寶鋼股份吸收合并武鋼股份塵埃落定 10月10日復(fù)牌

9月30日晚間，寶鋼股份、武鋼股份發(fā)布公告稱(chēng)，寶鋼股份吸收合并武鋼股份事宜塵埃落定。

公 告顯示，本次合并的具體方式為：寶鋼股份向武鋼股份全體換股股東發(fā)行 A 股股票，換股吸收合并武鋼股份；寶鋼股份為本次合并的合并方暨存續(xù)方，武鋼股份為本次合并的被合并方暨非存續(xù)方；武鋼股份現(xiàn)有的全部資產(chǎn)、負(fù)債、業(yè)務(wù)、人 員、合同、資質(zhì)及其他一切權(quán)利與義務(wù)由武鋼有限承接與承繼，自交割日起，武鋼有限的 100%股權(quán)由寶鋼股份控制。

寶鋼股份本次換股吸收合 并武鋼股份的換股價(jià)格為 4.60 元/股，武鋼股份的換股價(jià)格為 2.58元/股；由此確定武鋼股份與寶鋼股份的換股比例為 1:0.56，即每 1 股武鋼股份的股份可以換取 0.56 股寶鋼股份的股份。本次換股合并中，寶鋼股份向武鋼股份全體股東發(fā)行股份的數(shù)量=武鋼股份的股份總數(shù)×寶鋼股份與武鋼股份的換股比例，即 5,652,516,701 股。本次合并完成后，合并后上市公司股份總數(shù)為 22,119,443,925 股。

寶鋼股份自上市以來(lái)，實(shí) 際控制人未發(fā)生過(guò)變更。本次吸收合并實(shí)施完畢后，寶鋼股份的控股股東仍為寶鋼集團(tuán)，寶鋼集團(tuán)系國(guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)管的國(guó)有企業(yè)，本次交易不會(huì)導(dǎo)致寶鋼股份控股 股東或?qū)嶋H控制人發(fā)生變化。因此，本次合并不構(gòu)成《重組辦法》第十三條規(guī)定的交易情形，即不構(gòu)成借殼上市。

寶鋼股份與武鋼股份實(shí)施合并重 組，將在戰(zhàn)略高度統(tǒng)籌鋼鐵生產(chǎn)基地布局，多角度體系化整合鋼鐵主業(yè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，有利于統(tǒng)籌平衡內(nèi)部產(chǎn)能，對(duì)不同生產(chǎn)基地和不同產(chǎn)線實(shí)施協(xié)同整合，避免重復(fù)建 設(shè)，有效實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，助力鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)合并重組，寶鋼股份和武鋼股份可以快速移植和整合各自在汽車(chē)板、硅鋼、鍍錫（鉻）板、工程用鋼、高 等級(jí)薄板等領(lǐng)域的成果，迅速提升鋼鐵制造能力；通過(guò)整合各自的研發(fā)人員和經(jīng)費(fèi)，大幅提高研發(fā)效率，減少重復(fù)投入；通過(guò)集中整合銷(xiāo)售、剪切、激光拼焊能力， 明顯降低服務(wù)成本，大幅提升產(chǎn)品增值能力和對(duì)全球客戶的服務(wù)能力；優(yōu)化統(tǒng)籌原材料供應(yīng)和物流配送，降低采購(gòu)和物流成本；整合管理資源，提升管理效率，為合 并后上市公司提質(zhì)增效奠定基礎(chǔ)。

寶鋼股份和武鋼股份合并重組后，將大力推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整以及跨地域協(xié)同等變革，充分發(fā)揮協(xié)同 效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模、品種、成本、技術(shù)、服務(wù)等全方位持續(xù)提升，建成代表中國(guó)鋼鐵工業(yè)最高技術(shù)和實(shí)力水平，擁有鋼鐵技術(shù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、擁有國(guó)際鋼鐵行業(yè)話語(yǔ)權(quán) 和強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流鋼鐵上市公司。寶鋼股份和武鋼股份的合并重組將極大地提升中國(guó)鋼鐵工業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，進(jìn)一步提高國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)鋼鐵工業(yè)技 術(shù)水平和生產(chǎn)裝備的認(rèn)同感和接受度，為我國(guó)鋼鐵行業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)和國(guó)際產(chǎn)能合作、加快中國(guó)鋼鐵企業(yè)“走出去”的步伐提供重要支撐。

經(jīng)申請(qǐng)，兩家公司股票將于10月10日復(fù)牌。

（文章來(lái)源：中國(guó)證券報(bào)）