當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)遇上支付（經(jīng)濟(jì)透視）

【中國(guó)包裝網(wǎng)訊】最近朋友圈流行一個(gè)段子。這幾年我獲得了不少成功：下載成功、登錄成功、支付成功；也發(fā)現(xiàn)了自己最大的不足：余額不足。

這充分展示了互聯(lián)網(wǎng)支付的時(shí)代特征。21世紀(jì)，隨著電子商務(wù)的興起，互聯(lián)網(wǎng)支付服務(wù)逐漸推廣開(kāi)來(lái)，由埃隆·馬斯克創(chuàng)立的貝寶支付是最主要的代表，其虛擬支付讓轉(zhuǎn)賬像發(fā)電子郵件一樣便捷。而在智能手機(jī)普及的大潮中，移動(dòng)支付幾乎成了互聯(lián)網(wǎng)支付的“代言人”，通過(guò)移動(dòng)通信終端發(fā)出支付指令，實(shí)現(xiàn)貨幣支付與資金轉(zhuǎn)移。

技術(shù)的發(fā)展改變了人們的生活方式。據(jù)凱捷咨詢公司和蘇格蘭皇家銀行集團(tuán)發(fā)布的《2015年全球支付報(bào)告》大致統(tǒng)計(jì)，信用卡支付方式在全球支付總額中仍居首位，其次是電子錢(qián)包。其中，亞太地區(qū)是全球新興移動(dòng)支付的領(lǐng)頭羊，電子錢(qián)包34%的使用量位居全球首位。

不僅如此，互聯(lián)網(wǎng)支付給一個(gè)國(guó)家?guī)?lái)的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用也不容小覷。不久前維薩（VISA）委托穆迪分析研究電子支付在過(guò)去5年對(duì)全球70個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生的影響，研究發(fā)現(xiàn)電子支付的普及化為全球國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增加2960億美元。在過(guò)去5年里，亞洲國(guó)家電子支付的擴(kuò)大平均拉動(dòng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)0.06個(gè)百分點(diǎn)。電子支付使用的擴(kuò)大給菲律賓經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了1億美元的增長(zhǎng)，同時(shí)每年創(chuàng)造了相當(dāng)于3460個(gè)就業(yè)崗位；在馬來(lái)西亞，電子支付在2012至2015年創(chuàng)造2.4萬(wàn)項(xiàng)工作來(lái)滿足消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的需求。

支付和連接，將相對(duì)靜止的互聯(lián)網(wǎng)變成了完成交易和分配資源的平臺(tái)，社會(huì)資源的分配也更加高效化、便捷化?；ヂ?lián)網(wǎng)理財(cái)讓社會(huì)儲(chǔ)蓄參與到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中；用互聯(lián)網(wǎng)打車(chē)、購(gòu)物，是對(duì)市場(chǎng)資源的重新組合分配；而互聯(lián)網(wǎng)眾籌、打賞、發(fā)紅包，則是重塑了產(chǎn)品與內(nèi)容的生產(chǎn)模式。

在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，用戶逐漸在支付的塑造下形成虛擬身份，并被賦予信用。目前，一些支付平臺(tái)已經(jīng)推出用戶信用評(píng)分體系，并依據(jù)信用決定用戶可支配的資源，包括預(yù)付現(xiàn)金、貸款、免押金租賃等。也即，平臺(tái)通過(guò)虛擬身份來(lái)分配社會(huì)資源，從而完成社會(huì)化生活和生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)。

這也不難解釋為何全球互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛推出各自的支付服務(wù)，從國(guó)外的蘋(píng)果、谷歌，到國(guó)內(nèi)的支付寶、微信支付，華為、小米等公司也在伺機(jī)分一杯羹?；ヂ?lián)網(wǎng)在完成交易的同時(shí)，天然地將用戶與用戶、用戶與平臺(tái)聯(lián)系在了一起，形成有價(jià)值的社交圈。其產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)不僅能夠?yàn)橛脩籼峁└珳?zhǔn)的服務(wù)，更蘊(yùn)含著巨大商業(yè)價(jià)值。

互聯(lián)網(wǎng)為我們構(gòu)建了迅捷的信息溝通平臺(tái)，而互聯(lián)網(wǎng)支付是讓其迸發(fā)出新的生產(chǎn)力的點(diǎn)金之手。不過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)支付也面臨著一些問(wèn)題。例如，包括手機(jī)病毒、支付軟件安全漏洞在內(nèi)的安全問(wèn)題，以及用戶信息和隱私保護(hù)問(wèn)題。此外，互聯(lián)網(wǎng)支付涉及諸多產(chǎn)業(yè)，支付企業(yè)、軟件商、手機(jī)商、銀行等環(huán)節(jié)尚未形成成熟的產(chǎn)業(yè)鏈格局，缺乏明確的權(quán)責(zé)分擔(dān)機(jī)制。在互聯(lián)網(wǎng)支付愈發(fā)便利的今天，與其相適應(yīng)的法律法規(guī)建設(shè)也不能落后。