筆者有幸拜讀了我國著名經(jīng)濟學家吳敬鏈先生的著作《供給側(cè)改革》一書，較全面地了解了當前我國經(jīng)濟發(fā)展的形勢及國家最高領導團隊力推經(jīng)濟體制改革的理由和面對的困難，開出相關“經(jīng)濟藥方”的緣由和將要達到的目的。其中，國家力推“節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)”，就是一劑“經(jīng)濟藥方”即力爭把節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)打造成能帶動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高能效利用效率、降低產(chǎn)生成本、提高企業(yè)競爭力以及提供眾多就業(yè)機會的高端服務業(yè)。

　　但根據(jù)筆者自身的從業(yè)經(jīng)驗和市場體會，有種預感和擔心——眾多不具備真正“系統(tǒng)性節(jié)能”能力卻從事“設備節(jié)能”的服務商將會制造節(jié)能“黑洞”吞噬供給側(cè)改革的部分效率。

　　為什么有這樣的預感和擔心呢?不是為了否定設備節(jié)能，而是相信只有“系統(tǒng)性節(jié)能”才是供給側(cè)改革真正所需要的。

　　隨著政府在政策、稅收、信貸、輿論等各方面對節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的支持與推動，節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)已滲透到各個行業(yè)、各領域和各環(huán)節(jié)，使行業(yè)得到了空前的發(fā)展與繁榮。在建筑領域“系統(tǒng)性節(jié)能”發(fā)展的相對更完善和成熟些，但工業(yè)領域還是以單項節(jié)能為主力，比如電機節(jié)能、空壓機節(jié)能、注塑機節(jié)能、電力節(jié)能、冷卻水塔節(jié)能等均是單項節(jié)能。造成“系統(tǒng)性節(jié)能”不能在工業(yè)領域發(fā)揮其威力的主要因素是工業(yè)企業(yè)實施節(jié)能的“復雜性”和起步相對較晚所致。眾多從事節(jié)能服務行業(yè)的人士，都有這樣的經(jīng)歷，即實施單項節(jié)能的節(jié)能效果比較明顯，但系統(tǒng)性節(jié)能的效果不明顯(主要原因是進行系統(tǒng)性節(jié)能的技術門檻高)，同時基于風險把控、投資模式和“急功近利”的思想，大家都愿意實施單項節(jié)能。那么單項節(jié)能將會造成什么“黑洞”呢?

　　1.有時，單項節(jié)能的效果并不明顯，節(jié)能服務公司與用能企業(yè)逐步對節(jié)能失去信心。

　　2.有時，單項節(jié)能的效果明顯但并非顯著，部分節(jié)能服務公司開始弄虛造假，偽造節(jié)能數(shù)據(jù)，欺騙用能企業(yè)，破壞市場秩序。

　　3.單項節(jié)能主要是設備節(jié)能，眾多設備經(jīng)銷商打著節(jié)能服務的旗號，通過“價格戰(zhàn)”銷售節(jié)能設備，實際并不去管是否真正節(jié)能，惡化行業(yè)環(huán)境。

　　4.眾多企業(yè)以獲取近期收益為目的，缺乏長遠發(fā)展戰(zhàn)略，以“商業(yè)賄賂”為手段，完成市場占有率和資金累積，實則無任何節(jié)能可言。

　　5.對于一家用能企業(yè)來說，通過各家供應商提供的節(jié)能產(chǎn)品，完成各環(huán)節(jié)的節(jié)能，看似各環(huán)節(jié)均實現(xiàn)了節(jié)能效果，但企業(yè)整個能源利用效率，依然沒有提高——這就是最可怕的“黑洞”。

　　本文我們重點討論一下第5點為什么是最可怕的“黑洞”。主要因為其它的“黑洞”不會有太久的生命，自然會被市場予以淘汰。

　　筆者的家鄉(xiāng)是一塊幸運的土地，雖然不是深圳或香港，但因為“黑金”即煤礦也曾被稱呼為“小香港”。上世紀90年代，在這片土地上，每家每戶的山上都可看到一個個“小黑洞”，每天往外拉出“黑金”，家鄉(xiāng)父老也因此過上了相對富裕的生活。但正是這一車車從地底下挖出來的“黑金”，給我們的生態(tài)、水資源造成了巨大的破壞，更可怕的是由于“眾多小煤礦”的私挖亂采，造成了巨大的資源浪費。為什么呢?因為小煤礦主，不夠技術實力且數(shù)量太多，只能有限制的在局部范圍內(nèi)實施作業(yè)，而交叉部位，基于安全考慮無法完成資源的最大化利用，不僅此時無法最大化利用，將來億萬年之內(nèi)都無法利用上這些資源，因為太碎片化了，除非付出更大代價或有更好的技術出現(xiàn)。后來，政府部門發(fā)現(xiàn)了這個問題，從2003年開始逐步限制小煤礦的發(fā)展，并實施關、停和并購形成大煤礦集團，以提高資源的利用率——這也正是現(xiàn)階段節(jié)能服務行業(yè)的真實寫照，即各環(huán)節(jié)各自實施節(jié)能，無系統(tǒng)性規(guī)劃與協(xié)調(diào)，雖然局部有節(jié)能效果，但整體節(jié)能效果不明顯(因為類似于小煤礦交叉部分的節(jié)能效果，將無法實現(xiàn))，造成“節(jié)能空間”的浪費，導致將來若干年之內(nèi)無法實施系統(tǒng)節(jié)能性，除非企業(yè)愿意付出更多的代價。

　　由于局部節(jié)能已有一定的節(jié)能效果，要再次實施系統(tǒng)節(jié)能性，其節(jié)能空間將被壓縮，節(jié)能服務公司的投資意愿將會受到嚴重影響，以EMC服務為主節(jié)能服務公司更是不愿意實施這樣的項目。那么，該用能企業(yè)將會徹底失去系統(tǒng)性節(jié)能的機會，并且那些不被局部節(jié)能完全發(fā)揮出來的節(jié)能效果，也將永遠的滯留著。那么供給側(cè)改革的目的之一——提高能源利用效率的“效率”將被吞噬部分。

　　為此，各節(jié)能服務公司應盡快提高自身的技術水平和管理水平或整合技術資源和人才隊伍，盡快將自身發(fā)展成為能為工業(yè)企業(yè)提供系統(tǒng)性節(jié)能的綜合性節(jié)能服務商。

　　目前，有很多本行業(yè)與外行業(yè)企業(yè)涉足壓縮機節(jié)能，在培育市場、促進技術發(fā)展的同時，也為壓縮機節(jié)能效率帶來了“黑洞”。以下是我們需要慎重考慮并繼續(xù)研究的若干問題：

　　1.為何系統(tǒng)節(jié)能的技術性要求比較高?為何單項節(jié)能綜合之后往往不能帶來系統(tǒng)節(jié)能?影響因素都有什么?

　　以壓縮空氣系統(tǒng)為例，其系統(tǒng)性節(jié)能應包括空壓站房節(jié)能、輸送管道系統(tǒng)節(jié)能、用氣末端系統(tǒng)節(jié)能、空氣品質(zhì)系統(tǒng)節(jié)能四大模塊。那么要真正意義上實施以上幾大系統(tǒng)的節(jié)能，不僅要求從業(yè)人員有精湛的空壓設備、后處理、管道方面的專業(yè)知識，還要各行業(yè)用氣設備的專業(yè)知識和了解生產(chǎn)工藝。

　　而我們行業(yè)的普遍現(xiàn)狀是，很多銷售人員只是略懂空壓機或道聽途說的“節(jié)能”，但究其兩級壓縮、永磁變頻、離心機、無損傳輸?shù)裙?jié)能原理，道不出一個所以然來;關于冷干機的“零壓損”、吸干機的“零氣耗”、過濾器、儲氣罐、冷凝水排放對節(jié)能的影響更是“一臉無辜”;對于管道，則完全是憑經(jīng)驗去“比劃”——配大不配小;用氣末端更是毫無概念，因為以前的只是基于用戶的壓力、氣量要求去配置空壓設備，配大配小不管，都是客戶的事，所以完全沒有末端方面的經(jīng)驗。

　　基于此，本來實施單項空壓站節(jié)能或管道改造節(jié)能或末端用氣節(jié)能，還有部分節(jié)能空間或量，可由于缺乏各環(huán)節(jié)經(jīng)驗和系統(tǒng)性的人才，真正實施起系統(tǒng)性節(jié)能來，顧此失彼，導致全盤皆輸。這樣的案例，曾經(jīng)聽這一位業(yè)內(nèi)資深人士提到過，即國內(nèi)某專業(yè)從事末端節(jié)能的公司，在實施完末端節(jié)能后，想再實施空壓站房節(jié)能，由于缺乏經(jīng)驗，導致節(jié)能效果不佳，甚至設備損壞，最終不得不放棄空壓站房節(jié)能。

　　2.以壓縮機行業(yè)為例，如何消除、減少節(jié)能“黑洞”?需要政府、行業(yè)、節(jié)能服務公司做些什么?用戶如何提高對節(jié)能的認知并加以防范自己被“黑洞”?

　　現(xiàn)在越來越多的空壓機生產(chǎn)企業(yè)已意識到，單靠兩級壓縮、永磁變頻等空壓機技術很難在市場上獲得長久的生命力。目前在現(xiàn)狀是，這樣那樣的節(jié)能技術是“百花齊放”，已訊速使空壓機節(jié)能市場“紅?；焙汀昂诙椿?。

　　那么，作為專業(yè)從事空壓機系統(tǒng)節(jié)能的我們，唯一能做就是采用“面包+理想”模式繼續(xù)前行。不能只想著做“理想”即系統(tǒng)性節(jié)能，畢竟太“書生意氣”了。因為“面包”就是我們的生存基礎，既然是“紅?！绷?，就必須學會在“紅海”中游泳。但也不能沒有“理想”，只要我們應用系統(tǒng)性的思維，經(jīng)過一段時間的努力，逐步提高專業(yè)水平，培養(yǎng)專業(yè)團隊，更多的實施系統(tǒng)性節(jié)能項目，才能有助于減少節(jié)能“黑洞”的形成。

　　行業(yè)組織或協(xié)會，利用平臺的優(yōu)勢，更多的撮合不同領域的節(jié)能服務公司進行兼并或重組，或共同開發(fā)運營項目。像廣東省節(jié)能協(xié)會、湖南省節(jié)能環(huán)保聯(lián)盟、深圳市節(jié)能環(huán)保聯(lián)盟等組織。

　　政府部門除配合行業(yè)組織或協(xié)會，出臺相關鼓勵政策外(這方面北京市工業(yè)與信息委會員、北京市發(fā)改委做的很好)，更重要的是要做好資本市場的規(guī)范化，讓有能力上新四板、新三板、創(chuàng)業(yè)板等資本平臺的企業(yè)，能獲得更多的資本，以利其有更多的資金發(fā)展系統(tǒng)性節(jié)能。

　　用戶或用能企業(yè)不應急于實施替代式節(jié)能或單項節(jié)能，而應以更開放與包容的心態(tài)與節(jié)能服務公司一起研究在本企業(yè)實施系統(tǒng)性節(jié)能的可行性，更有耐心的等待能源管理系統(tǒng)監(jiān)測到的數(shù)據(jù)并加以分析，有更優(yōu)秀的團隊配合節(jié)能服務公司和在本企業(yè)推進系統(tǒng)性節(jié)能。北京京東方光電科技有限公司就是這樣一家用能企業(yè)，其壓縮空氣系統(tǒng)實施的節(jié)能是系統(tǒng)性的、數(shù)據(jù)化的。(在北京工業(yè)與信息化委員會組織的北京市工業(yè)企業(yè)壓縮空氣系統(tǒng)節(jié)能研討會上有案例展示)。

　　3.節(jié)能服務公司如何提高自身的節(jié)能技術與管理水平?說實話，從事系統(tǒng)性節(jié)能是一項復雜的、技術含量高的、有生命力的事業(yè)。筆者曾有幸參加“中芬建交60周年”系列活動之一“中芬EMC服務企業(yè)對接交流會”。在會議上得知，我國工業(yè)企業(yè)的能效管理水平或能源利用效率要落后芬蘭至少30年。有差距，也說明我們還有很大的發(fā)展空間。

　　就節(jié)能技術而言，通過學習與實踐提高自身的硬件技術水平已強調(diào)多次。然而，筆者認為，“能源管理系統(tǒng)”是實施系統(tǒng)性節(jié)能的“指南針”，否則就是“瞎子摸象”。所以，有條件的企業(yè)，必須自行研發(fā)能源管理系統(tǒng)或參與應用，通過軟件監(jiān)測各環(huán)節(jié)能耗狀況并獲得相關數(shù)據(jù)，再經(jīng)數(shù)學建模，通過模擬與計算，基本可以測算出需要實施的節(jié)能環(huán)節(jié)，以提高節(jié)能效率和節(jié)能服務公司與用能企業(yè)信心指數(shù)。

　　當然，如何凝聚一批人才是節(jié)能服務公司永恒的命題，也是能否實施系統(tǒng)性節(jié)能，消除“黑洞”的核心要素。對于如何提高管理水平，則是仁者見仁，智者見智。但筆者認為，一家受員工愛戴、員工幸福指數(shù)高、客戶信賴、行業(yè)口碑優(yōu)良和業(yè)績優(yōu)秀的公司，一定是管理水平很高的公司。

　　延伸閱讀：

　　壓縮機節(jié)能技術存在問題及措施分析

　　原標題:警惕節(jié)能“黑洞”吞噬壓縮機供給側(cè)改革效益