東莞造紙業(yè)機(jī)器換人出成果 人工成本降四成

【中國包裝網(wǎng)訊】“現(xiàn)在這一行價(jià)格很透明，市場競爭也很激烈，利潤也就6—8個(gè)點(diǎn)。要不是較早著手降成本，眼下日子恐怕沒這么好過?！痹趶V東比倫生活用紙有限公司出貨倉庫，運(yùn)營總監(jiān)劉遠(yuǎn)全看著正在裝貨的一排排廂式貨車不停地感慨。

以盡可能低的成本獲得盡可能高的收益，這是企業(yè)追求利潤的不二法門?？伞敖党杀尽弊銎饋?，遠(yuǎn)比掛在嘴上說說難得多。針對不斷攀升的勞動力成本，比倫的目光盯住了“機(jī)器換人”，一個(gè)“自動化后加工設(shè)備工藝升級項(xiàng)目”，就為后加工環(huán)節(jié)節(jié)省了1/3的用工。

人工成本降四成，機(jī)器換出了效益

看管好眼前這臺“全自動高速復(fù)卷打孔機(jī)”，確保它正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是“90后”小伙辛夢波的新工作。而在此之前，他只能日復(fù)一日地在流水線上重復(fù)操作。

劉遠(yuǎn)全解釋：“過去也有機(jī)器設(shè)備，但需要一段一段的操作;各道工序之間的設(shè)備互相孤立，中間都要靠人工來銜接。而如今用這種全自動生產(chǎn)線，原紙從這頭進(jìn)去，直接從那頭出來的就是包裝后的紙，可以直接出貨了，一個(gè)過程只要1分鐘。中間只需要少量工人，看一看機(jī)器，調(diào)整一下傳送帶上紙卷的方向，把有瑕疵的揀出來?！?

比倫引進(jìn)這樣的生產(chǎn)線，用劉遠(yuǎn)全的話說，也是被“逼”出來的?！按蟾艔?011年開始，我們明顯感覺到整個(gè)成本不斷攀升，特別是用工，過去3000元、3500元的月工資還能招到人，現(xiàn)在基本都在4500元左右?！?

面對成本壓力，比倫也早早認(rèn)識到了用自動化生產(chǎn)線代替人工的緊迫性?？缮钣眉埵潜±煜男袠I(yè)，經(jīng)營收益大多都滾入到下一輪生產(chǎn)周期中去，去哪兒找那么多錢，完成初始投資?

市場上日漸盛行的融資租賃模式，給比倫提供了解決問題的“第三條道路”?！笆灼诟秱€(gè)20%，先采購上馬生產(chǎn)線，由融資租賃公司提供擔(dān)保，分期付款，三年還清?！眲⑦h(yuǎn)全告訴記者，通過這種模式，緩解了一次性投入的資金壓力。

這么一換，效益就出來了。拿這種全自動復(fù)卷機(jī)生產(chǎn)線來說，每條采購費(fèi)用230萬元，比倫一共上馬了4條。過去用老設(shè)備，一條線要15—18個(gè)工人，現(xiàn)在只要10個(gè)工人;出紙效率從原來每人每小時(shí)17公斤一下躍升到83公斤;合格率也從93%提高到了99%以上。

從2012年到2015年，比倫陸續(xù)投入4000萬元，進(jìn)行抽式面巾紙折疊機(jī)、高速大回旋(面巾紙)折紙機(jī)、全自動生活用紙包裝機(jī)等設(shè)備的“機(jī)器換人”改造項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了一次性自動噴膠、封邊、修邊等生產(chǎn)線自動化，使一線員工從372人減少到252人，與此同時(shí)產(chǎn)能卻提升了1.5倍。綜合一算，單位產(chǎn)品的人工成本減少了40%。