礦業(yè)公司重拳出擊降本增效“再發(fā)力”

作者: 2016年10月27日 來(lái)源:中華機(jī)械網(wǎng) 瀏覽量:
字號(hào):T | T
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì),礦業(yè)公司干部職工不等不靠、主動(dòng)作為,把“降成本、補(bǔ)短板、保生存”作為當(dāng)前企業(yè)的核心工作,重拳出擊,實(shí)現(xiàn)了降本增效“再發(fā)力”。前三季度,礦業(yè)公司總成本降低3579萬(wàn)元。其中,9月

    面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì),礦業(yè)公司干部職工不等不靠、主動(dòng)作為,把“降成本、補(bǔ)短板、保生存”作為當(dāng)前企業(yè)的核心工作,重拳出擊,實(shí)現(xiàn)了降本增效“再發(fā)力”。前三季度,礦業(yè)公司總成本降低3579萬(wàn)元。其中,9月份降低成本797萬(wàn)元。

    抓重點(diǎn),以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心。今年以來(lái),礦業(yè)公司干部職工胸懷本鋼集團(tuán)發(fā)展大局,本著“吃干榨凈”的原則,圍繞企業(yè)制約降本增效的主要問(wèn)題,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓突破,始終把“如何發(fā)揮自有礦山優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步為企業(yè)降本增效”作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此,他們瞄準(zhǔn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),想問(wèn)題、訂措施、重落實(shí),全力確保了保產(chǎn)增效措施落實(shí)到位。同時(shí),他們堅(jiān)持向國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)看齊,通過(guò)對(duì)標(biāo)挖潛,對(duì)選礦工藝、各采場(chǎng)的采掘順序、運(yùn)輸線(xiàn)路、排土工藝及順序進(jìn)行優(yōu)化,不斷提升企業(yè)降本增效能力,并通過(guò)實(shí)施考核計(jì)劃、目標(biāo)計(jì)劃、攻關(guān)計(jì)劃,以及推行日分析、旬計(jì)劃、月總結(jié)的方式,不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行效率,確保了降本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    抓關(guān)鍵,以全員創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)。今年以來(lái),礦業(yè)公司緊緊圍繞礦山低成本運(yùn)行戰(zhàn)略,圍繞成本指標(biāo),重點(diǎn)對(duì)鐵精礦耗電、生產(chǎn)耗柴油、球團(tuán)礦耗電、球團(tuán)礦耗生產(chǎn)煤、石灰石耗煤氣和耗焦炭等方面,深入開(kāi)展消耗定額攻關(guān)活動(dòng)。同時(shí),各廠(chǎng)礦結(jié)合能源消耗特點(diǎn),全面提升各工序能源管控工藝流程,通過(guò)推廣先進(jìn)技術(shù)使用,加強(qiáng)重點(diǎn)難點(diǎn)攻關(guān),確保節(jié)能降耗工作在礦山深入開(kāi)展。9月份,礦業(yè)公司通過(guò)強(qiáng)化消耗定額攻關(guān),持續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗工作,共降低成本66萬(wàn)元。此外,礦業(yè)公司還將全員創(chuàng)新創(chuàng)效作為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新引領(lǐng)目標(biāo)的持續(xù)發(fā)力點(diǎn),積極搭建群眾性創(chuàng)新平臺(tái),大力推進(jìn)小改小革、修舊利廢等群眾性“微創(chuàng)新”活動(dòng),降本增效成效顯著。

    抓突破,以管理創(chuàng)效為手段。礦業(yè)公司從大處著眼、小處入手,堅(jiān)持“抓大不放小”,采用“倒逼機(jī)制”,實(shí)現(xiàn)全流程精細(xì)化管理,無(wú)論在物資采購(gòu)、資金管控、人力資源優(yōu)化整合管理,還是在費(fèi)用支出等方面都進(jìn)行科學(xué)管控、嚴(yán)抓細(xì)管。9月份,礦業(yè)公司嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,共降低成本435萬(wàn)元。同時(shí),他們瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)指標(biāo),每月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì),查找問(wèn)題、弄清差距、研究對(duì)策、制訂措施,在全公司掀起了對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效的熱潮。各廠(chǎng)礦在落實(shí)降成本措施的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步精準(zhǔn)發(fā)力、深挖內(nèi)潛,基層管理水平進(jìn)一步提升。此外,他們還進(jìn)一步加大各車(chē)間、各崗位成本考核力度,將成本指標(biāo)的完成情況與獎(jiǎng)金掛鉤,增強(qiáng)職工的成本意識(shí),形成了成本管理長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)激發(fā)了企業(yè)內(nèi)在活力,為降本增效工作深入開(kāi)展提供了可靠保證。

(來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng))
全球化工設(shè)備網(wǎng)(http://www.bhmbl.cn )友情提醒,轉(zhuǎn)載請(qǐng)務(wù)必注明來(lái)源:全球化工設(shè)備網(wǎng)!違者必究.

標(biāo)簽:

分享到:
免責(zé)聲明:1、本文系本網(wǎng)編輯轉(zhuǎn)載或者作者自行發(fā)布,本網(wǎng)發(fā)布文章的目的在于傳遞更多信息給訪(fǎng)問(wèn)者,并不代表本網(wǎng)贊同其觀(guān)點(diǎn),同時(shí)本網(wǎng)亦不對(duì)文章內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
2、如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將在第一時(shí)間作出適當(dāng)處理!有關(guān)作品版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系:+86-571-88970062