跨界互聯(lián)多次開(kāi)發(fā) 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)下半場(chǎng)來(lái)臨

作者: 2016年11月07日 來(lái)源: 瀏覽量:
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【中國(guó)包裝網(wǎng)訊】中國(guó)網(wǎng)民人數(shù)已經(jīng)連續(xù)第七年世界第一。截至2016年6月,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.10億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到51.7%,超過(guò)全球平均水平3.1個(gè)百分點(diǎn)。 互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)最近20年的發(fā)展,電商、社交、視音頻、在線旅游等

【中國(guó)包裝網(wǎng)訊】中國(guó)網(wǎng)民人數(shù)已經(jīng)連續(xù)第七年世界第一。截至20166月,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.10億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到51.7%,超過(guò)全球平均水平3.1個(gè)百分點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)最近20年的發(fā)展,電商、社交、視音頻、在線旅游等一大批細(xì)分消費(fèi)市場(chǎng)蓬勃興起,創(chuàng)造了令世界目瞪口呆的新消費(fèi)商業(yè)模式。

海量的資金投入,海量的用戶和消費(fèi)數(shù)據(jù)積累,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的幾乎每個(gè)細(xì)分消費(fèi)領(lǐng)域都成長(zhǎng)出了重量級(jí)甚至世界級(jí)的大公司;不能否認(rèn)的是,每個(gè)細(xì)分的消費(fèi)領(lǐng)域也多多少少摸到了成長(zhǎng)的“天花板”,各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域類似一個(gè)一個(gè)的“孤島”。

打破孤島效應(yīng),互聯(lián)、共享,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的下半場(chǎng)正在來(lái)臨。

跨界互聯(lián)消費(fèi)價(jià)值多次開(kāi)發(fā)

201511月,阿里巴巴拿出56億美元現(xiàn)金(約合356億元人民幣)收購(gòu)國(guó)內(nèi)視頻領(lǐng)域領(lǐng)頭羊合一集團(tuán)(原名優(yōu)酷土豆)。

主打視頻的合一在阿里控股后,兩者之間會(huì)發(fā)生什么樣的化學(xué)反應(yīng),電商與視頻如何相互借力,如何打出一片新天地?一年之后,答案日漸清晰。

合一集團(tuán)(優(yōu)酷土豆)總裁兼阿里音樂(lè)CEO楊偉東對(duì)筆者表示:“我們一檔熱門綜藝《火星情報(bào)局》已經(jīng)開(kāi)始籌備網(wǎng)劇了,我們也會(huì)和阿里影業(yè)去拍《火星情報(bào)局》的電影,跟阿里音樂(lè)去創(chuàng)作《火星情報(bào)局》的音樂(lè),一個(gè)內(nèi)容源,能夠多次消費(fèi)和多層開(kāi)發(fā),甚至包括衍生品與天貓和淘寶平臺(tái)合作?!?/span>

可見(jiàn),視頻網(wǎng)站不再是簡(jiǎn)單的內(nèi)容播放渠道,已經(jīng)開(kāi)始與眾多行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨界互聯(lián),那么主要有哪些形式呢?

首先,與內(nèi)容制作公司互聯(lián)。憑借互聯(lián)網(wǎng)巨頭雄厚的資金,視頻網(wǎng)站開(kāi)始涉足內(nèi)容領(lǐng)域,今年3月,優(yōu)酷宣布將投入100億資源打造優(yōu)質(zhì)付費(fèi)內(nèi)容,推出超過(guò)50部會(huì)員定制劇目,電影片單將覆蓋95%的院線大片。而就在本月,優(yōu)酷又宣布了大量劇集與綜藝內(nèi)容制作計(jì)劃,這么龐大的內(nèi)容,視頻網(wǎng)站起家的優(yōu)酷顯然不可能一家勝任,大量影視制作公司的合作推動(dòng)了視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容的豐富。

而視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容的大擴(kuò)張,相應(yīng)會(huì)拉動(dòng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)作,改編網(wǎng)絡(luò)文學(xué)是自制節(jié)目的一條捷徑。讀者是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的直接受眾,可以通過(guò)評(píng)論的方式與作者交流,還可以通過(guò)打賞表達(dá)對(duì)作品的喜愛(ài),這會(huì)反作用于作者,在寫(xiě)作時(shí)將讀者評(píng)論特別是打賞多的粉絲的評(píng)論意見(jiàn)考慮在內(nèi),讓作品更能符合讀者的口味,極大地增強(qiáng)了粉絲的黏性。

除了影視制作公司,由于背靠阿里集團(tuán),阿里影業(yè)、阿里體育、阿里音樂(lè)等業(yè)務(wù)也將與優(yōu)酷平臺(tái)打通。阿里影業(yè)多部大電影都將在優(yōu)酷會(huì)員頻道上線,雙方還將聯(lián)手開(kāi)發(fā)新IP;阿里體育與優(yōu)酷會(huì)員的合作則將輻射NFL、世界杯等賽事,包括比賽內(nèi)容的引入和俱樂(lè)部TV的入駐,并將聯(lián)合提供歐洲杯和奧運(yùn)會(huì)票務(wù)、體育主題旅游和體育衍生品服務(wù),未來(lái)一起聯(lián)合進(jìn)行體育IP開(kāi)發(fā)。阿里音樂(lè)也將與優(yōu)酷共同開(kāi)發(fā)演唱會(huì)直播等內(nèi)容。

其次,衍生產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。文化影視的衍生產(chǎn)業(yè)很多,包括電商、游戲、主題樂(lè)園等。優(yōu)酷目前在開(kāi)拓邊看邊買模式,例如《穿越吧廚房》這樣的節(jié)目就是和天貓合作,在優(yōu)酷平臺(tái)上播放該綜藝的時(shí)候,會(huì)有相關(guān)商品植入進(jìn)行售賣。

互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的“藍(lán)?!边h(yuǎn)未打開(kāi)

互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)過(guò)去近20年的發(fā)展,已經(jīng)形成了多個(gè)令人矚目的細(xì)分領(lǐng)域:電商、金融、社交、休閑、娛樂(lè)、內(nèi)容、分享等消費(fèi)領(lǐng)域。

每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的頂尖公司積累了大量的消費(fèi)數(shù)據(jù)。

以往的互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)于平臺(tái)數(shù)據(jù)的運(yùn)用基本上局限在各自的圈子里,雖然部分公司在業(yè)務(wù)層面進(jìn)行了一些跨界合作,系統(tǒng)性地研究數(shù)據(jù)共享,并在全網(wǎng)范圍內(nèi)嘗試將數(shù)據(jù)研究規(guī)?;酆?,這樣的案例并不多。

第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心(CBNData)有關(guān)人士稱,如果互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)數(shù)據(jù)的“聚變”以數(shù)據(jù)連通的方式產(chǎn)出,那么很可能產(chǎn)生更大的商業(yè)價(jià)值。例如,優(yōu)酷、微博與淘寶的數(shù)據(jù)打通,根據(jù)用戶在線觀看記錄和搜索內(nèi)容,可以精準(zhǔn)識(shí)別消費(fèi)者需求,并推送商品。再如社交、電商、金融、娛樂(lè)等行業(yè)都能夠?qū)⒏髯詳?shù)據(jù)的價(jià)值進(jìn)行連接,那么從澳洲麥片、YSL口紅到電影、汽車乃至于房屋消費(fèi)等都會(huì)創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。所謂數(shù)據(jù)連接共贏,就是借助數(shù)據(jù)價(jià)值共享,提升商業(yè)世界的運(yùn)行效率,讓用戶需求能夠更加精準(zhǔn)地匹配,產(chǎn)業(yè)形態(tài)進(jìn)一步規(guī)?;髽I(yè)決策效率得到提升。

過(guò)去2年,互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)領(lǐng)域發(fā)生了一連串的合并收購(gòu)。2015年開(kāi)春后,滴滴和快的合并,此后58同城和趕集網(wǎng)牽手;2015年下半年,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)宣布合并,攜程和去哪兒變成一家,以及攜程收購(gòu)藝龍,和前文提及的阿里巴巴收購(gòu)合一集團(tuán)。

今年大規(guī)模的合并收購(gòu)仍然此起彼伏,8月,滴滴出行宣布與優(yōu)步全球達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議,優(yōu)步中國(guó)的品牌、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等全部資產(chǎn)裝入滴滴囊中,震動(dòng)行業(yè)內(nèi)外。

連綿不絕的收購(gòu)合并背后,是新興的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)商業(yè)模式碰到了瓶頸,市場(chǎng)突然看上去變得擁擠不堪,投資者不堪重負(fù),只能或主動(dòng)或被動(dòng)做“減法”,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司合并收購(gòu),減少資源浪費(fèi)。另一方面,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)市場(chǎng)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到飽和的狀態(tài),并沒(méi)有走到只能“你死我活”的窮途末路。

也許通過(guò)數(shù)據(jù)價(jià)值的共享來(lái)尋求共贏是下一個(gè)突破點(diǎn)。

人們對(duì)于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運(yùn)用,預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長(zhǎng)和消費(fèi)者盈余浪潮的到來(lái)。

第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心(CBNData)有關(guān)人士認(rèn)為,通過(guò)不同行業(yè)的信息和數(shù)據(jù)價(jià)值共享,挖掘浩瀚互聯(lián)網(wǎng)宇宙的數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值,洞察行業(yè)趨勢(shì),預(yù)判行業(yè)前景,可以為未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展探索新的道路,尋找新的消費(fèi)市場(chǎng),整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)場(chǎng)景將變得更加立體,前景更加不可限量。

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