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污水第三方治理 是鎮(zhèn)定劑還是強心劑

作者: 2016年06月02日 來源: 瀏覽量:
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近日,國家發(fā)展改革委環(huán)資司根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推行環(huán)境污染第三方治理的意見》,就《環(huán)境污染第三方治理合同(示范文本)》(下稱《合同(示范文本)》)向社會公開征求意見。由此可見,國家對第三方治理開始逐步重視

  近日,國家發(fā)展改革委環(huán)資司根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推行環(huán)境污染第三方治理的意見》,就《環(huán)境污染第三方治理合同(示范文本)》(下稱《合同(示范文本)》)向社會公開征求意見。由此可見,國家對第三方治理開始逐步重視??深A(yù)見,環(huán)境污染第三方治理未來一段時間內(nèi)將有范本可循。

  最熟悉的陌生話題 第三方治理該不該有

  目前,我國污染在不斷加劇,另一方面卻是多地出現(xiàn)污染治理設(shè)施限制或間歇運行。據(jù)2010年中華環(huán)保聯(lián)合會對全國18個重點流域工業(yè)園區(qū)調(diào)查結(jié)果顯示,有2個國家級、7個省級工業(yè)園區(qū),或緊鄰重點流域,或位于人口集中區(qū),100%有水污染問題,78%涉及大氣污染,17%存在固體廢棄物污染。13個工業(yè)園區(qū)涉嫌污水直排江湖。在這18家工業(yè)園區(qū)中,具備污染治理設(shè)施的13家,占70%以上。但這些污染治理設(shè)施或閑置不用或間歇運行,形同虛設(shè),完全實現(xiàn)不了污染物達(dá)標(biāo)排放要求。

  就污水處理行業(yè)而言,第三方治理已經(jīng)是“老生常談”了。早在2013年召開的十八屆三中全會就明確提出:要“推行環(huán)境污染第三方治理”。時至今日,推進(jìn)效果還不甚明顯。該模式對排污企業(yè)、環(huán)保公司以及環(huán)境改善都有諸多益處,然而結(jié)合我國治污現(xiàn)狀來看,推行又顯得困難重重?,F(xiàn)階段推行環(huán)境污染“第三方治理”模式的前景在行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了兩種不同的聲音。

  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為推行前景大。引入環(huán)境污染“第三方治理”有諸多好處:首先,排污企業(yè)通過付費方式將治污的工作交給環(huán)保公司處理,企業(yè)可專心經(jīng)營,大大提高生產(chǎn)效率和治污效率;其次,一些排污企業(yè)缺少專業(yè)的治污技術(shù),容易造成突發(fā)性環(huán)境污染事故,如污染交給第三方處理,可免除后顧之憂,提高治污效率;同時,政府執(zhí)法部門由于監(jiān)管對象集中可控而降低了執(zhí)法成本。

  也有業(yè)內(nèi)認(rèn)識認(rèn)為推行前景不大。引入環(huán)境污染“第三方治理”面臨一些現(xiàn)實問題:首先,目前我國污染治理采用“誰污染、誰治理”的思路,一旦發(fā)生超排、漏排等污染事件,同樣追究排污企業(yè)責(zé)任,這樣就會有相當(dāng)多的排污企業(yè)沒有足夠動力花錢請環(huán)保公司治污;其次,第三方環(huán)保公司治污常常伴有經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,給排污企業(yè)治污需要前期融資,一旦融資困難將對環(huán)保公司自身經(jīng)營造成危害。

  專業(yè)的人做專業(yè)的事 第三方治理更值得推廣

  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:第三方治理模式將改變長期以來“誰污染,誰治理”的分散、低效治污方式,通過由“專業(yè)的人,做專業(yè)的事”,提高治污效率,同時降低污染治理及環(huán)保監(jiān)管的成本,對推動工業(yè)企業(yè)廢水治理的發(fā)展起到積極作用。

  據(jù)了解,目前全國在污水處理行業(yè)市場化改革的模式主要包括:合資經(jīng)營或是股權(quán)轉(zhuǎn)讓、BOT項目融資、TOT項目融資、托管運營。托管運營成為比較受企業(yè)青睞的第三方治理運營模式。

  所謂托管運營,就是對已建成的污水處理廠設(shè)施,在一定的運營期限內(nèi),由專業(yè)化的運營公司以物業(yè)管理的方式,為業(yè)主提供污水處理廠全部日常運行管理人員及技術(shù)服務(wù),負(fù)責(zé)系統(tǒng)的處理效果、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)、消耗的藥劑和安全生產(chǎn)及廠區(qū)的管理工作,業(yè)主負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)化運營公司支付相關(guān)費用。

  從空間分布上看,過去是點狀分布,現(xiàn)在向空間網(wǎng)絡(luò)這樣的布局轉(zhuǎn)變。這樣的轉(zhuǎn)變帶來什么樣的好處呢?在區(qū)域?qū)用嫔希a(chǎn)業(yè)具體的能力在增強,污水廠是一個非常明顯的,稱之為規(guī)模效益的產(chǎn)業(yè),規(guī)模越大,效益越好。過去是由單個廠形成的,現(xiàn)在如果在區(qū)域上能做整合的話,就由單廠的規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成多廠的集合優(yōu)勢,所以這是非常大的一個變化。

  對此,污水處理專業(yè)人士根據(jù)污水處理行業(yè)設(shè)施由量變帶來的質(zhì)變的變化過程,總結(jié)出三種未來發(fā)展的趨勢。

  第一,行業(yè)整體的績效提高。內(nèi)部行業(yè)的績效成為當(dāng)務(wù)之急,所以國家十二五重大專項里面,專門有項目要建立國家范圍的行業(yè)管理績效體系。

  第二,服務(wù)成為我們行業(yè)的核心任務(wù),成為行業(yè)的核心環(huán)節(jié)。這跟發(fā)達(dá)國家是一致的,發(fā)達(dá)國家基本上服務(wù)業(yè)占整個環(huán)保產(chǎn)業(yè),設(shè)備、投資、建設(shè)大概占50%左右,我國目前估計占10%左右,所以有這么大的空間,內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨從建設(shè)到發(fā)展的需求。沒有哪一個運營主體在一個國家層面上能夠占絕對的主導(dǎo)地位,不論是國有企業(yè)也好,外資企業(yè)也好,事業(yè)單位也好,還是股份制公司也好,都呈現(xiàn)了多樣化形式。所以以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的整合機會,這個不容易。這是我們面臨的一個困難。但是另一方面,又提供了很好的契機。如果看國際上做資產(chǎn)整合的話,早期是英國做的比較成功,它先解決整合的問題,然后再解決市場化的問題。

  第三,從技術(shù)層面上看,水資源問題,本身開始出現(xiàn)流域化的趨勢,過去叫“多龍治水”,現(xiàn)在越來越強調(diào)從流域的層面協(xié)調(diào),從流域的尺度上,不僅僅是協(xié)調(diào)水資源,而且協(xié)調(diào)再生水。只有從流域角度上考慮這個問題的時候,才能取得最大的效益。

  所以從環(huán)境本身和技術(shù)進(jìn)步的角度來看,可以有這樣的基本結(jié)論,無論從資源的角度,還是水環(huán)境的角度,本身解決中國水的問題,都要有一個區(qū)域的解決方案,而不點源的解決方案。技術(shù)進(jìn)步、社會結(jié)構(gòu)變化又推動了這種組團(tuán)式,分散化的方案,這兩個本身是矛盾的,恰好是這兩者之間矛盾的對立和統(tǒng)一,提出了行業(yè)整個實現(xiàn)區(qū)域整合的內(nèi)在需求。

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