通過精細(xì)管理、優(yōu)化運(yùn)行、深度挖潛,中原石化聚乙烯單月能耗平均為84.073千克標(biāo)油/噸,位列化工板塊第一,連續(xù)四年穩(wěn)居同行業(yè)最好水平。
聚乙烯車間認(rèn)真做好月度經(jīng)濟(jì)分析,通過橫向比行業(yè),縱向比自身,使干部職工清醒認(rèn)識(shí)到在行業(yè)中的地位,也看到車間班組之間的差距和不足,調(diào)動(dòng)了干部職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,形成了“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。
車間將節(jié)能指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各班組,不斷強(qiáng)化班組成本核算,發(fā)動(dòng)全員參與,積極采納職工的經(jīng)營(yíng)管理建議,對(duì)裝置能耗不斷進(jìn)行分析、驗(yàn)證和總結(jié),找出裝置能耗高的原因,針對(duì)不同原因采取相應(yīng)措施有效地降低裝置能耗。
車間全面統(tǒng)籌優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行,根據(jù)季節(jié)氣溫變化,優(yōu)化裝置運(yùn)行控制參數(shù),合理安排生產(chǎn)負(fù)荷,根據(jù)工藝參數(shù)調(diào)整蒸汽與機(jī)組運(yùn)行的匹配度,根據(jù)負(fù)荷高低調(diào)整循環(huán)水用量,做到勤調(diào)節(jié),最優(yōu)化操作,保證裝置安全平穩(wěn)降低能耗。同時(shí),落實(shí)技改措施,對(duì)裝置目前耗能高的工藝操作實(shí)施技術(shù)改進(jìn),努力做到“勤算賬、算細(xì)賬、精算賬”,減少了水、電、氣消耗,以科技進(jìn)步降低了裝置能耗,摸索一套“活性表現(xiàn)最佳、出料效率最高、回收效率最好,運(yùn)行參數(shù)最穩(wěn)”的優(yōu)化操作數(shù)據(jù),最大限度地挖掘降本增效的潛力。
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