水務(wù)企業(yè)的生存法則 什么規(guī)則最好？

2跨界“野蠻人”搶蛋糕還是做蛋糕?與深耕環(huán)保領(lǐng)域的平臺(tái)型企業(yè)不同，一些環(huán)保圈外的“國字頭”企業(yè)也在爭相敲開市場(chǎng)的大門。有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，國家面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)，這時(shí)傳統(tǒng)企業(yè)都要尋找新的“掘金點(diǎn)”。“開展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)可以算作一個(gè)掘金點(diǎn)，但是其對(duì)技術(shù)要求高，盈利不穩(wěn)定。與之相比，環(huán)保產(chǎn)業(yè)既是新興產(chǎn)業(yè)，國家在加大政策扶持力度，同時(shí)，建設(shè)、運(yùn)營長期的基礎(chǔ)設(shè)施，回報(bào)率相對(duì)穩(wěn)定。業(yè)外的大企業(yè)看重的正是這點(diǎn)?！倍嗉已肫筮M(jìn)軍環(huán)保產(chǎn)業(yè)勢(shì)頭正猛。去年，中國葛洲壩集團(tuán)有限公司(以下簡稱“葛洲壩集團(tuán)”)已經(jīng)通過并購整合的方式，快速切入環(huán)保市場(chǎng)。同時(shí)，葛洲壩集團(tuán)投資約4.73億元，收購凱丹水務(wù)75%的股權(quán)，水務(wù)板塊以凱丹水務(wù)作為主要運(yùn)營平臺(tái)。凱丹水務(wù)公司主業(yè)為城鎮(zhèn)供水及污水處理、工業(yè)污水處理、中水回用等。在論壇上，中國葛洲壩集團(tuán)投資控股有限公司總經(jīng)理令強(qiáng)華表示，葛洲壩集團(tuán)目前的主要業(yè)務(wù)方向是水源地建設(shè)、水質(zhì)凈化等，未來集團(tuán)要打通從水源地建設(shè)到水電領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈。“葛洲壩集團(tuán)依靠過去做水利的經(jīng)驗(yàn)，可以改善水源問題，有利于自來水廠成本的降低，整個(gè)水產(chǎn)業(yè)鏈條成本也將隨之降低。”他還認(rèn)為，企業(yè)進(jìn)軍環(huán)保行業(yè)，不是搶目前已經(jīng)做好的“蛋糕”，而是與行業(yè)一起把“蛋糕”做大，降低產(chǎn)業(yè)鏈的成本，最終讓眾多企業(yè)在共同發(fā)展中取得相應(yīng)的利益。但是，業(yè)內(nèi)人士也向記者表明了一些擔(dān)憂“環(huán)保領(lǐng)域也需要核心技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)沉淀，跨界‘野蠻人’還不具備這些。”“有錢就是任性”這句話在一定程度上呈現(xiàn)出企業(yè)依靠資本開展業(yè)務(wù)的態(tài)勢(shì)，但情況也許沒有這么簡單。有業(yè)內(nèi)人士將大型國企進(jìn)軍環(huán)保領(lǐng)域的渠道概括為4點(diǎn)：從技術(shù)入手、靠工程殺入、借資本進(jìn)擊、憑設(shè)備開路。依托自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)研發(fā)，打造核心競(jìng)爭力正是這些“野蠻人”在做的。令強(qiáng)華表示，“作為水務(wù)行業(yè)的后來者，葛洲壩集團(tuán)高度重視水務(wù)技術(shù)的引領(lǐng)作用，未來將充分利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)，積極開展技術(shù)合作，大力引進(jìn)先進(jìn)的水處理技術(shù)，不斷打造核心競(jìng)爭力。”中車山東華騰環(huán)?？萍加邢挢?zé)任公司(以下簡稱“中車華騰”)屬于靠設(shè)備殺入的一類企業(yè)。中車華騰水務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理溫建利表示，企業(yè)基于對(duì)原先中車裝備制造的特點(diǎn)和對(duì)現(xiàn)在水環(huán)境治理的判斷跨界進(jìn)入水務(wù)領(lǐng)域?！?013年，我們基于鐵路裝備、旅客列車的供水回用的研究，將業(yè)務(wù)延伸到農(nóng)村戶用型凈化槽，隨著技術(shù)的成熟，選擇農(nóng)村水治理，也是企業(yè)的必然之路。”他還表示，中車華騰的長項(xiàng)是裝備制造，企業(yè)現(xiàn)在對(duì)我國水污染治理的分析和判斷是：水污染治理，不缺乏技術(shù)和科研的力量，甚至也不缺乏配套制度。“一個(gè)高端的裝備制造業(yè)，有助于推進(jìn)我國污水治理?！?/FONT>