思考：充電樁三大問(wèn)題

【亞洲氣動(dòng)網(wǎng)訊】近日，全國(guó)大部分地區(qū)驟然變冷。隨著降溫天氣的來(lái)臨，電動(dòng)汽車也開(kāi)始準(zhǔn)備“過(guò)冬”了。專家建議，良好的駕駛習(xí)慣是確保續(xù)航里程免受影響的關(guān)鍵。至于冬天開(kāi)空調(diào)影響續(xù)航里程的說(shuō)法，從車主們的駕駛經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，部分車型的確存在此類問(wèn)題。一些專家認(rèn)為，電池?fù)p耗的問(wèn)題不可避免，主要障礙還在于充電設(shè)施配備不足。

當(dāng)前，相較于感受到冷意侵襲的電動(dòng)汽車，充電樁市場(chǎng)依舊熱度不減。從近期河南、江西、福建、貴州等省市先后發(fā)布的政策來(lái)看，通過(guò)規(guī)劃“十三五”充電設(shè)施建設(shè)目標(biāo)、明確財(cái)政補(bǔ)貼的規(guī)定，旨在推進(jìn)充電設(shè)施建設(shè)?？梢?jiàn)，充電樁大有在二三線城市普及的趨勢(shì)。
盡管充電樁深受追捧，但是，從整個(gè)行業(yè)發(fā)展來(lái)看，現(xiàn)階段還有一些實(shí)際問(wèn)題值得思考。
地方政策需要細(xì)化
日前，河南省發(fā)布《河南省“十三五”電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》和《河南省電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理暫行辦法》。根據(jù)新規(guī)，到2020年，河南省將建成各類集中式充換電站超過(guò)1000座、分散式充電樁超過(guò)10萬(wàn)個(gè)，滿足超過(guò)35萬(wàn)輛電動(dòng)汽車充電需求。
除規(guī)劃目標(biāo)以外，河南省也祭出大招，規(guī)定對(duì)向電網(wǎng)企業(yè)直接報(bào)裝接電的經(jīng)營(yíng)性集中式充電，執(zhí)行大工業(yè)用電價(jià)格政策，2020年前暫免收基本電費(fèi)。
與河南的優(yōu)惠政策不同，江西省明確提出充電設(shè)施可獲得省級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼。同期，福建省漳州市頒布補(bǔ)助資金實(shí)施細(xì)則。根據(jù)細(xì)則，漳州市財(cái)政資金對(duì)新建的公共充電設(shè)施按充電樁設(shè)備投資額的20%給予補(bǔ)助;對(duì)新建的公交專用充電設(shè)施按充電樁設(shè)備投資額的40%給予補(bǔ)助。
安全問(wèn)題還需重視
對(duì)于已有的充電樁而言，充電互聯(lián)互通是電動(dòng)汽車車主所希冀的理想狀態(tài)，也是整個(gè)充電行業(yè)發(fā)展的方向。
現(xiàn)如今，為解決多卡充電的問(wèn)題，許多商家推出手機(jī)客戶端。通過(guò)充電APP完成找樁、掃碼充電、支付等一系列充電需求。正是由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，讓今年成為充電APP集中爆發(fā)的一年。
從摸底11款充電APP的情況來(lái)看，不同充電樁APP的操作方式、充電模式、支付方式、界面顯示內(nèi)容、預(yù)約充電等功能各異，用戶體驗(yàn)不同。尤其是每家充電APP只支持一個(gè)運(yùn)營(yíng)商，無(wú)法兼容，這與使用充電卡的情況類似，電動(dòng)車主需安裝多款充電APP進(jìn)行充電。
當(dāng)前充電樁質(zhì)量良莠不齊、技術(shù)門檻低、充電安全容易被忽視，這些問(wèn)題都為用戶的使用帶來(lái)不便。專家建議，推動(dòng)充電標(biāo)準(zhǔn)貫徹，建立多方參與、多模式融合的質(zhì)量保障機(jī)制;強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管，形成新能源汽車及基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)同發(fā)展體系;加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和平臺(tái)建設(shè)，提高技術(shù)支撐保障和市場(chǎng)服務(wù)能力。
商業(yè)模式有待探討
盡管現(xiàn)實(shí)問(wèn)題等待解決，但是充電樁行業(yè)仍以高速前行。一些企業(yè)管理者在提到行業(yè)發(fā)展時(shí)不禁感嘆變化太快，對(duì)明年的市場(chǎng)格局難以預(yù)估。
對(duì)于充電樁行業(yè)而言，目前尚沒(méi)有成熟的商業(yè)模式可以借鑒。國(guó)內(nèi)企業(yè)摸著石頭過(guò)河，很有可能為自己的嘗試埋單。
當(dāng)前，我國(guó)充電設(shè)施的商業(yè)模式呈多樣化，眾籌、分享等模式正在逐步成形。此外，充電服務(wù)低調(diào)向智能管理平臺(tái)、分時(shí)租賃等領(lǐng)域延伸。
相較于已經(jīng)打下基礎(chǔ)的企業(yè)，新進(jìn)入者似乎沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備。它們每推出一個(gè)商業(yè)模式時(shí)都會(huì)算一筆經(jīng)濟(jì)賬，基本上承諾三到五年回收成本，甚至更短。雖然形式新穎，可是卻繞不開(kāi)成本控制的話題。無(wú)論是以量產(chǎn)攤薄成本，還是以充電樁延伸而出的充電服務(wù)擴(kuò)展利潤(rùn)渠道，這些充電樁企業(yè)或充電運(yùn)營(yíng)商都面臨大量的前期投入。
一位設(shè)備生產(chǎn)商表示，為了保證公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，公司與運(yùn)營(yíng)商往往采取每筆銷售都要單獨(dú)結(jié)算的方式。
當(dāng)然，這家企業(yè)還有其他傳統(tǒng)產(chǎn)品作為支撐，充電設(shè)備只是一個(gè)業(yè)務(wù)版塊。對(duì)于那些把充電設(shè)備作為主要經(jīng)營(yíng)方向的企業(yè)而言，壓款是常見(jiàn)的事兒。
從供不應(yīng)求的角度來(lái)看，這看起來(lái)似乎是一件好事。然而，源源不斷地成本投入需要新進(jìn)入者扛住資金風(fēng)險(xiǎn)。如何順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，在日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)中探索出成熟的商業(yè)模式，這是值得業(yè)內(nèi)企業(yè)和專家長(zhǎng)期思考的問(wèn)題。