VR行業(yè)投資謹(jǐn)慎或寒冬已至 VR頭盔市場正在重新洗牌

作者: 2016年08月25日 來源: 瀏覽量:
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【亞洲設(shè)備網(wǎng)訊】戴若犁在一個(gè)科技論壇上剛做了演講,預(yù)測VR行業(yè)將來會(huì)快速發(fā)展。第二天,VR鼻祖Oculus被Facebook以近20億美元的金額收購的消息就登上了各個(gè)科技媒體的頭條。戴是創(chuàng)業(yè)公司諾亦騰的CTO。預(yù)言成真如此

【亞洲設(shè)備網(wǎng)訊】戴若犁在一個(gè)科技論壇上剛做了演講,預(yù)測VR行業(yè)將來會(huì)快速發(fā)展。第二天,VR鼻祖Oculus被Facebook以近20億美元的金額收購的消息就登上了各個(gè)科技媒體的頭條。戴是創(chuàng)業(yè)公司諾亦騰的CTO。預(yù)言成真如此之快,戴若犁自己都沒想到。

他還記得那一天是2014年3月26日。20億美元的收購估值點(diǎn)燃了投資人的熱情,他們從這個(gè)時(shí)刻開始關(guān)注VR行業(yè),此前,他們甚至都不了解VR的具體含義。但強(qiáng)大的資本嗅覺告訴他們,這或許是一條新的賽道。他們開始用真金白銀投入到這個(gè)未來市值可達(dá)千億的行業(yè)中,試圖為LP們創(chuàng)造下一個(gè)十倍甚至上百倍回報(bào)的投資。

VR行業(yè)投資謹(jǐn)慎或寒冬已至 VR頭盔市場正在重新洗牌

VR行業(yè)投資謹(jǐn)慎或寒冬已至 VR頭盔市場正在重新洗牌

看到了風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)者也開始瘋狂地涌入,不想只做接盤俠的上市公司也開始在更早期爭奪VR項(xiàng)目。據(jù)天天投數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年,國內(nèi)至少有近70家VR公司獲得天使或者A輪投資。

不過狂歡并沒有持續(xù)太久。資本寒冬和VR頭盔的出貨不如預(yù)期,讓投資者放慢了步伐。和君資本投資經(jīng)理魏緒回憶道,“在2015年年底、2016年年初,二級(jí)市場VR概念最火的時(shí)候,VR項(xiàng)目估值溢價(jià)相比以往高了一倍以上,然而現(xiàn)在大家卻開始問我,你怎么看這次資本寒冬?”

國內(nèi)VR頭盔的創(chuàng)業(yè)公司缺乏核心技術(shù),出貨量不夠;VR游戲收入單一,技術(shù)問題尚待解決;VR視頻還在探索新的講故事方式……整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈仍然處于早期,但是人們卻在這個(gè)階段投入了過多的熱情。

“在VR領(lǐng)域,我們和美國是在同一時(shí)間起跑,但是如果中國的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不能夠在技術(shù)上持續(xù)迭代,很可能失去先發(fā)優(yōu)勢(shì),最后變成一個(gè)加工廠和消費(fèi)市場,而不是一個(gè)在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域占有先鋒地位的市場?!蔽壕w說道。


‘ 瘋狂 ’

2015年年初,戴若犁突然發(fā)現(xiàn)上門拜訪的投資人多了起來,幾乎每天自己都會(huì)和投資人見面。他大概估計(jì)了下,這一年下來,他見了100多家投資機(jī)構(gòu),而諾亦騰聯(lián)合創(chuàng)始人劉昊揚(yáng)也同樣見了100多家。

諾亦騰之前是家專注于動(dòng)作捕捉系統(tǒng)的公司,技術(shù)應(yīng)用的主要領(lǐng)域是影視特效和高爾夫運(yùn)動(dòng)。而自從2015年開始正式將VR交互作為公司的第三大主營業(yè)務(wù)后,上門的投資人絡(luò)繹不絕。

“基本上你聽過的投資機(jī)構(gòu)我們都聊過?!贝魅衾缰噶酥缚繅Φ臄R物架,上面有四本厚厚的100頁裝的名片夾,“那四本名片夾里面有三本是投資人的,估計(jì)下周又要再買一本新的名片夾了,因?yàn)檫@四本已經(jīng)裝滿了。”

戴若犁明顯感覺到VR風(fēng)口真的來了,是當(dāng)他跟一個(gè)客戶或者投資人講到VR時(shí),他不需要再像兩年前那樣,在介紹公司商業(yè)模式前花時(shí)間解釋什么是VR,VR能帶來哪些影響,也不再需要在見投資人前,給他們發(fā)一個(gè)關(guān)于VR科普知識(shí)的視頻演講。這讓他覺得往前跑的阻力更小了,“至少每一次開會(huì)的效率高了”。

投資人對(duì)這種奔跑感也不陌生。僅僅一年時(shí)間,和君資本的VR小組已經(jīng)看過1000多個(gè)項(xiàng)目,最終投了12個(gè)項(xiàng)目,是國內(nèi)目前投資VR項(xiàng)目數(shù)量最多的投資機(jī)構(gòu)。和君成立了專門的VR小組團(tuán)隊(duì),主要投資于種子和天使階段的VR項(xiàng)目。同時(shí),和君還加入了HTC牽頭成立的百億美元規(guī)模的VR風(fēng)投聯(lián)盟。

按照B2B2C的投資邏輯,和君從最容易變現(xiàn)的線下體驗(yàn)店開始切入,投資了樂客VR以及VR線下游戲研發(fā)商幻視網(wǎng)絡(luò),在離現(xiàn)金流很近的To B行業(yè)中布局了房地產(chǎn)VR指揮家等。和君資本的VR投資小組正準(zhǔn)備9月份出版一本名為“虛擬現(xiàn)實(shí)+”的書。

在VR領(lǐng)域投資并不是件容易的事,魏緒見證了2015年那段VR瘋狂投資的時(shí)刻。

“一個(gè)剛成立的VR游戲公司,正常估值2億-3億元,但是2015年底到2016年初二級(jí)市場炒VR概念很火的時(shí)候,估值翻了一倍?!蔽壕w回憶道。

之前在投資鏈中充當(dāng)接盤俠的上市公司,更加積極地在早期介入到VR行業(yè)。2015年下半年,幾乎每天都有上市公司宣布成立VR投資基金,每家券商的行業(yè)研究員們熬夜撰寫VR行業(yè)分析報(bào)告,與VR有關(guān)的概念股也在那段時(shí)間迎來多個(gè)漲停板。

瘋狂的不僅僅是資本。峰瑞資本早期項(xiàng)目負(fù)責(zé)人朱祎舟曾遇到過一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,他很自信地跟朱祎舟說,A股市場有這么多想在VR投資布局的上市公司,每個(gè)公司都是要收一個(gè)(創(chuàng)業(yè)公司)的,現(xiàn)在行業(yè)排名前三的VR創(chuàng)業(yè)公司都已經(jīng)被收完了,第四個(gè)就是我們了。

在業(yè)內(nèi)有個(gè)段子形容當(dāng)時(shí)的VR創(chuàng)業(yè)亂象。VR賣什么產(chǎn)品?答曰:PPT。是做VR、AR還是MR?答曰:PR。

一位VR行業(yè)從業(yè)者談到,國內(nèi)某知名VR頭盔廠商在去年和今年分別開了兩次一體機(jī)的發(fā)布會(huì),但是遲遲沒有量產(chǎn),市場上根本看不到其產(chǎn)品身影,“僅僅是拿樣機(jī)出來套現(xiàn)而已。”

樂客CEO何文藝去年到美國考察VR創(chuàng)業(yè)公司,他感受到了強(qiáng)烈的對(duì)比。當(dāng)美國的創(chuàng)業(yè)者多數(shù)還在做VR的底層算法、輸入和輸出方案時(shí),中國的創(chuàng)業(yè)者則大部分投入到了行業(yè)應(yīng)用、平臺(tái)以及更加接近盈利的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。

“像是一群人在打地基,另一群人在蓋樓房。現(xiàn)在的問題是當(dāng)?shù)鼗虻牟粔蚶螘r(shí),樓房卻越蓋越高了?!焙挝乃囌f。

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