一切都在變,只有變化本身是永恒的。在駛向民族復興彼岸的海面上,中國經(jīng)濟航船的經(jīng)緯度也在不斷變化。這個創(chuàng)造了二戰(zhàn)后一國經(jīng)濟高速增長持續(xù)時間最長紀錄的經(jīng)濟體,正面臨速度換擋節(jié)點、結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)點、動力轉(zhuǎn)換節(jié)點,在螺旋式上升的發(fā)展歷程中進入了一個新狀態(tài)、新格局、新階段,站在新的歷史方位上。變中求新、新中求進、進中突破。
2017年中國五金行業(yè)
14日出版的《人民日報》刊發(fā)了長篇述評《中國經(jīng)濟新方位》,解讀了中國經(jīng)濟的“新變化”。
新方位,“怎么看”?經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)。
新方位,“怎么想”?腦中要有新理念。
新方位,“怎么干”?腳下要有新實踐。
國家經(jīng)濟大事離我們太遠,但新理念,新實踐卻與我們息息相關(guān)。
事實證明,只要把握好新理念,邁出新步伐,總是會有一個不錯的回報。
比如說,互聯(lián)網(wǎng)+熱潮席卷了中國的各行各業(yè),五金行業(yè)也不例外,很多五金企業(yè)搭上了互聯(lián)網(wǎng)+大潮,搭建了電商平臺,進行了網(wǎng)絡營銷,但往往是小打小鬧的結(jié)果。
先來看下很多企業(yè)眼中的互聯(lián)網(wǎng)+:
專屬網(wǎng)站
最常見的是企業(yè)建起自己的專屬網(wǎng)站,這是五金行業(yè)最直接參與利用互聯(lián)網(wǎng)的一種傳統(tǒng)形式,可惜的是很多五金企業(yè)還只是停留在最原始的階段,網(wǎng)站做的很粗糙,產(chǎn)品展示很模糊;
網(wǎng)絡營銷
隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡營銷開始普及,五金行業(yè)比較常見的方式有搜索引擎營銷、電子郵件營銷、BBS營銷、博客、微博、社交網(wǎng)站,到現(xiàn)在的微信營銷,微信是現(xiàn)在最熱的營銷方式,五金企業(yè)都有一個自己的微信公眾平臺,但往往運營的一塌糊涂,寥寥幾個瀏覽量,如何帶動營銷;
電商化發(fā)展
五金電商化發(fā)展,是我們一直所倡導的。但是我們也發(fā)現(xiàn)五金電商化,還僅停留在“淘寶店”的階段。
有了新理念,也有了實踐,為什么沒有一個可觀的回報呢?你沒有專業(yè)的網(wǎng)絡營銷方案,沒有專門的網(wǎng)絡運營人才,沒有專業(yè)的設(shè)計視覺團隊,只是打著互聯(lián)網(wǎng)+的旗號,吶喊了幾聲,怎么可能有豐厚的回報。
今天我們來剖析一下當前很多五金企業(yè)商鋪的問題,商鋪成交轉(zhuǎn)化無非是四大問題:
沒有流量;有了流量沒有點擊率;有了流量有了點擊率沒有詢盤;有了流量有了點擊率有了詢盤沒有成交。
究其原因,無非是自己沒有時間,沒有一個好的團隊,導致了生意從眼前溜過。
一個商鋪要運營的好,不僅僅是SEO,是要結(jié)合定位,策劃、設(shè)計、包裝、發(fā)布、SEO、數(shù)據(jù)分析等一系列專業(yè)操作,持續(xù)提升店鋪曝光率和轉(zhuǎn)化率。運營好一個店鋪需要的是一個團隊,一個專業(yè)的團隊。但對于企業(yè)而言要招一個團隊成本過高,而且管理難度會加大。
由此,在2017年來臨之際,五金企業(yè)需著重團隊建設(shè),借助互聯(lián)網(wǎng)+的風口實現(xiàn)五金電商化,合理利用網(wǎng)絡營銷為企業(yè)獲取流量、利潤。
(來源:互聯(lián)網(wǎng))標簽:
相關(guān)資訊