智能衛(wèi)浴欲分一杯羹 企業(yè)爭先恐后要降溫

作者: 2016年10月17日 來源: 瀏覽量:
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【亞洲衛(wèi)浴網(wǎng)訊】2016年智能衛(wèi)浴進(jìn)入了“發(fā)熱高燒”元年,智能品牌一夜之間如雨后春筍爭先冒出??v觀衛(wèi)浴行業(yè),五金企業(yè)、淋浴房企業(yè)紛紛祭出“智能法寶”,或通過自建研發(fā)團(tuán)隊,或通過OEM合作生產(chǎn)等上馬智能衛(wèi)浴產(chǎn)

【亞洲衛(wèi)浴網(wǎng)訊】2016年智能衛(wèi)浴進(jìn)入了“發(fā)熱高燒”元年,智能品牌一夜之間如雨后春筍爭先冒出??v觀衛(wèi)浴行業(yè),五金企業(yè)、淋浴房企業(yè)紛紛祭出“智能法寶”,或通過自建研發(fā)團(tuán)隊,或通過OEM合作生產(chǎn)等上馬智能衛(wèi)浴產(chǎn)品。毫無疑問,智能衛(wèi)浴這一杯羹競爭現(xiàn)狀頗為壯觀。

衛(wèi)浴欲分一杯羹 企業(yè)爭先恐后要降溫

衛(wèi)浴欲分一杯羹 企業(yè)爭先恐后要降溫

從觀測的數(shù)據(jù)來看,業(yè)界存在存在兩種趨勢。前一種以新生智能企業(yè)為主,范圍涉及廣東、福建、浙江等重點產(chǎn)區(qū),當(dāng)然也不乏國外進(jìn)口、中外合資建立的智能衛(wèi)浴品牌。后一種則是原有基礎(chǔ)上的智能轉(zhuǎn)型,通過緊跟智能衛(wèi)浴大勢,圍繞著智能創(chuàng)新,徹底將企業(yè)普通陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)線拉拔至智能生產(chǎn)線。其從技術(shù)、設(shè)計到模具及生產(chǎn)線的大變遷,成為其他智能衛(wèi)浴企業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)廠,而不是把產(chǎn)品直接打入市場。

先不論這兩種智能衛(wèi)浴發(fā)展方式的利弊,企業(yè)逐利的本質(zhì)也是無可厚非。的確,面對智能馬桶巨大的市場潛力,企業(yè)如果只顧緊跟其高于普通馬桶的產(chǎn)品毛利,而忘記保持相應(yīng)的安全距離,如遇重大事故即使緊急剎車,也難免受到重創(chuàng)。

“同類型產(chǎn)品和廠家太多了。大家一窩蜂上,最后的結(jié)果,很可能就是一窩蜂倒,而且會將這個市場做爛?!睂τ谥悄苄l(wèi)浴大熱和行業(yè)的“盲從”現(xiàn)象,有人表達(dá)了如此的擔(dān)憂。

從謹(jǐn)慎的角度來看,這個擔(dān)憂或許未必是杞人憂天。中國的企業(yè)最擅長的就是“一窩蜂”的跟進(jìn),已經(jīng)有不少行業(yè)或者企業(yè)在“一窩蜂”這個詞上吸取過慘敗的教訓(xùn),例如煤炭行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、光伏行業(yè)等?!耙桓C蜂”容易造成產(chǎn)能過大,并且出現(xiàn)低端產(chǎn)品多、高端產(chǎn)品少、質(zhì)量穩(wěn)定性不夠等諸多問題。對于智能衛(wèi)浴這個新興的產(chǎn)業(yè),如果任由“野蠻生長”,至少會在以下幾個方面帶來負(fù)面的影響,這些影響甚至已經(jīng)顯露苗頭。

價格之殤

大量企業(yè)跟進(jìn)最直接的結(jié)果就是產(chǎn)能增加,競爭激烈。對于大多數(shù)衛(wèi)浴企業(yè),尤其是缺乏品牌和渠道支撐的衛(wèi)浴企業(yè),獲取銷量最簡單最有效的方法便是在價格上“放血”。類似的智能馬桶蓋,你敢賣2000元,我就敢賣1800元,你甘心賺100元,我就情愿只賺50元,甚至再虧2元也沒關(guān)系。如果說2015年年末,市場上某個品牌的分體智能馬桶只賣2000元,讓你很驚訝,今年在市場上,你或許能見到只賣1300元左右的。

質(zhì)量之殤

相對傳統(tǒng)衛(wèi)浴產(chǎn)品,智能馬桶蓋的技術(shù)含量要高,涉及到電子技術(shù)。而新進(jìn)入智能衛(wèi)浴行業(yè)的部分企業(yè),本身在電子制造上就缺乏沉淀,即使是和其他智能蓋板專攻企業(yè)合作,對技術(shù)的吸收和消化也并沒完全到位,生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上還達(dá)不到過硬的標(biāo)準(zhǔn)。而企業(yè)的本質(zhì)是追逐利潤的,“放價”銷售又會讓這些企業(yè)在配件采購、生產(chǎn)成本等方面“下功夫”。

再如陶瓷體生產(chǎn)企業(yè)。2016年,一些主要生產(chǎn)普通馬桶的陶瓷企業(yè),圍繞著智能衛(wèi)浴,開模具、改生產(chǎn)線,生產(chǎn)智能馬桶的陶瓷體,生產(chǎn)出來的陶瓷體,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品被合作的大品牌挑走,剩下的一等品和修補(bǔ)產(chǎn)品如何處理?對于企業(yè)來說,這些都是成本所在,直接銷毀不太可能。要么賣給其他的中小企業(yè),要么賣給做電商的商家。最終,這些產(chǎn)品還是會流入到市場,銷售到消費者手中。

無論是電商銷售還是線下銷售,2016年智能衛(wèi)浴產(chǎn)品的銷量比2015年都有較大的增長,如果質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品流入市場,容易造成“銷量越大、質(zhì)量問題越大”。

信心之殤

價格做爛,企業(yè)沒有利潤,就沒法研發(fā)出更好的產(chǎn)品;質(zhì)量做爛,經(jīng)銷商和消費者對國內(nèi)智能衛(wèi)浴產(chǎn)品就容易失去信心,將消費者推向國外的品牌,這對國內(nèi)智能衛(wèi)浴發(fā)展的傷害無疑是巨大的。

其實,任何一個衛(wèi)浴行內(nèi)人士都不愿看到舍本逐末的盲目,爭先恐后的冒進(jìn)更是不值得提倡。在舉足踏入智能衛(wèi)浴市場,應(yīng)先掂量自身生產(chǎn)實力和市場實際容積,才能知道這塊“肥肉”是否有胃口品嘗。


(責(zé)任編輯:晨雪 QQ:2355779328)

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