聚焦機(jī)器人領(lǐng)域 看誰將會(huì)成為下一個(gè)獨(dú)角獸

作者: 2016年11月28日 來源:中華機(jī)械網(wǎng) 瀏覽量:
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現(xiàn)在,機(jī)器人技術(shù)可謂是賺足了眼球。每個(gè)人都對機(jī)器人津津樂道,有的人期望機(jī)器人能夠代替人類來從事一些辛苦的體力勞動(dòng)以解放人類的思考和創(chuàng)造能力,有的人害怕機(jī)器人會(huì)比人類更聰明這一反烏托邦式的未來。很長一段

  現(xiàn)在,機(jī)器人技術(shù)可謂是賺足了眼球。每個(gè)人都對機(jī)器人津津樂道,有的人期望機(jī)器人能夠代替人類來從事一些辛苦的體力勞動(dòng)以解放人類的思考和創(chuàng)造能力,有的人害怕機(jī)器人會(huì)比人類更聰明這一反烏托邦式的未來。很長一段時(shí)間以來,機(jī)器人更多的是科幻幻想的產(chǎn)物,但本文作者JennyLee(GGVCapital的管理合伙人)認(rèn)為現(xiàn)在,機(jī)器人技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)臨界點(diǎn),自主機(jī)器人將很快大量出現(xiàn)在我們生活之中,并承擔(dān)人類的部分工作,所以她認(rèn)為現(xiàn)在是投資或創(chuàng)辦機(jī)器人企業(yè)的一個(gè)好時(shí)機(jī)。

  作為一個(gè)前沿尖端科技公司的長期投資者,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了一個(gè)讓機(jī)器人進(jìn)入我們主流生活的完美契機(jī):低成本傳感器;開源機(jī)器人軟件;3D打?。蝗斯ぶ悄軐?shí)現(xiàn)突破;對于“智能”設(shè)備越來越高的社會(huì)接受度。與此同時(shí),機(jī)器人領(lǐng)域資本投資額達(dá)到歷史新高,人們對于自動(dòng)化技術(shù)的需求也在不斷增長,對于具有國際眼光的企業(yè)家來說,現(xiàn)在是創(chuàng)立一個(gè)機(jī)器人企業(yè)的絕佳時(shí)機(jī)。
  
  投資機(jī)器人領(lǐng)域可能是最近才興起的一股潮流,但是在此之前三十年左右的時(shí)間,我一直在從事自主設(shè)備的建設(shè)和投資工作。建設(shè)工作是由于我大學(xué)主修無線通信和控制系統(tǒng)方面的知識(shí),所以在20年前設(shè)計(jì)了我的第一架無人機(jī)。投資工作是由于作為一名風(fēng)投人,在過去十年時(shí)間里我一直致力于投資前沿科技領(lǐng)域企業(yè),其中包括中國優(yōu)秀的制造業(yè)企業(yè)以及美國一流的營銷和設(shè)計(jì)企業(yè)。在此期間,最讓我感覺興奮的是2013年,我遇見了航空科學(xué)家和夢想家胡華智,他也是無人機(jī)企業(yè)億航的創(chuàng)始人。億航研發(fā)的全球首款可載客無人機(jī)億航184能夠承載一位乘客,續(xù)航時(shí)間達(dá)23分鐘。2014年底,GGVCapital向億航投資1000萬美元,并在今年夏天見證了它的首次載人飛行測試。大約一年之后,Uber也正式開始了自主車輛的研發(fā)工作。
  
  機(jī)器人領(lǐng)域企業(yè)融資情況
  
  據(jù)CBInsights數(shù)據(jù)顯示,2015年,全球機(jī)器人領(lǐng)域企業(yè)獲得融資總額達(dá)5.87億美元,創(chuàng)歷史最高,發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,預(yù)計(jì)2016年融資額將再創(chuàng)新高。除了對機(jī)器人企業(yè)進(jìn)行投資之外,風(fēng)投機(jī)構(gòu)也向人工智能技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行投資,因?yàn)槿斯ぶ悄芗夹g(shù)可以賦予自主機(jī)器人“思考”能力。僅2016年第二季度,人工智能技術(shù)企業(yè)獲得融資額便超過10億美元。美國投資者看到了機(jī)器人初創(chuàng)公司的巨大潛力,除了美國企業(yè)之外,他們也大量投資了中國的硬件初創(chuàng)企業(yè)。與此同時(shí),中國投資者已經(jīng)見證了華為、小米和AAC等硬件獨(dú)角獸企業(yè)在全球范圍內(nèi)的成功事例,所以也熱切期望能夠?yàn)橹袊秃M獾貐^(qū)的下一代機(jī)器人硬件企業(yè)提供資金支持。
  
  中國需求提供機(jī)遇
  
  在GGVCapital,我們認(rèn)為機(jī)器人行業(yè)有兩個(gè)具有特殊前景的細(xì)分領(lǐng)域:工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)型機(jī)器人。目前,中國市場是這兩個(gè)領(lǐng)域企業(yè)發(fā)展的最大潛在市場。創(chuàng)建下一代機(jī)器人,特別是與工廠車間人員一起工作的協(xié)作機(jī)器人,這樣的初創(chuàng)企業(yè)要尋找的進(jìn)入中國大規(guī)模制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的機(jī)會(huì),可以說已經(jīng)近在咫尺。
  
  全球工業(yè)機(jī)器人技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展成熟,在所有已部署就位機(jī)器人中,工業(yè)機(jī)器人目前已經(jīng)占到了80%以上。工業(yè)機(jī)器人主要部署于工廠裝配線環(huán)節(jié),其中發(fā)展比較成熟的市場包括美國、日本和歐洲。中國政府大力支持自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展,希望能夠利用機(jī)器人模塊提升中國企業(yè)競爭力。與此同時(shí),作為世界上最大的制造業(yè)經(jīng)濟(jì)體,在中國,每一萬名制造業(yè)工人之中,目前只配備36臺(tái)工業(yè)機(jī)器人,相比之下,德國一萬名工人配備工業(yè)機(jī)器人數(shù)量為292臺(tái),日本為314臺(tái),韓國是478臺(tái)。2015年,中國制造業(yè)企業(yè)購買工業(yè)機(jī)器人數(shù)量占到了全球機(jī)器人總銷量的28%,在未來幾年內(nèi),中國企業(yè)將再購買數(shù)十萬臺(tái)工業(yè)機(jī)器人設(shè)備,以應(yīng)對勞動(dòng)力成本不斷上升的挑戰(zhàn)。像庫卡(Kuka)、發(fā)那科(Fanuc)、安川(Yaskawa)和ABB這些比較成熟的機(jī)器人企業(yè)是工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的中堅(jiān)力量,與此同時(shí),Grabit(開發(fā)以靜電吸附物體的機(jī)械手)、Rethink和LifeRobotics這些冉冉升起的新星也正大步邁進(jìn),將成為這一領(lǐng)域的重要競爭力量。
  
  服務(wù)型機(jī)器人主要為餐廳、賓館、辦公室、醫(yī)院和家庭執(zhí)行設(shè)置任務(wù),在中國還處于一個(gè)新興市場階段,但是對于初創(chuàng)企業(yè)來說發(fā)展?jié)摿薮?。同樣由于勞?dòng)力成本上升,餐廳和酒店希望能夠部署服務(wù)型機(jī)器人來提高長期利潤。服務(wù)型機(jī)器人可以在建筑物內(nèi)部運(yùn)送物品、將食物和包裹從貨車到達(dá)處送至客戶門口、上菜、在醫(yī)院為住院病人送藥、在倉庫檢索商品貨物、扮演接待員角色或是與小孩進(jìn)行互動(dòng)等。雖然在早期階段,F(xiàn)etch(揀貨機(jī)器人)、Savioke(Relay酒店用機(jī)器人)和Keenon(與兒童互動(dòng)的微型機(jī)器人)等初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了服務(wù)機(jī)器人的商業(yè)化部署,在未來5至10年內(nèi),服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域仍然會(huì)出現(xiàn)一些突破型企業(yè),尤其是在美國和中國,甚至?xí)袔准摇皺C(jī)器人獨(dú)角獸”企業(yè)。
  
  投資機(jī)器人:投資回報(bào)率怎么破?
  
  同其他前沿技術(shù)一樣,機(jī)器人技術(shù)具有很大的發(fā)展?jié)摿Γ笠?guī)模部署同樣面臨著障礙和挑戰(zhàn)。在工業(yè)領(lǐng)域,很容易預(yù)測潛在的回報(bào)率,因?yàn)闄C(jī)器人在制造業(yè)已經(jīng)應(yīng)用了很長時(shí)間,所以要權(quán)衡是否值得投資機(jī)器人是很簡單的一件事。工廠管理人員可以將當(dāng)前勞動(dòng)成本與部署機(jī)器人后勞動(dòng)成本相比較,或者是對現(xiàn)在生產(chǎn)率與部署機(jī)器人后生產(chǎn)率做一下對比。投資人也可以依據(jù)類似的指標(biāo),來評(píng)估工業(yè)機(jī)器人企業(yè)的盈利潛力。
  
  但是,在新興服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域,仍然無法明確預(yù)估未來回報(bào)率。對于像家用自動(dòng)化和玩具機(jī)器人這種消費(fèi)型服務(wù)機(jī)器人來說,必須要對大眾市場具有吸引力,同時(shí)價(jià)格要低,并能給消費(fèi)者帶來明顯的益處。但是目前,大多數(shù)消費(fèi)型服務(wù)機(jī)器人并沒有達(dá)到這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),對于大眾消費(fèi)者來說“太貴”、“太技術(shù)化”或者是沒有“必須要買”的明顯益處。對于那些在企業(yè)(包括辦公室、倉庫、醫(yī)院和零售店等)應(yīng)用的服務(wù)機(jī)器人來說,投資回報(bào)率相對比較容易預(yù)測。如果服務(wù)機(jī)器人能夠降低勞動(dòng)力成本,幫助工人提高生產(chǎn)率,或是增加吸引客戶的新服務(wù)項(xiàng)目,那么就比較容易預(yù)估它的貨幣價(jià)值。
  
  全球合作
  
  下一個(gè)機(jī)器人獨(dú)角獸初創(chuàng)企業(yè)會(huì)在哪里出現(xiàn)?最有可能的一種情況是,這個(gè)機(jī)器人獨(dú)角獸企業(yè)具有全球化性質(zhì),又充分結(jié)合并利用到中國、美國、以色列、德國和日本的技術(shù)力量優(yōu)勢。由于機(jī)器人實(shí)質(zhì)上來講只是硬件、傳感器和軟件三方面的技術(shù)集成,在制造業(yè)和供應(yīng)鏈物流方面擁有更多專業(yè)知識(shí)的中國初創(chuàng)企業(yè)更有可能實(shí)現(xiàn)全球范圍的成功。但是,中國初創(chuàng)企業(yè)只有利用美國或以色列的工程、市場營銷和銷售人才,并同日本和德國這樣世界領(lǐng)先的機(jī)器人經(jīng)濟(jì)體的成熟企業(yè)合作,才能搶占全球市場份額。這一條同樣適用于美國機(jī)器人初創(chuàng)企業(yè),他們都需要先放眼全球,立足全球思維。無論總部設(shè)在哪里,首個(gè)機(jī)器人獨(dú)角獸企業(yè)可能會(huì)有覆蓋全球的運(yùn)營或合作伙伴。正如GGV最近投資的一家機(jī)器人企業(yè)Vincross,總部設(shè)在北京但是正在美國創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)。
  
  在市場份額進(jìn)行基礎(chǔ)技術(shù)性轉(zhuǎn)移之初,機(jī)器人行業(yè)為初創(chuàng)企業(yè)獲取市場份額提供了一個(gè)巨大的機(jī)遇。下一代工業(yè)機(jī)器人和新興服務(wù)機(jī)器人將需要低廉的傳感器、雷達(dá)、3D打印機(jī)、語言和圖像處理技術(shù)、相機(jī)和人工智能軟件,以有效降低成本促進(jìn)大規(guī)模廣泛應(yīng)用。如果企業(yè)家和風(fēng)險(xiǎn)投資者現(xiàn)在能夠關(guān)注于創(chuàng)建和投資這些核心構(gòu)件,未來十年內(nèi)我們應(yīng)該能夠在諸多行業(yè)中看到數(shù)以百萬的新機(jī)器人投入使用。

(來源:互聯(lián)網(wǎng))
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