機(jī)器人產(chǎn)業(yè)須拒絕“短平快”模式

【亞洲設(shè)備網(wǎng)訊】機(jī)器人正火。自2013年以來，中國已連續(xù)3年蟬聯(lián)全球最大的工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)市場。28個(gè)省、自治區(qū)及直轄市將機(jī)器人及關(guān)鍵零部件作為重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)，全國已建和在建的機(jī)器人相關(guān)產(chǎn)業(yè)園超過40個(gè)。美的、海爾等傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，阿里巴巴、百度等新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都斥巨資投入機(jī)器人領(lǐng)域。中國的機(jī)器人相關(guān)企業(yè)數(shù)目已多達(dá)數(shù)千家。

機(jī)器人產(chǎn)業(yè)須拒絕“短平快”模式

這種紅火程度讓人想起互聯(lián)網(wǎng)。從本世紀(jì)初一直延續(xù)到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中，互聯(lián)網(wǎng)深刻改變了人們的生活方式和社會(huì)的財(cái)富分配。很多人樂觀地認(rèn)為，機(jī)器人是第二個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，它將造就更多財(cái)富神話。但在2016世界機(jī)器人大會(huì)上，記者不止一次地聽到機(jī)器人領(lǐng)域大咖表示：機(jī)器人不是互聯(lián)網(wǎng)，面對(duì)機(jī)器人的這一輪熱潮，要保持冷靜和理智。

首先，機(jī)器人技術(shù)遠(yuǎn)未完善。涉及的各項(xiàng)技術(shù)比互聯(lián)網(wǎng)難得多，需要組建多學(xué)科體系的優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)，整合軟硬件方面的不同知識(shí)，需要很長的研發(fā)周期。

其次，機(jī)器人市場需要耐心。龐大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，漫長的研發(fā)周期，意味著巨大資金投入和很高的投資風(fēng)險(xiǎn)。未來的機(jī)器人時(shí)代，洗牌的頻率和幅度將比互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更快更大，機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司存活下來不易，垮掉卻很容易。

盡管機(jī)器人產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，但機(jī)遇也大。機(jī)器人是正在到來的智能制造時(shí)代的技術(shù)支柱，也是解決老齡化社會(huì)和可持續(xù)發(fā)展難題的明日之星。世界各主要發(fā)達(dá)國家無不將機(jī)器人納入國家戰(zhàn)略，正說明其前景遠(yuǎn)大且舉足輕重。

現(xiàn)在，我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)虛火之后藏隱憂，超九成企業(yè)年產(chǎn)值在1億元人民幣之下，同國際機(jī)器人領(lǐng)先企業(yè)相比差距較大，難以支撐未來產(chǎn)業(yè)規(guī)?；陌l(fā)展目標(biāo)。大部分企業(yè)以組裝和代加工為主，產(chǎn)品主要集中在三軸、四軸的中低端機(jī)器人，核心技術(shù)依賴進(jìn)口。

要改變這種現(xiàn)狀，就不能將機(jī)器人視作第二個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，不能在機(jī)器人領(lǐng)域延續(xù)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的短平快掘金模式，而應(yīng)著眼長遠(yuǎn)。政府需要謹(jǐn)慎發(fā)放補(bǔ)貼，做好戰(zhàn)略規(guī)劃，將資金集中投入核心領(lǐng)域，支持研究機(jī)構(gòu)解決共性關(guān)鍵問題，減少低水平重復(fù)浪費(fèi)。

當(dāng)前，全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，這也為中國企業(yè)提供了重大機(jī)遇。我們期待著中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)減虛火、求實(shí)效，踏實(shí)進(jìn)取、趕超先進(jìn)!