅持到現(xiàn)在的企業(yè)家一致的呼聲。他告訴記者，他和他的團(tuán)隊2016年接待了超千家危機企業(yè)的咨詢求救，這也從一個側(cè)面反映了當(dāng)前中小企業(yè)所面臨的困境和問題。

如何擺脫困境不僅是企業(yè)家的責(zé)任，也是各級政府迫切需要解決的問題。為此，周德文呼吁國家應(yīng)盡快出臺實體企業(yè)“減負(fù)”、支持實體企業(yè)發(fā)展的政策，對已經(jīng)出臺的政策要堅決落實，幫助實體企業(yè)渡過難關(guān)。他說，從外部講，國家要適當(dāng)給企業(yè)減負(fù)，不要一直喊口號，要真行動，包括減免稅收等，也要動真格的。從內(nèi)部講，企業(yè)也要減負(fù)，包括降庫存、去產(chǎn)能、減負(fù)債、斷擔(dān)保、化風(fēng)險、去杠桿等。

包裝企業(yè)也是一樣，若想在漲價潮等諸多壓力下自救，坐等價格穩(wěn)定是不可取的，轉(zhuǎn)型是必經(jīng)之路！