凈水器行業(yè)發(fā)展歷程簡析

作者: 2016年08月10日 來源: 瀏覽量:
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【亞洲過濾網(wǎng)訊】凈水器行業(yè)其實(shí)還算一個(gè)比較新興的行業(yè),經(jīng)過近二十年的發(fā)展,在取得了不錯(cuò)的成績,但是凈水器廠家在發(fā)展的過程中并不是一帆風(fēng)順的,因?yàn)闀?huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,只有在廠家齊心協(xié)力解決了這些問題

【亞洲過濾網(wǎng)訊】凈水器行業(yè)其實(shí)還算一個(gè)比較新興的行業(yè),經(jīng)過近二十年的發(fā)展,在取得了不錯(cuò)的成績,但是凈水器廠家在發(fā)展的過程中并不是一帆風(fēng)順的,因?yàn)闀?huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,只有在廠家齊心協(xié)力解決了這些問題才能預(yù)示著行業(yè)的的發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期。從凈水器行業(yè)的發(fā)展歷程來看,主要經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段。

凈水器行業(yè)發(fā)展歷程簡析

凈水器行業(yè)發(fā)展歷程簡析

第一階段:發(fā)展期,以謀求生存為導(dǎo)向

在行業(yè)初期成立的凈水器廠家,可能基于對社會(huì)趨勢的一種把握,或者說一個(gè)觸動(dòng),或者一個(gè)想法等而誕生的。處于行業(yè)發(fā)展期的凈水器廠家大多數(shù)是“摸著石頭過河”的,搞不清未來的發(fā)展方向,只能在探索中前行,去摸索出一套符合廠家發(fā)展方向的模式。發(fā)展期的凈水器廠家大多在管理模式、廠家運(yùn)營上,都采取粗獷式的管理機(jī)制,廠家上上下下都在忙,為了生存而忙,忙亂是創(chuàng)業(yè)初期所有廠家普遍存在的問題,顯而易見。

在這樣的時(shí)期,凈水器廠家在經(jīng)營導(dǎo)向上要解決的最大問題就是如何生存下去的問題,廠家發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力無非是依靠創(chuàng)意、社會(huì)關(guān)系來謀求生存空間。廠家在這個(gè)時(shí)期要的就是效益、利潤,因?yàn)闆]有利潤就無法活下去。這時(shí)候,有句俗話最符合廠家,“不管白貓黑貓,只要抓住老鼠就是好貓”。 發(fā)展期的廠家要調(diào)動(dòng)一切手段來進(jìn)行增效,完成廠家的原始積累,為未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

而在這一時(shí)期國內(nèi)凈水器行業(yè)的品牌格局是以進(jìn)口品牌成為市場的主導(dǎo)者;而國產(chǎn)品品牌在這一時(shí)期大多依靠代工起家,專門為進(jìn)口品牌提供產(chǎn)品代加工。

第二階段:成長期,以業(yè)務(wù)規(guī)模為導(dǎo)向

凈水器廠家在解決了活下來的問題后,接下來要面臨的就是如何活得好的問題。因此在廠家有了一定的原始積累后,就要謀求更高一級的目標(biāo),來加快廠家發(fā)展的步伐。 處于成長期的凈水器廠家在自有的領(lǐng)域能夠切多大一塊蛋糕,完全取決于廠家能否有效的快速占領(lǐng)市場、擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,從而提升廠家的市場占有率。同時(shí)這一時(shí)期行業(yè)的相關(guān)制度還不是十分完善,行業(yè)的品牌增長速度呈現(xiàn)“井噴”趨勢,本身行業(yè)的門檻低和吸引著一些品牌跨行業(yè)進(jìn)入等。

成長期的凈水器行業(yè)也是拉開了中外品牌之間的一場市場博弈,國產(chǎn)品牌開始在技術(shù)上、規(guī)模上、產(chǎn)品質(zhì)量上、產(chǎn)品外形設(shè)計(jì)上、服務(wù)上等多方面入手,國產(chǎn)品牌逆襲成功。再比如越來越多的凈水器廠家開始意識(shí)到服務(wù)是在市場競爭中脫穎而出的軟實(shí)力,這些服務(wù)體系的誕生也更好的贏得了消費(fèi)者的信任。

第三階段:成熟期,以規(guī)范管理為導(dǎo)向

當(dāng)凈水器行業(yè)突破成長期的瓶頸之后,也就進(jìn)入了一個(gè)相對穩(wěn)定的發(fā)展時(shí)期,進(jìn)入這樣一個(gè)階段之后將體現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn):一、是廠家還是經(jīng)銷代理商盈利都開始呈現(xiàn)穩(wěn)定趨勢;在走訪一些經(jīng)銷代理商的時(shí)候,他們認(rèn)為隨著主流媒體的進(jìn)入和廠家加大凈水器產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)的普及,如今的消費(fèi)者比起以前要“老練”了很多,這樣一來使得盈利將趨向穩(wěn)定。二、國家相關(guān)制度將不斷完善,使得一些中小規(guī)模的廠家難逃淘汰或被收購的命運(yùn)。

第四階段:飽和期,以創(chuàng)新模式為導(dǎo)向

這是任何一個(gè)行業(yè)都必須經(jīng)歷的過程,但是就目前凈水器行業(yè)發(fā)展來看離進(jìn)入第四階段還有一段距離,行業(yè)的具體發(fā)展情況現(xiàn)在判斷可能還為時(shí)過早,但是可以肯定一點(diǎn)的是,進(jìn)入這一時(shí)期后市面上的凈水器品牌將只有三、五十家而已;這也是國內(nèi)任何一個(gè)行業(yè)都遵循的一個(gè)客觀規(guī)律。

凈水器行業(yè)的發(fā)展就如同自然的發(fā)展規(guī)律一樣,春發(fā)、夏長、秋收、冬藏是發(fā)展的軌跡。筆者認(rèn)為發(fā)展期播下希望的種子靠的是拼搏努力,不要讓創(chuàng)意扼殺在搖籃之中;成長期靠的是細(xì)心呵護(hù),不要讓苗兒長荒了;成熟期靠的是孜孜不倦,不要讓害蟲侵蝕了豐收的成果;飽和期靠的是永不懈怠,不要樂極生悲。

(責(zé)任編輯:云海)

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