中國工業(yè)基礎(chǔ)漸厚 大量小企業(yè)或長成“小巨人”

    近年來，我國提出制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，向中高端邁進。但是常言道，“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，工業(yè)基礎(chǔ)打得怎么樣，某種程度上決定著中國制造能夠走多遠。在今天舉行的“2016中國工業(yè)強基戰(zhàn)略推進論壇上”，記者了解到，我國工業(yè)正在加速“打地基”，而且小企業(yè)有望在其中扮演重要角色。

    我國有“工業(yè)強基”的提法，這里的“基”，是基礎(chǔ)的意思。目前，有四大基礎(chǔ)被著重提出，分別是核心基礎(chǔ)零部件，先進基礎(chǔ)工藝，關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，簡稱工業(yè)“四基”?！八幕敝苯記Q定著工業(yè)產(chǎn)品的性能和質(zhì)量，是工業(yè)整體素質(zhì)和核心競爭力的根基。

    最近幾年，我國對工業(yè)強基越來越重視，先后出臺了一系列的指導(dǎo)意見、指南、目錄。同時，部省聯(lián)動，投入也在增加。工信部副部長辛國斌說，經(jīng)過努力，一批“卡脖子”問題初步解決。

    辛國斌：核心基礎(chǔ)零部件領(lǐng)域取得新的進展，如浙江西子航空緊固件有限公司成功研發(fā)出鋁合金、銅鎳合金鼓包型抽芯鉚釘?shù)雀叨撕娇站o固件產(chǎn)品，打破了高端航空緊固件完全被壟斷的局面。一批關(guān)鍵基礎(chǔ)材料的瓶頸問題得到了解決，若干先進基礎(chǔ)工藝獲得重要進步，產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)不斷夯實。

    不過，辛國斌指出，我國工業(yè)基礎(chǔ)不牢的局面還沒有根本改觀。這一點，制造強國專家咨詢委委員屈賢明有更深的體會。

    屈賢明：比如說，我們這幾年各種飛機可以說是井噴式出現(xiàn)。但是，一個很遺憾的問題是，大馬力的，適合需要的發(fā)動機我們解決不了。而發(fā)動機問題的關(guān)鍵，就是那里面耐高溫的葉片解決不了。

    能造各種飛機，但是卻造不好發(fā)動機里一條小小的葉片，這樣的案例還有很多，比如能造各式各樣的手機，但是卻造不好手機里的芯片；能造各種工程機械，但是卻造不好里面的馬達。

    當然，也有人說，能不能直接從國外引進這些技術(shù)？江蘇恒立液壓股份有限公司總經(jīng)理邱永寧用親身經(jīng)歷，回答了這個問題。

    邱永寧：東芝液壓曾經(jīng)經(jīng)營不良要倒閉了，我們當時出價比日本一家公司大概要高兩倍。我們和他們談過兩輪，他們最后給我們的答復(fù)是什么呢？他們說，由于一些不可以說明的問題，我們不可以賣給你們，雖然你們出價比較高。

    面對國外的技術(shù)封鎖，國內(nèi)企業(yè)如何自強？不少人認為，關(guān)鍵還是要看大企業(yè)，尤其是大型國有企業(yè)的引領(lǐng)作用。不過屈賢明卻認為，那些體制機制靈活，并且專注的“小巨人”企業(yè)更值得看好，在講到一個民企老板搞技術(shù)研發(fā)的案例時，他顯得有些激動。

    屈賢明：你看那個老板，穿得也破破爛爛的，但是他把他一生積蓄下的9億投進去了。他自己說，我沒給兒子留錢，我自己留下很少一點錢，萬一這個事搞砸了，我準備養(yǎng)老用，其它我全投進去。我去年和今年跑了蘇南和寧波近百個這樣的企業(yè)，看了以后，我感到中國的基礎(chǔ)問題有望解決。而怎么解決？就要靠這批企業(yè)家，特別是民營的專、精、特這種小巨人企業(yè)。而且，它們以后會成長為世界的巨人。