近日,GPRS通信方式引發(fā)熱議,由于GPRS技術(shù)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)相當(dāng)成熟,小編此次帶大家看一看GPRS模塊的前世今生。
發(fā)展歷程
從價(jià)格來(lái)看,GPRS模塊從最早不含稅的2000元,到幾百元,再到現(xiàn)在的20元左右。這是一個(gè)多大的跨度,這個(gè)過(guò)程究竟發(fā)生了什么?
從最早期的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看:GPRS的直線客戶是表廠,但是由于競(jìng)爭(zhēng)壓力以及客戶一次性采購(gòu)的成本壓力,表廠在廠家的支持下漸漸直接就自行研發(fā)生產(chǎn)GPRS模塊了。就像很多電子產(chǎn)品一樣一旦研究成功實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),價(jià)格就會(huì)直線下降,模塊也是同樣的道理。
產(chǎn)品的供應(yīng)鏈模式?jīng)Q定它的生存方式
所謂供應(yīng)鏈模式其實(shí)就是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)性?,F(xiàn)在的模塊企業(yè)似乎進(jìn)入了一個(gè)怪圈:培育市場(chǎng)、善后服務(wù)、卻又在市場(chǎng)趨于成熟時(shí)退出市場(chǎng)。這個(gè)似乎就是系統(tǒng)魔力,在整個(gè)系統(tǒng)中都想拉近自己與客戶的距離,縮短供應(yīng)鏈獲取更多利潤(rùn)。然而現(xiàn)在的供應(yīng)鏈卻是混亂的,大家都在回避這個(gè)問(wèn)題從而轉(zhuǎn)向技術(shù),不停的討論技術(shù)忘了現(xiàn)在抄表產(chǎn)業(yè)難以發(fā)展的根本問(wèn)題是供應(yīng)鏈的模式。
抄表行業(yè)發(fā)展了這么多年客戶的需求還是沒(méi)有被覆蓋,甚至沒(méi)有被提煉出來(lái)。都說(shuō)智能抄表難,難,確實(shí)難。但是難不在技術(shù),難在對(duì)于客戶需求的系統(tǒng)性理解。目前尚停留在各自為政、松松散散的階段,并沒(méi)有一個(gè)整體的串聯(lián),沒(méi)有全局觀。加之上游企業(yè)為了現(xiàn)有利益,不肯放手常常阻礙系統(tǒng)往更好的方向發(fā)展。設(shè)計(jì)這個(gè)大系統(tǒng)應(yīng)該從上至下,不應(yīng)由下而上,設(shè)計(jì)思想都存在錯(cuò)誤,產(chǎn)業(yè)又怎么能正確的發(fā)展?,F(xiàn)在產(chǎn)業(yè)任重而道遠(yuǎn)的難題,不是技術(shù)而是讓擁有決策權(quán)的利益方支持自上而下的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
小結(jié)
技術(shù)或許已經(jīng)不是現(xiàn)在行業(yè)急需解決的問(wèn)題,急需解決的是怎樣化零為整、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)整供應(yīng)鏈?如何做出正確的需求分析,去不斷的對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的細(xì)分,最終構(gòu)建一個(gè)合理的、完整的、有序的系統(tǒng)?真正做到既滿足了客戶的根本需求,又調(diào)節(jié)的企業(yè)間的利益矛盾。
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