“世界工廠”東莞轉(zhuǎn)型密碼 從工廠經(jīng)濟(jì)到智力經(jīng)濟(jì)

作者: 2016年10月31日 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 瀏覽量:
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外界還在對(duì)兩年前的掃黃津津樂(lè)道之際,被貼上“世界工廠”標(biāo)簽的東莞卻悄悄實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。10月中旬,“中央媒體看珠三角創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”采訪(fǎng)活動(dòng)走進(jìn)東莞,記者在東莞南城CBD看到,高達(dá)289米的臺(tái)商大廈作為東莞的地
“世界工廠”東莞轉(zhuǎn)型密碼 從工廠經(jīng)濟(jì)到智力經(jīng)濟(jì)

外界還在對(duì)兩年前的掃黃津津樂(lè)道之際,被貼上“世界工廠”標(biāo)簽的東莞卻悄悄實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。

10月中旬,“中央媒體看珠三角創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”采訪(fǎng)活動(dòng)走進(jìn)東莞,記者在東莞南城CBD看到,高達(dá)289米的臺(tái)商大廈作為東莞的地標(biāo)之一,其高度不久后將被旁邊的世貿(mào)中心和浙江大廈取代。背后則是,依靠臺(tái)商崛起的東莞正在向新經(jīng)濟(jì)模式升級(jí),陣痛之后的方向正是智力經(jīng)濟(jì)。

“‘工廠經(jīng)濟(jì)’帶給了東莞發(fā)展的輝煌,但同時(shí)也傷了發(fā)展之本,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)聚集,勞動(dòng)力低端重復(fù),這顯然難以支撐東莞的未來(lái)?!睎|莞展能公益培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)始人盧一誠(chéng)接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,說(shuō)到底,支撐一個(gè)城市的還是人的因素,是文化的沉淀、創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)和智力的開(kāi)發(fā)。

記者獲得的最新數(shù)據(jù)顯示,在經(jīng)歷2008年金融危機(jī)之后長(zhǎng)達(dá)7年的低谷之后,東莞今年上半年GDP增長(zhǎng)7.8%,增速比全國(guó)快了1.1個(gè)百分點(diǎn);其中,先進(jìn)制造業(yè)增加值、高技術(shù)制造業(yè)分別增長(zhǎng)13.8%、17.8%。而在2015年,東莞的研發(fā)投入占GDP比重就高達(dá)2.36%,同比增長(zhǎng)16.3%,增幅位列珠三角各市第一。

“代工廠”困境

如果把東莞經(jīng)濟(jì)用曲線(xiàn)來(lái)描述,改革開(kāi)放前30年GDP平均增速在17%以上是一條高高在上的平線(xiàn),2008年金融危機(jī)之后忽然掉頭直下,到2012年第一季度增速僅1.3%;而整個(gè)“十二五”期間,東莞GDP平均每年增7.9%。

30多年前,以虎門(mén)鎮(zhèn)為前鋒,東莞通過(guò)引進(jìn)外資,創(chuàng)辦全國(guó)首家出口加工企業(yè),開(kāi)始以“三來(lái)一補(bǔ)”發(fā)展經(jīng)濟(jì),靠外商出錢(qián)、出技術(shù),東莞出勞動(dòng)力、土地和廠房的模式,闖出了“世界工廠”的名號(hào)。在1999年前后,東莞GDP近半是由臺(tái)商貢獻(xiàn)。

但是,在享受到經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展帶來(lái)的財(cái)富之后,東莞的內(nèi)生動(dòng)力也慢慢被消耗到了最低谷,隨著勞動(dòng)密集型企業(yè)的大量生成,一批又一批打工者從四面八方擁入,財(cái)富積累和文化迷失就像硬幣的兩面,既衍生了大量社會(huì)問(wèn)題,也讓東莞的經(jīng)濟(jì)危機(jī)四伏。

專(zhuān)心做公益16年的盧一誠(chéng),同時(shí)還是東莞啟成實(shí)業(yè)公司的老板,他對(duì)此深有感觸:代工廠靠量賺取微薄的利潤(rùn),缺少自主品牌和技術(shù),長(zhǎng)此以往,實(shí)業(yè)陷入被動(dòng),工廠文化更多是向錢(qián)看齊,浮華和浮躁在所難免。

“最終消耗的是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”佛山市大自然名家貿(mào)易有限公司董事長(zhǎng)黃叆文對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者說(shuō)。

一語(yǔ)成讖。2008年全球金融危機(jī)襲來(lái),外貿(mào)訂單數(shù)量急劇下降,加上原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升,大量臺(tái)商“東南飛”,東莞制造業(yè)快速入冬。僅2008年,東莞倒閉企業(yè)就多達(dá)857家。

2009年,東莞的GDP增速?gòu)?008年的14%跌落到5.3%;其中,制造業(yè)增速只有0.3%。外商撤資、企業(yè)倒閉,一時(shí)風(fēng)雨欲來(lái)。彼時(shí),東莞在冊(cè)的有10萬(wàn)多家企業(yè),大多數(shù)都是勞動(dòng)力密集、科技含量低的生產(chǎn)加工型企業(yè)。直到2015年被視為“東莞名片”的諾基亞工廠搬離,東莞一直在痛苦中煎熬。

客商大幅減少,人流、物流、資金流也隨之減少,而2014年的掃黃行動(dòng)似乎只不過(guò)是刺破假象的那根針。接下來(lái),何去何從?

華麗轉(zhuǎn)身

未曾想到,外界還在充滿(mǎn)質(zhì)疑的時(shí)刻,東莞已經(jīng)馬不停蹄華麗轉(zhuǎn)身了。

諾基亞工廠搬離僅幾個(gè)月后,其生活區(qū)就被改造成了電商產(chǎn)業(yè)園,家具、電子、服飾、通信等行業(yè)的80多家企業(yè)相繼入駐。

2016年年初,時(shí)任東莞市市長(zhǎng)的袁寶成在省人大會(huì)議上說(shuō)完“去年?yáng)|莞關(guān)停的外資企業(yè)約500家”后即話(huà)鋒一轉(zhuǎn):東莞市場(chǎng)主體卻在連續(xù)增長(zhǎng),已達(dá)72萬(wàn)家。

事實(shí)遠(yuǎn)不止這些。記者從東莞市商務(wù)局拿到的2016年數(shù)據(jù)顯示,東莞7000多家來(lái)料加工企業(yè)中,超過(guò)5000家已轉(zhuǎn)為法人企業(yè),轉(zhuǎn)型企業(yè)中有65%新開(kāi)展內(nèi)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、18.5%收購(gòu)或創(chuàng)建自主品牌。

“東莞出臺(tái)很多政策的目的已經(jīng)不是針對(duì)臺(tái)商了?!敝猩酱髮W(xué)嶺南學(xué)院財(cái)政稅務(wù)系主任林江的分析證實(shí)了這一變化。東莞2016年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示,內(nèi)資企業(yè)的工業(yè)增加值已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出港澳臺(tái)外資企業(yè),且增長(zhǎng)近二成,而與之對(duì)比的外資企業(yè)則下降5.1%。

早在2015年,東莞就已有了不一樣的標(biāo)簽:經(jīng)濟(jì)總量一舉突破千億美元,增速達(dá)到8%;先進(jìn)制造業(yè)、高技術(shù)制造業(yè)增加值占比達(dá)47%、36%,傳統(tǒng)制造業(yè)從2010年的22.9%下降到18.8%;高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量位居廣東地級(jí)市第一。今年5月,國(guó)家還把東莞納入全國(guó)12個(gè)構(gòu)建開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制綜合試點(diǎn)試驗(yàn)地區(qū),成為廣東省惟一入圍的城市。

東莞市發(fā)改局算了這樣一筆賬:從2012年以來(lái),共推動(dòng)286個(gè)市重大項(xiàng)目,預(yù)計(jì)總投資規(guī)模4397億元,總產(chǎn)出約2萬(wàn)億元,相當(dāng)于“再造一個(gè)新的東莞”。

智力經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵在人

東莞轉(zhuǎn)型的密碼其實(shí)相當(dāng)于中國(guó)制造業(yè)升級(jí)的教科書(shū)。

“東莞去年的智能手機(jī)出貨量達(dá)2.6億部,占全球市場(chǎng)份額17%。東莞儼然成為全球最大的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)基地之一?!比A南城市研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫不熟列舉一組數(shù)據(jù)是想說(shuō)明,東莞轉(zhuǎn)型靠的不是代工,而是自主品牌。

盧一誠(chéng)和黃叆文見(jiàn)證了東莞轉(zhuǎn)型的全過(guò)程,這和他們一直倡導(dǎo)的企業(yè)要有技術(shù)含量、老板要有文化底蘊(yùn)、工人要有正確的價(jià)值觀高度吻合。而2015年的“東莞制造2025”戰(zhàn)略和2016年大力發(fā)展機(jī)器人智能裝備產(chǎn)業(yè)的兩份文件,更是直接為制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)指明了方向。

記者在東莞采訪(fǎng)期間,最大的感受就是正置身于“機(jī)器換人”的大浪潮中。目前,全市工業(yè)機(jī)器人的市場(chǎng)應(yīng)用約為1萬(wàn)臺(tái),全市智能裝備制造企業(yè)約400家?!笆濉逼陂g,全市高技術(shù)制造業(yè)比重從26.3%上升到39.3%。東莞也被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)兩化深度融合暨智能制造試驗(yàn)區(qū)。

未來(lái),東莞將以建設(shè)千億元產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),努力將東莞打造成為中國(guó)機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)先行市。再加上云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、新材料等構(gòu)建的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,東莞正進(jìn)入智力經(jīng)濟(jì)時(shí)代。但說(shuō)到底,智力經(jīng)濟(jì)最終靠的還是人的智力。

“吸引高端技術(shù)人才,培養(yǎng)新型經(jīng)濟(jì)企業(yè)老板,培訓(xùn)‘守正、敦厚,有擔(dān)當(dāng)和責(zé)任’的員工,才是經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)久發(fā)展之道。”黃叆文的企業(yè)員工主要就是外來(lái)務(wù)工者,在參加完盧一誠(chéng)開(kāi)辦的展能公益培訓(xùn)班后,她對(duì)這一認(rèn)識(shí)尤為深刻,而她的員工精神面貌的改變更讓企業(yè)獲益匪淺。

早在十多年前,盧一誠(chéng)就想扭轉(zhuǎn)財(cái)富迅速增長(zhǎng)帶來(lái)的普遍浮躁局面,他先在自己的工廠對(duì)人才和普通員工展開(kāi)培訓(xùn),而后把這一培訓(xùn)模式在東莞以及廣東各地推廣,至今已培訓(xùn)了不同層次的員工、老板,甚至官員上萬(wàn)人。在他看來(lái),企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人,而人的核心價(jià)值是助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)和諧。

據(jù)悉,東莞目前正實(shí)施智能制造重大科技計(jì)劃和智能人才集聚計(jì)劃,努力將東莞打造成為具有較強(qiáng)智能裝備研發(fā)能力的創(chuàng)新型城市。力爭(zhēng)到2020年,全市R&D占比達(dá)到2.8%,技能人才總量達(dá)到100萬(wàn)人。

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標(biāo)簽:東莞 智力經(jīng)濟(jì)

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