高橋石化“六個堅持”營造和諧穩(wěn)定環(huán)境

作者: 2016年04月13日 來源: 瀏覽量:
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高橋石化全面落實總部維穩(wěn)工作視頻會議精神,緊緊圍繞“保安全、提效益、謀發(fā)展”中心任務(wù),以“六個堅持”為抓手,全力做好今年的信訪穩(wěn)定工作,為企業(yè)營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。  堅持“一崗

     高橋石化全面落實總部維穩(wěn)工作視頻會議精神,緊緊圍繞“保安全、提效益、謀發(fā)展”中心任務(wù),以“六個堅持”為抓手,全力做好今年的信訪穩(wěn)定工作,為企業(yè)營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
     堅持“一崗雙責(zé)”,全力壓實工作責(zé)任。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)嚴格落實穩(wěn)定工作“第一責(zé)任人”的責(zé)任,強化黨政領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”;定期分析研究,親自過問、親自閱批、親自處理、親自督辦重要的信訪事項,關(guān)心和支持信訪維穩(wěn)工作。將領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)部門信訪維穩(wěn)的績效納入部門和干部的年度考核,實施“一票否決”。
     堅持源頭防范,全力推動關(guān)口前移。建立防范風(fēng)險苗頭和隱患先兆預(yù)警機制,健全維穩(wěn)聯(lián)絡(luò)員隊伍;建立各級矛盾糾紛多元化解機制,通過每月組織一次排查,及時發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患;堅持初信初訪首辦負責(zé)制,強化“第一時間、第一地點”意識,不斷提高初信初訪的一次辦結(jié)率;充分發(fā)揮穩(wěn)定風(fēng)險評估“防火墻”的作用,及時提出政策措施的完善和改進意見,從源頭減少矛盾。
     堅持問題導(dǎo)向,全力化解信訪矛盾。堅持“三到位一處理”原則,即對訴求合理的要努力解決到位,對訴求超出政策底線的要做到思想教育到位,對生活有困難的職工要做到幫扶救助到位,對鬧訪行為要堅決予以依法處理;認真抓好信訪督辦,防止矛盾堆積,把及時、就地解決問題作為信訪工作的最終落腳點,自覺做好信訪穩(wěn)定工作與抓好生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展同步推進;深入了解和掌握職工的思想熱點、難點問題,切實化解主要矛盾。
     堅持依法辦信,全力規(guī)范信訪秩序。加強依法維權(quán)教育,組織訴訪分離集中宣傳活動,引導(dǎo)職工以理性合法的方式逐級表達訴求;落實信訪信息報告制度,暢通傳遞渠道;堅持現(xiàn)場處置、整體防控、輿論引導(dǎo)同步進行,把握有利時機迅速平息事態(tài);制定信訪維穩(wěn)部門與宣傳部門協(xié)調(diào)管控措施,形成網(wǎng)上治理與網(wǎng)下管理相統(tǒng)一、網(wǎng)下突發(fā)事件處置與網(wǎng)上輿情引導(dǎo)互動格局。
     堅持優(yōu)化流程,全力防止信訪上行。暢通表達訴求的渠道,把公司網(wǎng)上“民情直達車”挺在信訪維穩(wěn)工作前面,方便職工建言獻策、反映問題、表達訴求,解決問題;建立“矛盾清單”和排查臺賬,對各類風(fēng)險做到心中有數(shù)、心中有底,有針對性地做好防控工作;深化企地聯(lián)動工作機制,加強同創(chuàng)共建和企地聯(lián)動,爭取地方支持和幫助,增強維穩(wěn)工作的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性;加強與周邊的企地聯(lián)系,不斷營造良好的企業(yè)周邊穩(wěn)定環(huán)境。
     堅持有力措施,全力做好穩(wěn)控工作。圍繞公司改革發(fā)展,推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等舉措,主動介入、源頭參與,保障改革順利推進,保障群體利益不受侵害;做好政策宣傳,做好維權(quán)工作;把維穩(wěn)工作融入到公司創(chuàng)效增效、安全環(huán)保、裝置檢維修等中心工作中,確保公司生產(chǎn)建設(shè)和內(nèi)部穩(wěn)定全力推進;加強特殊敏感時期穩(wěn)定工作,強化矛盾糾紛排查力度,完善相應(yīng)工作預(yù)案,全力做好穩(wěn)隊伍、抓穩(wěn)控、抓防范的工作。
 

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