技術(shù)助推五金發(fā)展 電動(dòng)工具前景廣闊

　　電動(dòng)工具行業(yè)積極引進(jìn)技術(shù)促進(jìn)自身的實(shí)力，中國(guó)的快速發(fā)展，對(duì)外交流的綜合，在電動(dòng)工具行業(yè)，近年來(lái)發(fā)展迅速，但在對(duì)比國(guó)外相關(guān)企業(yè)或在落后的水平。羅百輝認(rèn)為，讓電動(dòng)工具行業(yè)的快速發(fā)展，該技術(shù)是非常重要的。電動(dòng)工具行業(yè)的特殊性，它是屬于高技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)必須積極引進(jìn)相關(guān)技術(shù)，增強(qiáng)自己的力量。

　　電動(dòng)工具行業(yè)，屬于先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)服務(wù)中的先進(jìn)制造。電動(dòng)工具被廣泛用于航天，高鐵的建設(shè)，造船，汽車(chē)，和其他先進(jìn)裝備制造業(yè)和建設(shè)道路，裝飾，木材加工，金屬加工等生產(chǎn)領(lǐng)域。

　　全球電力行業(yè)，根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)要求，應(yīng)用領(lǐng)域等，可分為技術(shù)等級(jí)，專(zhuān)業(yè)水平和家庭一級(jí)的三個(gè)層次。其中，工業(yè)級(jí)電動(dòng)工具產(chǎn)品，主要用于加工精度或工作環(huán)境保護(hù)要求高的工作場(chǎng)所，如航天領(lǐng)域，具有較高的技術(shù)要求，更高的利潤(rùn)，市場(chǎng)范圍小的特點(diǎn);自己動(dòng)手做家庭一級(jí)電動(dòng)工具主要用于精度要求不高、持續(xù)運(yùn)行時(shí)間不長(zhǎng)的場(chǎng)合，如家庭裝修，簡(jiǎn)單裝修等，具有技術(shù)含量低，低利潤(rùn)的特點(diǎn)。中國(guó)最大的電動(dòng)工具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的家用級(jí)電動(dòng)工具產(chǎn)品，產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格作為競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，全在一個(gè)低，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。

　　專(zhuān)業(yè)電動(dòng)工具在技術(shù)內(nèi)容，應(yīng)用范圍，超值的產(chǎn)品或產(chǎn)品的毛利率水平，遠(yuǎn)高于自制產(chǎn)品。專(zhuān)業(yè)級(jí)電動(dòng)工具本身功率，高轉(zhuǎn)速，電機(jī)使用壽命長(zhǎng)，可以繼續(xù)長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)工作，技術(shù)含量高，利潤(rùn)高，市場(chǎng)范圍廣，行業(yè)門(mén)檻高，品牌價(jià)值高等特點(diǎn)。

　　中國(guó)國(guó)內(nèi)電動(dòng)工具市場(chǎng)常年為德國(guó)博世，日本日立等外國(guó)品牌巨頭牢牢把握。羅百輝指出，近年來(lái)的趨勢(shì)，國(guó)外品牌的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額下降通道，李察電動(dòng)工具上升，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有，取代進(jìn)口品牌。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率前四名，李察是最年輕的新星，但它是增長(zhǎng)最快的一個(gè)新秀，本廠(chǎng)具有一定的生產(chǎn)從七年，并已成為第一個(gè)四的市場(chǎng)份額，追近年歷史的德國(guó)博世，日本畜牧場(chǎng)的趨勢(shì)。

　　一般情況下國(guó)內(nèi)電動(dòng)工具行業(yè)，生產(chǎn)自己動(dòng)手做家庭一級(jí)電動(dòng)工具產(chǎn)品的企業(yè)占絕大部分，形成產(chǎn)品系列的專(zhuān)業(yè)級(jí)產(chǎn)品廠(chǎng)是極其罕見(jiàn)的，產(chǎn)業(yè)集中度低，缺乏龍頭企業(yè)。從發(fā)展趨勢(shì)看，國(guó)內(nèi)品牌經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)洗牌，最后形成了一些龍頭企業(yè)和規(guī)范、有序的情況;國(guó)內(nèi)外品牌之間，也將重新分配的市場(chǎng)份額，國(guó)產(chǎn)品牌的不斷取代國(guó)外品牌。內(nèi)部整合行業(yè)的需求，將給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)舉行慶。

　　可以預(yù)見(jiàn)，李察是只有一個(gè)主要工具的掛牌公司，有機(jī)會(huì)也有能力站在舞臺(tái)上的資本市場(chǎng)，促進(jìn)中國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)資源重組和模式的改革。鞏固已占領(lǐng)的市場(chǎng)，進(jìn)一步培育和開(kāi)拓新的市場(chǎng)，羅百輝建議在未來(lái)著眼于以下方面：提高產(chǎn)品質(zhì)量，加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。特別強(qiáng)調(diào)加快電池電動(dòng)工具、電子控制電動(dòng)工具的發(fā)展，不斷完善的動(dòng)力工具和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，綜合服務(wù)能力，電動(dòng)工具市場(chǎng)形勢(shì)很好，但問(wèn)題是，國(guó)產(chǎn)電動(dòng)工具結(jié)構(gòu)不完善的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售市場(chǎng)，電動(dòng)工具，最為傳統(tǒng)的高速電動(dòng)工具和一般水平的硬質(zhì)合金工具標(biāo)準(zhǔn)。