互聯(lián)網(wǎng)＋”為移動(dòng)醫(yī)療提供的七大有力武器

  導(dǎo)讀：國(guó)務(wù)院發(fā)文表態(tài)支持“互聯(lián)網(wǎng)+”，帶來(lái)相關(guān)政策支持的同時(shí)，也提出了不少新任務(wù)。完成所提任務(wù)的難度如何？移動(dòng)醫(yī)療又該怎么借助“互聯(lián)網(wǎng)+”東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)循序推進(jìn)？快來(lái)看“互聯(lián)網(wǎng)+”為移動(dòng)醫(yī)療提供的七種有力武器！

  國(guó)務(wù)院發(fā)文表態(tài)支持“互聯(lián)網(wǎng)+”，帶來(lái)相關(guān)政策支持的同時(shí)，也提出了不少新任務(wù)。完成所提任務(wù)的難度如何？移動(dòng)醫(yī)療又該怎么借助“互聯(lián)網(wǎng)+”東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)循序推進(jìn)？快來(lái)看“互聯(lián)網(wǎng)+”為移動(dòng)醫(yī)療提供的七種有力武器！

  武器之一：以線上線下連接解決患者“心塞”難題

  “互聯(lián)網(wǎng)＋”可以解決醫(yī)療行業(yè)哪些“心塞”問(wèn)題？超過(guò)7000個(gè)醫(yī)療政務(wù)微信公眾號(hào)正在幫助眾多醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)化醫(yī)療流程、提高醫(yī)療效率，直擊“三長(zhǎng)一短”、醫(yī)患關(guān)系緊張、三甲醫(yī)院人滿為患、看病貴、看病沒(méi)“售后服務(wù)”等“心塞”問(wèn)題。“互聯(lián)網(wǎng)＋”醫(yī)療有助于優(yōu)化就醫(yī)體驗(yàn)。預(yù)約掛號(hào)、分診導(dǎo)診、檢查檢驗(yàn)報(bào)告查詢、支付結(jié)算等就醫(yī)全流程的互聯(lián)網(wǎng)化與再優(yōu)化，能夠有效節(jié)省排隊(duì)候診時(shí)間，進(jìn)而縮短看病出行時(shí)間。同時(shí)還能有效分流醫(yī)院掛號(hào)窗口和繳費(fèi)窗口的壓力。

  “互聯(lián)網(wǎng)＋”醫(yī)療有助于改善醫(yī)患關(guān)系。移動(dòng)健康管理、在線問(wèn)診等可以讓醫(yī)生在線充分傾聽(tīng)患者需求。電子病歷記錄、電子處方等技術(shù)有助于患者獲得更高質(zhì)量的診療服務(wù)，從而提高患者滿意度。

  “互聯(lián)網(wǎng)＋”醫(yī)療有助于改變健康管理方式。可穿戴設(shè)備、健康管理軟件等為互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療提供了全新的技術(shù)手段，可以幫助消費(fèi)者持續(xù)了解自身的健康狀況，從而調(diào)整生活習(xí)慣、加強(qiáng)身體鍛煉、做好疾病預(yù)防。這又能夠提高全民健康水平，減少醫(yī)院看病次數(shù)，幫助降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)壓力。

  “互聯(lián)網(wǎng)＋”醫(yī)療有助于降低醫(yī)療成本?；谶h(yuǎn)程醫(yī)療、可穿戴設(shè)備等技術(shù)，患者可及時(shí)獲得醫(yī)療信息與醫(yī)療支持，主治醫(yī)生可對(duì)患者情況進(jìn)行持續(xù)跟蹤、合理用藥，可有效降低患者的就醫(yī)頻次和醫(yī)療費(fèi)用。

  武器之二：由慢病管理切入“60+”醫(yī)療健康服務(wù)市場(chǎng)

  什么是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的“60＋”市場(chǎng)？大健康產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)專家羅百輝表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的不斷擴(kuò)大，直接或間接服務(wù)60歲以上人群的初創(chuàng)項(xiàng)目，正越來(lái)越多地吸引各方主體參與。面向“60＋”消費(fèi)者的慢病管理、健康服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)，逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的重點(diǎn)。

  “60＋”醫(yī)療健康服務(wù)是龐大市場(chǎng)。“60＋”醫(yī)療健康服務(wù)是指面向60歲以上人群提供的的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品與服務(wù)。自1964年起，中國(guó)老齡化曲線一路向上。截至2014年底，中國(guó)60周歲以上人口達(dá)到2.12億，占總?cè)丝诘?5.5%，成為世界上第一個(gè)老年人口破2億的國(guó)家。人口老齡化將對(duì)健康養(yǎng)老服務(wù)、醫(yī)療保健的需求明顯增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，老年群體對(duì)醫(yī)療健康的需求是青年人的3-5倍。

  慢病管理是“60＋”的剛需市場(chǎng)。慢性病是占用醫(yī)療資源最高的疾病之一，約占70%的醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用。而老齡人口是慢性病的主要群體。據(jù)BCG和SwissRe聯(lián)合發(fā)布的報(bào)告預(yù)測(cè)，65歲以上老齡人口患冠心病、高血壓、糖尿病、哮喘、關(guān)節(jié)炎等慢性疾病的概率是15～45歲人口的3～7倍。中國(guó)60%以上老人患有慢性疾病，人口超過(guò)1億?；诨ヂ?lián)網(wǎng)進(jìn)行慢病管理，對(duì)降低醫(yī)療成本具有明顯優(yōu)勢(shì)。例如，美國(guó)糖尿病患者研究表明，慢病管理可使醫(yī)療費(fèi)用降低42%。因此，面向老年人口的遠(yuǎn)程檢查和監(jiān)測(cè)、生活方式管理、可穿戴式給藥、藥物依從性管理等醫(yī)療健康服務(wù)將有廣闊的發(fā)展空間。騰訊于年初推出的血糖儀“糖大夫”正是這樣一款醫(yī)療設(shè)備，通過(guò)將設(shè)備測(cè)得的血糖數(shù)據(jù)同步到微信上，從而達(dá)到遠(yuǎn)程及時(shí)監(jiān)控父母血糖水平的目的。

  但需要注意的是，相比年輕群體，老齡人口對(duì)互聯(lián)網(wǎng)普遍存在認(rèn)知和應(yīng)用障礙。CNNIC報(bào)告顯示，截至2014年底，中國(guó)60歲及以上的網(wǎng)民僅占網(wǎng)民總數(shù)的2.4%。這就需要在產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣中針對(duì)老齡人口特點(diǎn)加強(qiáng)用戶宣傳與培育。

  武器之三：瞄準(zhǔn)細(xì)分領(lǐng)域升維發(fā)展醫(yī)療可穿戴設(shè)備

  可穿戴設(shè)備在醫(yī)療領(lǐng)域有哪些玩法？可穿戴設(shè)備的醫(yī)學(xué)價(jià)值日漸凸顯。用戶認(rèn)知率的提高直接拉動(dòng)我國(guó)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)在2014年實(shí)現(xiàn)了200%以上的增長(zhǎng)，銷售額達(dá)到45.5億元。健康監(jiān)測(cè)設(shè)備品牌Fitbit上市首日股價(jià)暴漲50%更增強(qiáng)可穿戴設(shè)備在醫(yī)療健康領(lǐng)域的發(fā)展信心。2014年，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療14%的融資資金投向了可穿戴設(shè)備?；ヂ?lián)網(wǎng)艾美仕咨詢(IMS)報(bào)告稱，健身和醫(yī)療可穿戴設(shè)備將在可穿戴設(shè)備市場(chǎng)占據(jù)60%乃至更多份額。瑞士公司Soreon研究預(yù)測(cè)，到2020年可穿戴設(shè)備能幫助挽救130萬(wàn)人的生命。

  我國(guó)現(xiàn)階段醫(yī)療可穿戴設(shè)備功能不強(qiáng)。國(guó)內(nèi)醫(yī)療健康可穿戴設(shè)備已超過(guò)150款，主要面向大眾、兒童、老人、女性、嬰幼兒和孕婦等群體，提供對(duì)運(yùn)動(dòng)、睡眠、體溫、心率、血壓、皮膚水分、孕婦胎心、腦電、體圍等體征數(shù)據(jù)的記錄和監(jiān)測(cè)功能。由于缺乏“殺手級(jí)”應(yīng)用，現(xiàn)有設(shè)備的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題突出。其中重要原因在于現(xiàn)有可穿戴設(shè)備的醫(yī)學(xué)價(jià)值相對(duì)較小，沒(méi)有契合用戶剛需，導(dǎo)致用戶參與度不高。

  未來(lái)醫(yī)療可穿戴設(shè)備的創(chuàng)新方向。從國(guó)外發(fā)展情況看，醫(yī)療可穿戴設(shè)備往往專注于醫(yī)療技術(shù)細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新和應(yīng)用。1.記錄更精細(xì)化體征數(shù)據(jù)的可穿戴設(shè)備。除了記錄常規(guī)體征數(shù)據(jù)外，還可記錄皮膚溫度、眼球活動(dòng)等數(shù)據(jù)。2.具備血糖、甲狀腺、眼部疾病等檢測(cè)功能。例如ScrippsHealth公司的納米傳感器可通過(guò)注射進(jìn)人體來(lái)檢測(cè)患者的血糖水平。3.具備生物識(shí)別、提醒功能。Bionym公司研發(fā)的Nymi腕帶可以通過(guò)心跳數(shù)據(jù)來(lái)生成唯一的ID并解鎖設(shè)備；LirScientific公司研發(fā)的Brightly設(shè)備通過(guò)生物傳感器提醒慢性病尿失禁患者應(yīng)該小便的時(shí)間。4.針對(duì)特定人群的可穿戴設(shè)備。比如適合老年人使用的健康腕帶，能幫助父母監(jiān)測(cè)寶寶睡眠、心率等信息的嬰兒腳環(huán)等。

  武器之四：將醫(yī)療數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力

  “互聯(lián)網(wǎng)＋”醫(yī)療，可以共享、開(kāi)放哪些數(shù)據(jù)？人工智能系統(tǒng)Watson在“閱讀”全部7萬(wàn)份相關(guān)數(shù)據(jù)資料基礎(chǔ)上，短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)了8個(gè)新的標(biāo)靶藥物。而靠人工研究，全世界所有腫瘤研究人員每年可能僅能發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的潛在標(biāo)靶藥物。

  醫(yī)療數(shù)據(jù)爆發(fā)式增長(zhǎng)，并呈現(xiàn)復(fù)雜多元特征。傳統(tǒng)意義上，醫(yī)療數(shù)據(jù)包括病人基本數(shù)據(jù)、入出轉(zhuǎn)院數(shù)據(jù)、電子病歷、診療數(shù)據(jù)、護(hù)理數(shù)據(jù)、醫(yī)學(xué)影像數(shù)據(jù)、醫(yī)學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等產(chǎn)生于醫(yī)院的臨床數(shù)據(jù)。隨著智能設(shè)備和電子病歷普及引發(fā)醫(yī)療數(shù)據(jù)呈現(xiàn)幾何倍數(shù)增長(zhǎng)，醫(yī)療數(shù)據(jù)更包含了可穿戴設(shè)備收集的自我量化數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、醫(yī)學(xué)研究或疾病監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)等所有與醫(yī)療健康相關(guān)的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)與個(gè)人生命息息相關(guān)，不僅重要、敏感，而且更具復(fù)雜性和多樣性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2020年，全球醫(yī)療數(shù)據(jù)將急劇增長(zhǎng)到35ZB，相當(dāng)于2009年數(shù)據(jù)量的44倍增長(zhǎng)。基于如此龐大的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、應(yīng)用對(duì)臨床操作、付款/定價(jià)、藥物研發(fā)、公眾健康等都有著巨大的作用。麥肯錫在其研究中指出，排除體制障礙，大數(shù)據(jù)分析可以幫助美國(guó)的醫(yī)療服務(wù)業(yè)一年創(chuàng)造3000億美元的附加價(jià)值。

  我國(guó)醫(yī)療數(shù)據(jù)共享、開(kāi)放面臨“三座大山”。一是數(shù)字化程度不高導(dǎo)致“原材料”缺乏。我國(guó)醫(yī)療行業(yè)每年的IT投入規(guī)模僅占衛(wèi)生機(jī)構(gòu)支出的0.8%左右，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家3%-5%的水平。電子病歷、影像存儲(chǔ)和傳輸系統(tǒng)、體檢中心管理系統(tǒng)等臨床信息系統(tǒng)的實(shí)施比例均不足50%2。二是標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一導(dǎo)致數(shù)據(jù)無(wú)法流動(dòng)。由于數(shù)據(jù)采集交換標(biāo)準(zhǔn)、接口不統(tǒng)一，醫(yī)院內(nèi)部及醫(yī)院之間多無(wú)法實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，醫(yī)療數(shù)據(jù)的離散分布削弱了醫(yī)療系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合和挖掘能力。三是隱私壁壘導(dǎo)致數(shù)據(jù)無(wú)法大規(guī)模使用。醫(yī)療記錄、疾病檔案往往涉及個(gè)人隱私，但如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行脫敏和規(guī)范管理，以保證在不泄露個(gè)人隱私的前提下實(shí)現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)的深度應(yīng)用，還缺乏完善的制度保障。

  我國(guó)或許可以這樣開(kāi)放共享醫(yī)療數(shù)據(jù)？一是醫(yī)療服務(wù)消費(fèi)者端數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化與開(kāi)放共享。這涉及患者滿意度調(diào)查、藥物不良反應(yīng)、可穿戴設(shè)備采集的健康數(shù)據(jù)等。FDA(美國(guó)食品藥品管理局)向社會(huì)開(kāi)放的第一批數(shù)據(jù)就是2004-2013年FDA收到的藥物不良反應(yīng)的數(shù)據(jù)。對(duì)醫(yī)生進(jìn)行評(píng)價(jià)和的醫(yī)療領(lǐng)域的“大眾點(diǎn)評(píng)”網(wǎng)站在美國(guó)已有40-50家。二是基于醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)生集團(tuán)等實(shí)現(xiàn)區(qū)域數(shù)據(jù)共享。醫(yī)聯(lián)體通過(guò)縱向醫(yī)療數(shù)據(jù)的打通共享，有利于抑制醫(yī)院過(guò)度醫(yī)療、重復(fù)檢查、重復(fù)用藥。自2008年至2014年2月底，上海醫(yī)聯(lián)工程的實(shí)施為病人累計(jì)節(jié)約近8000萬(wàn)元的醫(yī)療費(fèi)用。三是鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)公司與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作共享數(shù)據(jù)。騰訊近期與貴州百靈達(dá)成“互聯(lián)網(wǎng)＋慢性病醫(yī)療服務(wù)”戰(zhàn)略合作，雙方將依托騰訊豐富的用戶數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，構(gòu)建慢性病用戶大健康數(shù)據(jù)中心，貴州百靈則基于這些數(shù)據(jù)研發(fā)、生產(chǎn)、臨床檢測(cè)相關(guān)藥物，為患者提供全面的遠(yuǎn)程醫(yī)療咨詢、管理與診療服務(wù)。

  武器之五：鼓勵(lì)醫(yī)生/醫(yī)院主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)

  互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療，是誰(shuí)羈絆了你飛翔的翅膀？醫(yī)生資源有限，即便是“互聯(lián)網(wǎng)＋”也難以逾越知識(shí)密集型的專業(yè)壁壘?；ヂ?lián)網(wǎng)通過(guò)降低信息不對(duì)稱雖然可以提高醫(yī)療資源和患者需求之間的匹配效率，但無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)快速增加醫(yī)療資源——特別是醫(yī)生——供給。因?yàn)獒t(yī)療行業(yè)屬于知識(shí)密集型行業(yè)，具有較高的專業(yè)壁壘。相比英國(guó)每10000病人配有27.4名醫(yī)生的水平，我國(guó)僅能達(dá)到17.4人，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生資源極度稀缺。通過(guò)先進(jìn)的科技手段提高醫(yī)生的工作效率，雖可以在一定程度上彌補(bǔ)醫(yī)生的短缺，但仍是以醫(yī)生的參與為首要條件。因此，如果“互聯(lián)網(wǎng)＋”醫(yī)療，沒(méi)有醫(yī)生/醫(yī)院的深度介入，醫(yī)療資源分布不均等問(wèn)題就得不到實(shí)質(zhì)解決。

  醫(yī)生/醫(yī)院需主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”向診療環(huán)節(jié)滲透。美國(guó)政府很早就從政策和財(cái)務(wù)兩方面鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)在醫(yī)療中的應(yīng)用，以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和減少浪費(fèi)。醫(yī)生/醫(yī)院的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)，催生出一大批為之服務(wù)的業(yè)態(tài)和公司。在美國(guó)移動(dòng)醫(yī)療的七大商業(yè)模式中，為醫(yī)生/醫(yī)院提供“互聯(lián)網(wǎng)＋”服務(wù)是主流模式。全球第一家上市的移動(dòng)醫(yī)療公司Epocrates通過(guò)智能手機(jī)App為醫(yī)生提供全面的用藥和臨床參考，其用戶覆蓋了全美80%的臨床醫(yī)生。加拿大創(chuàng)業(yè)公司也多以為醫(yī)生提供診斷服務(wù)為主，例如Cogniciti(檢測(cè)老年癡呆癥)、Eyeread(診斷兒童學(xué)習(xí)障礙)、Figure1(醫(yī)學(xué)圖像和病歷數(shù)據(jù)庫(kù))。調(diào)研公司AlliedMarketResearch經(jīng)統(tǒng)計(jì)，診斷、監(jiān)測(cè)和治療三項(xiàng)服務(wù)在全球移動(dòng)健康服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)占到了該市場(chǎng)74%的份額。

  國(guó)外版的“互聯(lián)網(wǎng)＋”醫(yī)療，我們可以借鑒什么？

  國(guó)外面向醫(yī)院、醫(yī)生、零售藥房、制藥企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)＋”醫(yī)療創(chuàng)新加速涌現(xiàn)和迭代，在提高醫(yī)生工作效率、擴(kuò)展服務(wù)時(shí)空性、最大化醫(yī)療資產(chǎn)利用率、加快新藥研發(fā)速度等方面表現(xiàn)突出。

  借鑒1：Epocrates：為醫(yī)生提供手機(jī)端的臨床信息

  Epocrates成立于1998年，是全球第一家上市的移動(dòng)醫(yī)療公司。其服務(wù)形式是為醫(yī)生提供手機(jī)上的臨床信息參考，其主打產(chǎn)品是藥品和臨床治療數(shù)據(jù)庫(kù)。公司用戶超過(guò)100萬(wàn)人，約有80%的美國(guó)醫(yī)生使用該Epocrates的產(chǎn)品。這款軟件有著數(shù)以千計(jì)的處方藥和非處方藥信息，包括藥效、副作用、劑量、藥物相互作用、價(jià)格、醫(yī)保情況等，可為醫(yī)護(hù)人員提供便利的查詢功能，并且還有許多其他專業(yè)醫(yī)療功能，甚至還能通過(guò)軟件進(jìn)行醫(yī)療計(jì)算?；贓pocrates服務(wù)，醫(yī)生每天可節(jié)省20分鐘以上的臨床決策時(shí)間。

  借鑒2：在零售藥房開(kāi)診所

  美國(guó)最大的零售藥房西維斯(CVSCaremarkCorp)首創(chuàng)在零售藥店里開(kāi)展MinuteClinics小診所服務(wù)，主要為消費(fèi)者提供三大類疾病診療服務(wù)：普通疾病服務(wù)，輕微外傷以及皮膚病服務(wù)，面向慢性病患者的健康狀況監(jiān)測(cè)服務(wù)。每個(gè)診所配有一套計(jì)算機(jī)輔助決策系統(tǒng)和一位有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生。醫(yī)生不需要在診所辦公，護(hù)士或?qū)嵙?xí)醫(yī)生有問(wèn)題可隨時(shí)打電話求助。病人的每次就醫(yī)信息，都會(huì)被記錄下來(lái)?；颊叩碾娮硬v也可以與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)共享。沃爾格林(Walgreens)、克羅格、沃爾瑪?shù)纫捕奸_(kāi)設(shè)了類似CVS的服務(wù)。這類店內(nèi)診所不需要預(yù)約或等很長(zhǎng)時(shí)間，而且服務(wù)周到、成本更低。全美10%的兒童和16%的成人都使用過(guò)這類服務(wù)。

  借鑒3：醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的“Uber”

  Cohealo是一家總部位于佛羅里達(dá)州的醫(yī)療初創(chuàng)企業(yè)，成立于2012年。他們開(kāi)發(fā)了一系列技術(shù)與工具，幫助醫(yī)院最大化地使用其最昂貴的醫(yī)療設(shè)備。公司發(fā)現(xiàn)設(shè)備每提高5%的使用效率，可降低20%的設(shè)備成本。因此該公司致力于幫助醫(yī)院最大化現(xiàn)有資源設(shè)備的使用效率，從而提高服務(wù)質(zhì)量和盈利水平。該公司目前在4個(gè)領(lǐng)域?yàn)獒t(yī)院提供解決方案：Cohealo＋C-Suit，Cohealo＋Finance，Cohealo＋Clinical，Cohealo＋SupplyChain。主要通過(guò)連接所有的設(shè)備以消除出租或購(gòu)置設(shè)備的冗余量。號(hào)稱“醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的Uber”的Cohealo于2013年10月拿到了150萬(wàn)美元的種子融資。

  借鑒4：Mousera：重新定義新藥研發(fā)模式

  塔夫茨(Tufts)藥物開(kāi)發(fā)研究中心數(shù)據(jù)顯示，一款新藥從研發(fā)到FDA(美國(guó)食品藥品管理局)批準(zhǔn)，平均成本高達(dá)25億美元。其中較高的藥物失敗率在很大程度上拉高了研發(fā)成本。而舊金山灣區(qū)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司Mousera正致力解決“藥物研發(fā)數(shù)據(jù)收集和分析方式落后”的痛點(diǎn)問(wèn)題，從而提升數(shù)據(jù)價(jià)值，加速臨床前藥物的發(fā)現(xiàn)和開(kāi)發(fā)。基于Mousera的平臺(tái)，研究人員可以設(shè)計(jì)、運(yùn)行和分析實(shí)驗(yàn)，并迅速獲得結(jié)果，更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)藥物對(duì)人體的作用。目前該公司已進(jìn)入B輪融資階段，獲得2000萬(wàn)美元的融資。

  武器之六：用資本驅(qū)動(dòng)以醫(yī)療資源為核心的新業(yè)態(tài)發(fā)展

  “互聯(lián)網(wǎng)＋”醫(yī)療的吸金力量有多強(qiáng)大？盡管對(duì)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的大多數(shù)投資都處于燒錢階段，但投資者普遍認(rèn)為這只是黎明前的“戰(zhàn)略性虧損”，對(duì)醫(yī)療健康的投資熱情絲毫未減。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2015年上半年，我國(guó)醫(yī)療健康市場(chǎng)共發(fā)生66筆融資，已披露融資規(guī)模達(dá)34億元。

  “互聯(lián)網(wǎng)＋”醫(yī)療資本價(jià)值高漲，2014年創(chuàng)近10年新高。2010年起，各路資本大規(guī)模涌入醫(yī)療健康行業(yè)。2014年，融資數(shù)量和融資金額均創(chuàng)新高，全年披露融資金額超過(guò)77億元。2015年1-6月醫(yī)療健康募集的資金更是2013年全年的2倍。其中醫(yī)藥電商“壹藥網(wǎng)”憑借C輪融資4.5億元的佳績(jī)，成為目前單筆融資額最高的項(xiàng)目。

  醫(yī)藥電商、健康管理、醫(yī)療信息化是資本熱捧的三大細(xì)分領(lǐng)域，多處于成長(zhǎng)初期。按各領(lǐng)域披露額看，2015年上半年，醫(yī)藥電商融資14.6億元(7筆交易)，健康管理融資9.9億元(30筆交易)，醫(yī)療信息化融資5.3億元(7筆交易)，分列前三。醫(yī)療健康硬件、輔助醫(yī)生治療的軟件的投資規(guī)模約6000萬(wàn)元，相對(duì)較低。從投資輪次看，“互聯(lián)網(wǎng)＋”醫(yī)療仍處于發(fā)展初期，84%以上的融資屬種子天使和A輪，B、C輪及以上輪次投融事件較少，僅有9筆。

  投資重點(diǎn)應(yīng)由以消費(fèi)者為核心向以醫(yī)療資源為核心的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移。目前資本市場(chǎng)上的項(xiàng)目多以消費(fèi)者為核心，提供掛號(hào)預(yù)約、在線咨詢、健康社區(qū)、慢病自我管理等功能。這些項(xiàng)目普遍面臨商業(yè)模式不清晰、用戶粘性不高、可持續(xù)性不強(qiáng)等問(wèn)題。反觀國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的融資項(xiàng)目，除了以消費(fèi)者為核心的健康IT項(xiàng)目外，還有很多以醫(yī)生為核心的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，涵蓋輔助診斷工具、管理患者、監(jiān)測(cè)藥品不良反應(yīng)、臨床會(huì)診、與患者溝通、醫(yī)學(xué)研究等功能。這些應(yīng)用可以幫助醫(yī)生提高診斷效率和水平、降低醫(yī)療成本。醫(yī)生應(yīng)用的積極性高，進(jìn)而導(dǎo)入C端用戶，從而雙向增強(qiáng)醫(yī)生和消費(fèi)者的參與度和粘性，進(jìn)一步凸顯互聯(lián)網(wǎng)＋的價(jià)值。

  武器之七：推動(dòng)政策同步突破

  互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療可以形成多大的增量市場(chǎng)？大健康產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)專家羅百輝認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療是一個(gè)規(guī)模以百億元計(jì)算的龐大市場(chǎng)。醫(yī)療體制改革加速、資本密集涌入、信息技術(shù)的快速發(fā)展以及需求的加速釋放等多因素疊加推動(dòng)下，移動(dòng)醫(yī)療健康設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康服務(wù)、在線診斷產(chǎn)品和服務(wù)、醫(yī)藥電商等細(xì)分市場(chǎng)將逐步放開(kāi)，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)整體規(guī)模為113.9億元，2017年將達(dá)到365.3億元，有望成為僅次于美國(guó)的全球第二大醫(yī)療健康市場(chǎng)。

  但是，我國(guó)現(xiàn)有醫(yī)療體系下，醫(yī)院和醫(yī)生普遍缺乏基于“互聯(lián)網(wǎng)＋”提高診療質(zhì)量、降低醫(yī)療成本的動(dòng)力，醫(yī)藥電商、遠(yuǎn)程醫(yī)療、在線診斷、“互聯(lián)網(wǎng)＋”慢病管理等細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展也需要醫(yī)藥分離、自由職業(yè)、醫(yī)保支付改革、數(shù)據(jù)共享等政策的同步落地。因此，解決現(xiàn)有醫(yī)療體系面臨的本質(zhì)問(wèn)題，“互聯(lián)網(wǎng)＋”醫(yī)療百億級(jí)市場(chǎng)的解封，都需要政策上的同步突破。