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當(dāng)“中國制造2025”遇上“德國工業(yè)4.0” 向德國學(xué)什么?

作者: 2016年10月28日 來源:中華機械網(wǎng) 瀏覽量:
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一個是世界第二大經(jīng)濟體,一個領(lǐng)跑全球制造業(yè)多年,當(dāng)中國代表與德國代表正襟危坐,桌子兩邊傳來了關(guān)于工業(yè)發(fā)展的對話。  一說到“中國制造2025”,很多人便立即想到“德國工業(yè)4.0”。2013年4月,德國政府正式推出
  一個是世界第二大經(jīng)濟體,一個領(lǐng)跑全球制造業(yè)多年,當(dāng)中國代表與德國代表正襟危坐,桌子兩邊傳來了關(guān)于工業(yè)發(fā)展的對話。
  一說到“中國制造2025”,很多人便立即想到“德國工業(yè)4.0”。2013年4月,德國政府正式推出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,而中國于去年3月提出了“中國制造2025”戰(zhàn)略。作為第二屆中國(廣東)國際“互聯(lián)網(wǎng)+”博覽會的重頭戲,兩國代表在順德新落成的潭洲國際會展中心搭臺,建立新的“朋友圈”,同時也為世界制造業(yè)的發(fā)展尋找出路。
  涌進幾萬人的會展中心飄著音樂、廣告語、人們的笑聲,但中德對話的話筒音最為有力,人們戴著同聲傳譯的耳機,期待一場足夠震撼的思維碰撞。
  我們向德國學(xué)什么?
  2013年德國在新一輪工業(yè)革命中占領(lǐng)先機,推出了“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略?!肮I(yè)4.0”也被人們稱為以智能制造為主導(dǎo)的“第四次工業(yè)革命”,在生產(chǎn)系統(tǒng)及過程中形成“智能工廠”,在生產(chǎn)物流管理上實現(xiàn)“智能生產(chǎn)”,整合物流資源上實現(xiàn)“智能物流”。
  去年,中國也提出了“中國制造2025”,主要由于中國人口紅利的流失,隨著勞動力價格要素的上升,人口結(jié)構(gòu)的變化,低質(zhì)、低價的“中國制造”形態(tài)需要向中高端轉(zhuǎn)型。
  根據(jù)國務(wù)院印發(fā)的《中國制造2025》,中國計劃到2020年,基本實現(xiàn)工業(yè)化,2025年制造業(yè)整體素質(zhì)大幅提升,到2035年,我國制造業(yè)整體達到世界制造強國陣營中等水平。而新中國成立100年時,制造業(yè)大國地位更加鞏固,綜合實力進入世界制造強國前列。
  就在這個當(dāng)口,“中國制造2025”開始與“德國工業(yè)4.0”對話。中國工程院院長周濟對著臺下的中德觀眾說:“我們和德國等發(fā)達國家相比,還有很大的差距,還有很大的提升空間,所以廣東佛山如何規(guī)劃落實好‘中國制造2025’,如何向‘德國工業(yè)4.0’學(xué)習(xí),如果與德國等制造業(yè)先進國家進行互惠互利的合作,對佛山的整個發(fā)展都至關(guān)重要。”
  據(jù)國家統(tǒng)計局2014年數(shù)據(jù),中國制造業(yè)凈出口居世界前茅,制造業(yè)增加值在世界占比達到20.8%,是個名副其實的“制造大國”,但由于工業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱,在基礎(chǔ)零部件、材料、工藝等方面都存在很大的差異,中國仍面臨著質(zhì)量的問題,發(fā)達國家早在“工業(yè)2.0”時代已經(jīng)解決了,因此中國還不能算是“制造強國”。
  周濟表示,制造業(yè)是立國之本,強國之基。新常態(tài)下,形成經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢,重點在制造業(yè),難點在制造業(yè),出路也在制造業(yè),我國實施“中國制造2025”,與德國工業(yè)4.0的實質(zhì)發(fā)展恰好形成了歷史性的交匯,共同推動新一輪的工業(yè)發(fā)展。“兩國專家有機會坐到一起,通過面對面的合作,共同探討合作模式,意義重大?!?br/>  大、全、快、重
  在中德智能制造聯(lián)盟秘書長、工信部賽迪研究院副院長王鵬眼里,“大、全、快、重”四個字就能概括中國制造的特征。
  “我們的‘大’體現(xiàn)在很多產(chǎn)品產(chǎn)量大和所占第一的門類比較多,我們有200多種產(chǎn)品在全世界是第一,同時有很多產(chǎn)品在全球份額超過一半”,王鵬分析道。其次是“全”。根據(jù)上半年美國《紐約時報》報道,中國工業(yè)如今在競爭中的優(yōu)勢已更多地體現(xiàn)在擁有完整的供應(yīng)鏈條上。中國是世界上首個擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)大類、中類、小類的國家。
  中國制造的另外一個特點是“快”。改革開放30多年來工業(yè)增速最快;其中又以重化工為“重”。
  今年以來經(jīng)濟下滑壓力大,全世界都在關(guān)注中國經(jīng)濟能不能保持增長。中國的工業(yè),特別是制造業(yè),也遇到增速下滑挑戰(zhàn),1到9月增速只有6%,甚至在投資上下降到2%~3%。
  有人認(rèn)為中國勞動力結(jié)構(gòu)在變化,成本在上升,企業(yè)在逃離;有人認(rèn)為,挑戰(zhàn)主要來自外部,來自“德國的工業(yè)4.0”和美國互聯(lián)網(wǎng)可能會重新構(gòu)造格局,中國在競爭中面臨不利的局面;還有人認(rèn)為中國沒有新的增長點,沒有新的動能,出現(xiàn)了炒股、炒房,大量資金從實體經(jīng)濟進入到虛體經(jīng)濟。很多人認(rèn)為中國工業(yè)最大挑戰(zhàn)是體制、機制、制度問題,存在一系列矛盾。
  在王鵬看來,中國制造真正的更大挑戰(zhàn),一個來自于范式的變革,一個來自邏輯的變化。
  “未來基于虛擬和現(xiàn)實世界環(huán)境,大量數(shù)據(jù)噴涌而出,實現(xiàn)虛擬和實體空間的深度融合,實時交匯和有機融合,支撐智能決策、控制。這樣的模式,過去300年現(xiàn)代工業(yè)從未有過?!?br/>  挑戰(zhàn)還包括內(nèi)在邏輯的變化?!斑^去三十年中國遇到非常難得的需求膨脹時代?,F(xiàn)在,一切都發(fā)生了變化,新的增長邏輯是產(chǎn)業(yè)升級。”
  羅伯特·索洛在1987年說:“計算機時代無處不在,但生產(chǎn)率統(tǒng)計數(shù)據(jù)除外”。美國勞動生產(chǎn)率在20世紀(jì)90年代中后期快速提升,快速增長期間甚至超過上個世紀(jì)的90年代。有一種解釋,信息技術(shù)是一種通用技術(shù),通過填補式創(chuàng)新來推動生產(chǎn)模式和組織結(jié)構(gòu)的變革,從而大大提高勞動生產(chǎn)力和企業(yè)效率。
  比如,阿迪達斯運動鞋、德國企業(yè)寶馬摩托車,通過互聯(lián)網(wǎng)在線定制,最大限度個性化生產(chǎn),取得很好的消費業(yè)績。
  這一點在順德的企業(yè)身上早已有所顯露?!拔覀冎匦略O(shè)計了這款六軸高速小型機器人,經(jīng)過一年的內(nèi)部測試,在博覽會上正式亮相首發(fā)?!表樀聟^(qū)三揚機器人有限公司楊鏗華介紹稱,雖然該款機器人外形更加小巧了,但是負(fù)重卻能達到6公斤,并運轉(zhuǎn)十分靈活、安靜。經(jīng)過6個月每日24小時不間斷地負(fù)重6公斤進行測試,沒有出現(xiàn)任何問題。
  “未來的趨勢都是機器取代人工,為了讓生產(chǎn)車間看起來不那么‘生硬’,我們專門把產(chǎn)品設(shè)計得較為圓潤,增加一點‘溫暖’感?!比龘P機器人有傳統(tǒng)制造業(yè)的基礎(chǔ),目前正在朝智能裝備制造的方向轉(zhuǎn)型升級,研發(fā)團隊達到15人,其中包括有電器工程師、軟件工程師等。
  中德聯(lián)盟,強強聯(lián)手
  在努力參與全球化分工,加速自身產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時,擁有中德工業(yè)服務(wù)區(qū)、中歐城鎮(zhèn)化合作示范區(qū)兩塊“金字招牌”的順德,格局更為開闊,它還著力于為中國制造與世界先進制造業(yè)國家、地區(qū)的交流、合作筑就平臺?!耙郧叭思艺f中國的制造業(yè)是量,德國的制造業(yè)是質(zhì),質(zhì)與量的握手,順德希望能為企業(yè)家們構(gòu)建這樣一個平臺,去共享發(fā)展的經(jīng)驗,共謀發(fā)展的路子?!表樀陆?jīng)科局的一位負(fù)責(zé)人表示。
  在“第二屆中國制造2025對話德國工業(yè)4.0大會”上,獲得“燈塔行動”最佳實踐獎的徐工集團的企業(yè)代表就提到,搭建對話平臺、組建城市聯(lián)盟雖然是政府行為,但它起到了橋梁的作用。能讓企業(yè)從中尋找自己需要的資源、信息與客戶,學(xué)習(xí)和借鑒其中的先進思維與理念,能帶來與先進制造國家的思想、技術(shù)的交流,帶動制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展提升。
  去年4月,總部在順德的大自然家居通過認(rèn)購了ALNO股份的方式,一躍成為這家德國高端廚具企業(yè)的第三大股東。目前,大自然家居仍然在德國尋找更多并購標(biāo)的。大自然家居(中國)有限公司董事長佘學(xué)彬表示,過去我們把中國的產(chǎn)品賣到全世界,現(xiàn)在我們“走出去”是買他們的企業(yè)。德國很多企業(yè)的價值體現(xiàn)在他的人才和技術(shù),他們可能在二三十年的時間里每天增長一點點,越做越好,所以他們的技術(shù)和人才是他們最大的價值所在。
  “10億的產(chǎn)值可能把產(chǎn)品做出來,但是百億企業(yè)的市值一定是通過并購”,順德區(qū)領(lǐng)導(dǎo)介紹,過去一年19家順德上市公司并購將近20宗,涉及金額非常大。并購是一個很專業(yè)化的過程,順德支持企業(yè)去做,政府做的事情主要是在信息對稱方面做工作,比如與德國城市進行交流,很多信息通報給企業(yè)。目前,順德已給19家上市公司和26家新三板企業(yè)做梳理,他們有什么需求分門別類,通過搭建信息互動的平臺,希望有更多的企業(yè)參與進去。
  在這次中德工業(yè)城市聯(lián)盟的交流會上,前民主德國總理洛塔爾·德梅齊埃博士心情不錯,忙著與老朋友敘舊,這是他第5次來到佛山。他說,“聯(lián)盟”一詞自古多用作軍事領(lǐng)域, 但這次中德合作,是一次和平的聯(lián)盟,讓人充滿期待。
(來源:互聯(lián)網(wǎng))
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