吉林石化公司把吉化“四種精神”作為“石油精神”的具體化、人格化,深入挖掘時代內(nèi)涵,以新帶老、以老促新促進整體效益提升。今年前7個月,公司煉化業(yè)務盈利13.1億元,同比增長25.6億元。
吉林石化公司總經(jīng)理孫樹禎表示,7月份,吉林石化展現(xiàn)出5個亮點:煉化業(yè)務實現(xiàn)了持續(xù)盈利,安穩(wěn)優(yōu)化運行創(chuàng)造了大效益,產(chǎn)銷研一體化經(jīng)營成效顯著,技改項目初見成效,改革試點取得積極進展。特別是一度關停的年15萬噸乙烯裝置,經(jīng)過3個月的精心檢修和技術改造,解決了能耗高的問題,消除了安全環(huán)保風險,重新煥發(fā)出勃勃生機,補齊了下游裝置原料不足、成本虛增的短板,提升了產(chǎn)品盈利空間。截至
這是吉林石化堅持實事求是、務實進取,緊盯市場調(diào)整產(chǎn)品結構,以新帶老、以老促新的一次成功嘗試。
吉林石化根據(jù)全區(qū)生產(chǎn)優(yōu)化調(diào)整的需要,暫時關停年15萬噸乙烯裝置?,F(xiàn)在重啟這套裝置,既是公司立足當前生產(chǎn)經(jīng)營的需要,也是著眼未來發(fā)展的現(xiàn)實考慮。吉林石化計劃處處長錢惠斌介紹,低油價下,吉林石化煉化業(yè)務盈利空間逐步提升。但因乙烯、丙烯不足,導致下游創(chuàng)效化工裝置不能滿負荷運行,加上外采乙烯價格較高,增加了化工產(chǎn)品生產(chǎn)成本,這些都影響了化工業(yè)務創(chuàng)效水平。
近年來,吉林石化聚乙烯、ABS、苯乙烯、乙丙橡膠等多套裝置通過技術改造,產(chǎn)能規(guī)模不斷擴大,盈利能力不斷提升。但乙烯、丙烯資源嚴重不足,導致公司12套裝置不能滿負荷運行,年影響效益近4億元。下游裝置技術水平的提升和新增產(chǎn)能,給吉林石化提出了如何以新帶老、以老促新的新課題。
論證和決策是推動公司發(fā)展的關鍵。上半年,吉林石化領導反復論證,果斷決策,以新技術、新能力帶動已暫時關停的年15萬噸乙烯裝置重新開車,成為公司解放思想、創(chuàng)新方法的一項重要舉措。
據(jù)統(tǒng)計,年15萬噸乙烯裝置開車后,每天可增產(chǎn)乙烯356噸、丙烯180噸,能夠保證兩套聚乙烯、兩套苯乙烯等裝置滿負荷運行,每月可增產(chǎn)聚乙烯等高效產(chǎn)品1.1萬噸,并有效提升下游丁苯橡膠、乙丙橡膠、芳烴、丙烯腈等裝置負荷。
按照計劃價格測算,吉林石化每月將增加邊際利潤3000多萬元。另外,年15萬噸乙烯裝置開車后,以柴油組分為原料,每月消耗數(shù)萬噸柴油,將進一步降低柴汽比,有效緩解當前柴油出廠壓力,減少公司消費稅支出。
“吉林石化立足長遠發(fā)展,必須把乙烯總量做上去。因此重啟年15萬噸乙烯裝置對于今后實現(xiàn)百萬噸乙烯目標具有十分重要的意義,也為未來發(fā)展奠定了堅實基礎。”吉林石化黨委書記邱克說。
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