齊魯石化：開發(fā)高性能管材產(chǎn)品拓市增效

作者： 2016年08月25日 來源： 瀏覽量：
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為了更換地下管道，好好的公路被“開膛破肚”，常常被人們吐槽。假如地下管道質(zhì)量更好，人們就能不受或少受塵土飛揚(yáng)、交通堵塞的困擾。 “我們研發(fā)的一項(xiàng)新技術(shù)，可讓這一愿望成為現(xiàn)實(shí)。”8月10
    為了更換地下管道，好好的公路被“開膛破肚”，常常被人們吐槽。假如地下管道質(zhì)量更好，人們就能不受或少受塵土飛揚(yáng)、交通堵塞的困擾。
    “我們研發(fā)的一項(xiàng)新技術(shù)，可讓這一愿望成為現(xiàn)實(shí)。”8月10日，齊魯石化研究院聚氯乙烯研究所所長王晶說。他所說的這項(xiàng)技術(shù)——可氯化聚氯乙烯管材專用樹脂研發(fā)，7月6日通過集團(tuán)公司科技部組織的鑒定，并獲得高?？蒲袡C(jī)構(gòu)的高度評價。
    這種專用樹脂轉(zhuǎn)化成氯化聚氯乙烯再制成管材后，相比于目前廣泛使用的普通聚氯乙烯管材，耐高溫能力、耐腐蝕性、阻燃性均提高50%以上，使用壽命大大延長。之前，該技術(shù)被國外企業(yè)壟斷。經(jīng)過科研人員的努力，該技術(shù)填補(bǔ)了國內(nèi)空白。前7個月，齊魯石化生產(chǎn)可氯化聚氯乙烯專用樹脂7900噸，成為企業(yè)增效拳頭產(chǎn)品。
    攻關(guān)，瞄準(zhǔn)市場開發(fā)高性能管材料
    齊魯石化可氯化聚氯乙烯研發(fā)起于2010年。“我們當(dāng)時的聚氯乙烯都是通用牌號，效益不佳。由于技術(shù)壟斷，國內(nèi)無法生產(chǎn)效益較好的氯化聚氯乙烯專用樹脂。我們就想開發(fā)這種技術(shù)。”王晶說。
    之前，王晶和他的團(tuán)隊(duì)主要從事產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)，新產(chǎn)品研發(fā)不是他們的專業(yè)領(lǐng)域，而且國內(nèi)也沒有研發(fā)該產(chǎn)品的先例。他們研發(fā)氯化聚氯乙烯是從零開始。
    經(jīng)過反復(fù)學(xué)習(xí)論證，他們認(rèn)為應(yīng)該把突破口選擇在生產(chǎn)氯化聚氯乙烯的原料上，即研究開發(fā)生產(chǎn)可氯化聚氯乙烯專用樹脂。“生產(chǎn)氯化聚氯乙烯需要新建裝置，投入太高，而生產(chǎn)可氯化聚氯乙烯就可利用現(xiàn)有裝置。只要開發(fā)成功，下游企業(yè)就能產(chǎn)出合格的氯化聚氯乙烯。”王晶說。
    攻關(guān)期間，他們天天圍著小試裝置、對著書本邊研究邊摸索，有時為了驗(yàn)證一個數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，一個試驗(yàn)要重復(fù)十幾次。生產(chǎn)出小樣產(chǎn)品，他們就趕緊送到相關(guān)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。經(jīng)過大半年艱苦工作、幾百次試驗(yàn)，他們終于產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
    隨后，齊魯石化馬上在氯堿廠聚氯乙烯裝置組織工業(yè)化試生產(chǎn)。2011年3月份，首批300噸可氯化聚氯乙烯專用樹脂實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)。
    推廣，讓自家產(chǎn)品替代進(jìn)口料
    試生產(chǎn)成功的興奮勁兒還沒過去，預(yù)料之外的情況卻發(fā)生了——好產(chǎn)品居然賣不出去！幾個月過去了，300噸樹脂還靜靜躺在倉庫里。
    “畢竟我們是國內(nèi)第一家生產(chǎn)，用戶接受起來有一個過程。”王晶說。他們索性帶上樣品，選定一家下游企業(yè)，鐵了心地上門推介。他們主動為用戶提供技術(shù)服務(wù)，義務(wù)幫助解決生產(chǎn)難題，天天往企業(yè)跑。企業(yè)老總開玩笑“這里的草都快被你們踩平了”，終于答應(yīng)讓他們試試。經(jīng)過幾十次的試驗(yàn)調(diào)整，這家企業(yè)終于產(chǎn)出高質(zhì)量氯化聚氯乙烯樹脂，綜合性能達(dá)到進(jìn)口產(chǎn)品水平，投放市場后受到歡迎?？吹疆a(chǎn)品有市場，這家企業(yè)主動要貨100噸，隨后剩下200噸也被他們買下。
    齊魯石化趁熱打鐵，大力開發(fā)新客戶，產(chǎn)品銷路越來越好，排產(chǎn)量越來越高，2012年產(chǎn)量達(dá)3000余噸，2013年繼續(xù)大幅增長，成功替代部分進(jìn)口，為企業(yè)增效千余萬元。
    創(chuàng)新，讓產(chǎn)品為企業(yè)創(chuàng)效再發(fā)力
    沒想到，2013年的高歌猛進(jìn)，在2014年卻遇到新的難題。當(dāng)年，齊魯石化生產(chǎn)整體優(yōu)化，原來生產(chǎn)可氯化聚氯乙烯的裝置暫停運(yùn)行，生產(chǎn)任務(wù)由另一套裝置承擔(dān)。與原裝置相比，這套裝置在生產(chǎn)可氯化聚氯乙烯方面存在不足，產(chǎn)量質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重下滑，好多客戶又開始轉(zhuǎn)買進(jìn)口料。
    該公司立即組織技術(shù)人員展開研究，想盡一切辦法改造優(yōu)化現(xiàn)有裝置。“幾乎等于重來一次工業(yè)化試生產(chǎn)。但無論多么難，一定要成功。”該公司氯堿廠副總工程師蔡振華說。
    不到3個月，氯堿廠組織實(shí)施大小技術(shù)改造30多項(xiàng)，攻克分散劑掛壁、配方體系優(yōu)化等難題，還摸索出一套完整的專用生產(chǎn)配方，迅速實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定向好。
    緊接著，他們抓緊組織市場聯(lián)合推廣，助力產(chǎn)品銷售，爭取客戶支持，產(chǎn)品認(rèn)可度逐漸提高，產(chǎn)量逐漸回升。2015年，產(chǎn)量9115噸；2016年前7個月，產(chǎn)量超7900噸。“基本上做到全產(chǎn)全銷，失去的市場又一點(diǎn)點(diǎn)奪了回來?，F(xiàn)在，可氯化聚氯乙烯已成為公司科技創(chuàng)新的代表性產(chǎn)品，也是乙烯鏈效益最好的產(chǎn)品之一。”蔡振華說。（王賓）
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