對互聯(lián)網(wǎng)巨頭say no 飛凡擁抱實體打造新電商模式

【中國包裝網(wǎng)訊】近日，因萬達電商實體公司飛凡股東變更一事，引發(fā)媒體跟風報道。對此飛凡發(fā)布了官方聲明，嚴詞回擊，認為相關(guān)文章沒有調(diào)查更沒有采訪，所謂內(nèi)情純屬臆造，均為不實報道。有消息人士稱，很多媒體對飛凡不甚了解，立論也顯得草率。

其實，飛凡真正要做的是幫助實體擁抱互聯(lián)網(wǎng),為它們提供互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系列解決方案…是“實體商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”場景服務運營商。因為領(lǐng)域全新，很長一段時間，大家都看不懂飛凡在做什么，總是用傳統(tǒng)電商思維去審視它。如今，這么一鬧，大家反而看清了飛凡的“套路”。

“騰百萬”戰(zhàn)略牽手只為復制傳統(tǒng)電商?太年輕!

2014年8月30日，萬達電子電子商務公司正式成立，由萬達聯(lián)合百度、騰訊共同出資，首期投資金額高達50億元人民幣。其中萬達持股70%,騰訊和百度各持股15%。

按照當時的規(guī)劃,三方將聯(lián)手打造線上、線下一體化的賬號及會員體系,建立國內(nèi)最大的通用積分聯(lián)盟及平臺,共同打造線上線下一體化的用戶體驗。

曾有媒體人撰文稱，淘寶這樣的電商平臺企業(yè)，實質(zhì)上已經(jīng)變成網(wǎng)上的商業(yè)地產(chǎn)公司。大者越大，小者越小，新進來的人越來越難做生意，是平臺模式無可避免的結(jié)局。為了推動實體行業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，飛凡成立之初即定位于為實體商業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型解決方案，而非簡單復制傳統(tǒng)電商。

飛凡的野心是把用戶從線上拉到線下，利用互聯(lián)網(wǎng)盤活合作實體。飛凡不是要在傳統(tǒng)電商大戰(zhàn)中切一塊蛋糕，而是試圖構(gòu)建一種全新的與實體商業(yè)共贏的廣闊平臺。簡單講，就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，結(jié)合線下優(yōu)質(zhì)場景打造”實體+互聯(lián)網(wǎng)”全新電商模式。

飛凡描述的全新電商模式到底是什么

飛凡給自己的定位是做中國實體商業(yè)全方位嫁接互聯(lián)網(wǎng)的“實體+互聯(lián)網(wǎng)”開放平臺，并對實體商業(yè)輸出整套“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型方案。不僅對消費場景進行互聯(lián)網(wǎng)升級，也對購物中心和品牌商戶的運營，進行體系完善。

從飛凡透露出的歷次信息可以發(fā)現(xiàn)，它不僅為飛凡商業(yè)聯(lián)盟成員企業(yè)提供Wi-Fi、Beacon、智能終端等設(shè)備鋪設(shè);還通過飛凡APP提供智能停車、找店、排隊等購物場景服務;并以大會員和大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過對會員行為進行精準分層，提供搖一搖、閃購、通用券等營銷工具，一方面為消費者提供多種優(yōu)惠服務，另一方面也豐富品牌商在購物中心的營銷手段。

據(jù)悉， 8月25日-26日在北京國家會議中心，飛凡商業(yè)聯(lián)盟還將聯(lián)合萬達集團舉辦國內(nèi)最大規(guī)模的實體盛會，2016‘飛凡商業(yè)博覽會。本屆博覽會將包含商業(yè)項目招商洽談、知名品牌合作洽談、飛凡開放平臺合作洽談和高峰論壇及行業(yè)交流四部分內(nèi)容。屆時，將有包括購物中心、百貨、商超在內(nèi)的700個商業(yè)項目以及超過8000個知名品牌、3000余位全國及區(qū)域代理商報名參加，超過5萬名專業(yè)人士參與?？梢婏w凡在實體行業(yè)的影響力。所以，從行業(yè)人士口中說出“它因為騰百萬散伙就黃了”的言論，可笑之極。

第一個吃螃蟹的人可以稱之為勇士。在傳統(tǒng)電商“價格戰(zhàn)”疲態(tài)下，飛凡從未停止實體轉(zhuǎn)型之路的探索，戰(zhàn)略和定位已逐漸清晰。期待飛凡的新電商模式脫離傳統(tǒng)電商補貼和促銷的套路，回歸商業(yè)本質(zhì)，在線下實體資源的基礎(chǔ)上，依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，真正為生活提供更多便捷，改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)生活方式。