五金行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群化都有些什么優(yōu)勢(shì)?

作者: 2016年09月21日 來源:中華機(jī)械網(wǎng) 瀏覽量:
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在顧客看來,五金行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群就是為他們提供了方便貨比三家的平臺(tái)。在五金企業(yè)看來,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)大家面對(duì)的是就近的、眾多的五金原材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商,能以更低的成本、更高的要求、更快的速度購(gòu)買各種投入品,

  在顧客看來,五金行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群就是為他們提供了方便貨比三家的平臺(tái)。在五金企業(yè)看來,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)大家面對(duì)的是就近的、眾多的五金原材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商,能以更低的成本、更高的要求、更快的速度購(gòu)買各種投入品,包括各種社會(huì)服務(wù)和各種人力資源。這種就近、擇優(yōu)選購(gòu),是一種競(jìng)爭(zhēng)性的配套關(guān)系。它既有垂直整合(內(nèi)配)的效率,又有更廣泛的自主性和選擇性。

  產(chǎn)業(yè)集群作為一種產(chǎn)業(yè)組織形式,既避免了“一體化”和大集團(tuán)所導(dǎo)致的管理成本和代理成本過高的問題,又避免了遠(yuǎn)距離交易所導(dǎo)致的交易成本和物流成本過高的問題。

  1/利于企業(yè)間的深度分工

  在五金產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式一般都是“核心能力加外包”。即每個(gè)五金企業(yè)都將全部資金、全部精力集中做好自己最有優(yōu)勢(shì)的那一點(diǎn),就是本企業(yè)的核心能力。其他工作,包括其他零部件的生產(chǎn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售等相關(guān)業(yè)務(wù),都外包給別的專業(yè)公司完成。這樣,每個(gè)五金產(chǎn)品都是眾多企業(yè)核心能力的匯總。

  2/利于節(jié)約交易成本

  在五金產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),企業(yè)面對(duì)的是就近的、眾多的原材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商,因而能貨比三家,能以更低的成本,更高的要求,更快的速度購(gòu)買各種投入品,包括原材料、零部件、機(jī)器設(shè)備、各種服務(wù),以及各種人力資源。

  3/利于產(chǎn)品與市場(chǎng)互推

  一因?yàn)橛辛嗽趪?guó)內(nèi)外影響較大的專業(yè)市場(chǎng),有利于企業(yè)的產(chǎn)品銷售;二是因?yàn)橛辛吮姸嗟膶I(yè)市場(chǎng),企業(yè)采購(gòu)原料、輔料都比較方便,且價(jià)格很低;三是這些專業(yè)市場(chǎng)既是產(chǎn)品集散地,又是信息集散地。

  人們把國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品集中到這里的同時(shí),將國(guó)內(nèi)外的相關(guān)信息也集中到了這里。有了這些信息,集群內(nèi)的企業(yè)可以及時(shí)地改進(jìn)花色品種,迅速地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),五金企業(yè)可以不斷降低成本提供了外部動(dòng)力和壓力。

  4/利于激發(fā)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

  在五金產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),同種產(chǎn)品不是由一家企業(yè)生產(chǎn),而是由眾多的企業(yè)生產(chǎn),這些企業(yè)相互之間自然就會(huì)形成競(jìng)爭(zhēng)。這種競(jìng)爭(zhēng)都是面對(duì)面的,許多同類企業(yè)甚至是門對(duì)門,戶對(duì)戶。

  5/利于招商引資

  在研究了全國(guó)許多地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式后,產(chǎn)業(yè)集群是好的投資環(huán)境。產(chǎn)業(yè)集群本身就代表著市場(chǎng)和商機(jī),一些有眼光的人能不斷地在這里找到投資的空白地帶。正是對(duì)這些空白地帶的投資,使集群的產(chǎn)業(yè)配套體系和服務(wù)體系日趨完善,產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延長(zhǎng)。

  此外,在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè),不僅進(jìn)入成本低,退出成本也低。由于同類五金企業(yè)有數(shù)百家或數(shù)千家,個(gè)別企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善而倒閉,或者因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要出賣,包括出賣部分資產(chǎn),很容易就能找到買者,因?yàn)橛性S多優(yōu)質(zhì)企業(yè)急需要擴(kuò)張,兼并和收購(gòu)本地企業(yè)正是他們低成本擴(kuò)張的方式。不僅有利于吸引外部直接投資,同時(shí)也有利于集群內(nèi)部的企業(yè)在國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)融資。

  6/利于治理“信用缺失癥”

  信用缺失是我國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一大頑癥。媒體報(bào)道,“信用缺失癥”造成市場(chǎng)交易中的無效成本已占到我國(guó)GDP的10%到20%,直接和間接經(jīng)濟(jì)損失每年高達(dá)5855億元。在信用嚴(yán)重缺失的情況下,區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群是降低交易成本,避免缺信損失的有效措施。

  區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集中,同一五金產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)五金產(chǎn)業(yè)的眾多企業(yè)集中在同一個(gè)城市,彼此之間知根知底,無論拖欠、造假還是逃債,坑害的不是外地人,都是本鄉(xiāng)本土的人。某人一旦有坑人的行為,此等信息會(huì)立即在當(dāng)?shù)貍鏖_,他在本地就很難立足。再者,由于買者與賣者之間相隔很近,買者拿走產(chǎn)品不付錢,賣者賣假貨,討債和退貨的成本很低。你賴帳,我可以天天到你家去討,不用乘飛機(jī),不用住賓館,花十分鐘、八分鐘就可以討一次。

  在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),各企業(yè)的老板本來就相互熟悉,有的是從小一起長(zhǎng)大的伙伴。長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)交往,更進(jìn)一步增進(jìn)了彼此的友誼和信任,人與人之間因地緣、親緣再加上商緣,結(jié)成了相互幫助,相互信任的友情網(wǎng),企業(yè)之間交易活動(dòng)正是在這種友情網(wǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。在這樣的情況下,企業(yè)之間一般不會(huì)發(fā)生造假、欺詐、惡意拖欠等失信現(xiàn)象。

  7/利于促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新

  在產(chǎn)業(yè)集群所在地,由于國(guó)內(nèi)外的用戶、經(jīng)銷商、供應(yīng)商都匯集于此,各種五金市場(chǎng)信息、五金產(chǎn)品信息和技術(shù)信息也在此匯集,而這些都將是創(chuàng)新的源頭。加上集群內(nèi)部各種信息的交流變得更加頻繁,促使創(chuàng)新的思想碰撞的機(jī)會(huì)更多。

  另外,集群內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)以及企業(yè)人員之間的交流也使得企業(yè)的學(xué)習(xí)的愿望更加強(qiáng)烈,同時(shí)也使學(xué)習(xí)的成本降低了,更容易產(chǎn)生學(xué)習(xí)效應(yīng)。此外,集群內(nèi)龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用也十分明顯。

  8/利于創(chuàng)立區(qū)域品牌

  在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì),不僅五金產(chǎn)品需要品牌,五金企業(yè)需要品牌,就是一個(gè)城市,一個(gè)縣也需要品牌。產(chǎn)品的品牌表明產(chǎn)品獨(dú)特的性能和質(zhì)量,區(qū)域品牌則表明區(qū)域的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品特點(diǎn)。

  正如品牌影響力大的產(chǎn)品能獲得更多的消費(fèi)者一樣,品牌影響力大的區(qū)域能吸引更多的經(jīng)銷店、供應(yīng)商、投資者以及各類人才。目前中國(guó)的各大五金制品產(chǎn)業(yè)基地,都在不同程度上促進(jìn)了上下游產(chǎn)業(yè)的繁榮,對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展十分有利。產(chǎn)業(yè)集群有利于創(chuàng)立區(qū)域品牌。

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