2016中國(guó)包裝產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展年會(huì)明確包裝轉(zhuǎn)型目標(biāo)

【中國(guó)包裝網(wǎng)訊】問(wèn)卷調(diào)查顯示，有41.18%的印刷企業(yè)將高端包裝印刷領(lǐng)域視為轉(zhuǎn)型方向。在印刷企業(yè)劍指包裝領(lǐng)域時(shí)，包裝行業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)變革。未來(lái)的包裝業(yè)將是怎樣的一種情景?7月29日，在湖南長(zhǎng)沙舉辦的2016中國(guó)包裝產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展年會(huì)上給出的預(yù)判，對(duì)印刷業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展具有指導(dǎo)價(jià)值。

“一是圍繞綠色包裝、安全包裝、智能包裝，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。二是圍繞清潔生產(chǎn)和綠色發(fā)展，形成覆蓋包裝全生命周期的綠色生產(chǎn)體系?！闭缰袊?guó)包裝聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、湖南工業(yè)大學(xué)黨委書記唐未兵所說(shuō)，我國(guó)包裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展已明確了兩個(gè)目標(biāo)，正逐步向中高端水平邁進(jìn)。

迎來(lái)新一輪全球競(jìng)爭(zhēng) 爭(zhēng)奪智能化數(shù)字化制高點(diǎn)

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我國(guó)制造業(yè)正處在考慮戰(zhàn)略問(wèn)題的十字路口，是選擇在原有的產(chǎn)業(yè)下繼續(xù)前行，還是應(yīng)該另辟蹊徑?制造業(yè)的價(jià)值是否依然重要?經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理科學(xué)與信息系統(tǒng)系副教授董小英的主旨演講堅(jiān)定了在場(chǎng)包裝企業(yè)的發(fā)展信心?！敖?年，發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始實(shí)行‘再工業(yè)化’的國(guó)家戰(zhàn)略，它們把制造業(yè)重建帶回國(guó)內(nèi)。制造業(yè)作為可貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)，對(duì)于國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力是非常重要的?！?

由此看來(lái)，制造業(yè)在未來(lái)發(fā)展中，依然是全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域。包裝行業(yè)面臨著很大挑戰(zhàn)——成熟技術(shù)的生命周期變得越來(lái)越短，客戶需求變化越來(lái)越快，創(chuàng)新迭代的速度也會(huì)越來(lái)越快。那么，制造業(yè)的發(fā)展方向是怎樣的呢?董小英認(rèn)為，未來(lái)的制造業(yè)需要具備“三元能力”：一是繼續(xù)打磨自身在實(shí)體層面的品牌與品質(zhì);二是發(fā)展云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，形成快速整合消費(fèi)者資源的能力;三是通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘分析，形成智能化做生意的能力。

董小英認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代制造業(yè)做生意的邏輯發(fā)生了變化，由產(chǎn)品主導(dǎo)邏輯變成服務(wù)主導(dǎo)。要和消費(fèi)者共同創(chuàng)造價(jià)值，產(chǎn)品是服務(wù)的一部分，要提供給客戶消除痛點(diǎn)的解決方案，這些都是很重要的觀念轉(zhuǎn)變。

“把信息化的手段帶到企業(yè)的漸進(jìn)式創(chuàng)新，是有一個(gè)路徑的?！倍∮⒈硎?，這個(gè)路徑很難快速超越。包裝企業(yè)首先要做本地的開(kāi)發(fā)，然后把內(nèi)部資源做集成，把流程進(jìn)行整合，之后和上游、客戶進(jìn)行內(nèi)外協(xié)同，進(jìn)而采取數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。“這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)一把手的思維很重要。他的認(rèn)知邏輯要投射到人才的選用、組織商業(yè)模式的設(shè)計(jì)、資源配置等方面?！?

面臨經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 企業(yè)管理改革邁向隨需而變

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，怎么保住增長(zhǎng)是包裝行業(yè)“十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題。唐未兵表示，中國(guó)包裝工業(yè)“十三五”規(guī)劃和實(shí)施一定要適應(yīng)新常態(tài)，加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，同時(shí)也要充分認(rèn)識(shí)到全球已經(jīng)進(jìn)入新一輪的產(chǎn)業(yè)革命。

在過(guò)去30年時(shí)間里，信息化推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這個(gè)數(shù)字化過(guò)程讓企業(yè)的資源變得透明，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)透明化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)行效率提高。整個(gè)供應(yīng)鏈被數(shù)字化以后，企業(yè)可以和客戶進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接，進(jìn)行大規(guī)模定制化需求的對(duì)接?！肮┙o側(cè)改革在根本上是企業(yè)管理的改革。當(dāng)我們能夠通過(guò)管理體系和客戶進(jìn)入到一個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，在同一個(gè)時(shí)間里分享信息的時(shí)候，我們的企業(yè)就變成一個(gè)柔性化的組織。它可以隨需而變，這個(gè)時(shí)候供需的匹配度會(huì)大大提升，每一次生產(chǎn)都可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)銷售?！倍∮⒈硎?。

唐未兵認(rèn)為，在如上的環(huán)境下，制定一個(gè)未來(lái)5年包裝工業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，一定要考慮到中國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向、特征，與中國(guó)產(chǎn)業(yè)政策相結(jié)合?！澳壳?，從總體上來(lái)說(shuō)，中國(guó)的制造業(yè)仍然處在全球價(jià)值鏈的中低端。究其原因，最主要的問(wèn)題就在于中國(guó)制造業(yè)缺少競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)提升的能力。這其中，既有中國(guó)制造業(yè)缺少核心技術(shù)，也有共性技術(shù)瓶頸對(duì)制造業(yè)的約束。”

對(duì)此，傳統(tǒng)制造業(yè)與新興行業(yè)的聯(lián)動(dòng)被寄予厚望。唐未兵表示，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)在包裝產(chǎn)業(yè)中的推廣應(yīng)用以及滲透，可以幫助包裝產(chǎn)業(yè)突破技術(shù)瓶頸，同時(shí)借助中國(guó)大市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，使包裝工業(yè)與中國(guó)產(chǎn)業(yè)特征相匹配，最終培育出能夠適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的高端制造業(yè)和新型產(chǎn)業(yè)。

為客戶創(chuàng)造價(jià)值 講好包裝品牌故事

今年5月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展消費(fèi)品工業(yè)“三品”專項(xiàng)行動(dòng)營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境的若干意見(jiàn)》，部署開(kāi)展消費(fèi)品工業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品”專項(xiàng)行動(dòng)。這樣的政策背景也影響了與消費(fèi)品息息相關(guān)的包裝工業(yè)。年會(huì)主辦方中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)包裝規(guī)劃委員會(huì)就已在講好包裝品牌故事方面做了一系列活動(dòng)。

回到現(xiàn)實(shí)中，我們能夠看到，經(jīng)過(guò)多年努力，包裝行業(yè)已經(jīng)形成了比較完善的生產(chǎn)制造體系和售后服務(wù)體系。但是從宏觀角度看，包裝行業(yè)仍然存在核心競(jìng)爭(zhēng)力較弱，創(chuàng)新能力不足，品種、品質(zhì)和品牌與國(guó)際水平相差較大等問(wèn)題。在此次年會(huì)舉辦的2016中國(guó)包裝品牌創(chuàng)新高峰會(huì)議上，來(lái)自不同領(lǐng)域的代表也圍繞講好包裝品牌故事現(xiàn)身說(shuō)法。

“我們不要把自己界定在包裝行業(yè)里，包裝業(yè)是一個(gè)B2B行業(yè)，其實(shí)這個(gè)觀點(diǎn)要改變。我們是一個(gè)B2B2C的行業(yè)，因?yàn)榭蛻舻南M(fèi)者也很重要?！北本┚胖沁_(dá)品牌管理顧問(wèn)有限公司資深品牌顧問(wèn)尹正國(guó)表示，如果想要在包裝業(yè)占領(lǐng)某一細(xì)分市場(chǎng)，形成自己強(qiáng)有力的地位，打造自己的品牌，一定要精心研究某一領(lǐng)域。“對(duì)于一個(gè)具體的生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)講，客戶大部分的工作覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、物流、品牌、銷售、售后服務(wù)等六方面。在這六方面，跟包裝企業(yè)相關(guān)性最強(qiáng)的是研發(fā)，包裝要凸顯研發(fā)的創(chuàng)新?！?