九江石化超額完成江西省“十二五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)

    　3月29日，經(jīng)江西省工信委節(jié)能監(jiān)察總隊(duì)考核確認(rèn)，九江石化嚴(yán)格履行責(zé)任，有效落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施，累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能235448噸標(biāo)準(zhǔn)煤，完成省政府下達(dá)節(jié)能指標(biāo)的156.97%，超額完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。
   　 “十二五”初，為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)重點(diǎn)用能企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，確保實(shí)現(xiàn)“十二五”全省單位GDP能耗下降16%的約束性目標(biāo)，江西省工信委將目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)至各重點(diǎn)用能企業(yè)，并簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。按照責(zé)任書要求，到2015年底，九江石化要在主要產(chǎn)品單位能耗確保達(dá)到國家（?。┠茉聪南揞~標(biāo)準(zhǔn)限額值的前提下，完成節(jié)能150000噸標(biāo)準(zhǔn)煤的目標(biāo)任務(wù)。
   　 根據(jù)這一目標(biāo)任務(wù)，九江石化嚴(yán)格履行國企責(zé)任，采取有效措施，積極推進(jìn)“能效倍增”計(jì)劃，大力開展總量減排管理，通過提升全員認(rèn)識；加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，實(shí)施“碧水藍(lán)天”治理；借助信息化手段，助推環(huán)保執(zhí)行等有效措施，全力提升公司能源利用效率。
  　  “十二五”以來，公司對照總部提出的“管理節(jié)能”“技術(shù)節(jié)能”“設(shè)備節(jié)能”“工程節(jié)能”“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”“合同能源管理”的要求，深入分析薄弱環(huán)節(jié)，建立并完善損失監(jiān)控和管理網(wǎng)絡(luò)，以SMES為平臺加強(qiáng)加工損失和能源消耗日平衡分析，形成“日分析、周通報、月考核”閉環(huán)管理模式，對能源消耗動態(tài)和污染物產(chǎn)生、處理、排放等全過程監(jiān)管，持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。
 　   與此同時，公司組織實(shí)施了1號催化余熱鍋爐改造等“14+4”節(jié)能技改項(xiàng)目，優(yōu)化工藝過程用汽；改進(jìn)鍋爐運(yùn)行方式及燃料結(jié)構(gòu)，實(shí)施蒸汽和循環(huán)水管網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)優(yōu)，提高運(yùn)行效率；開展裝置泄漏檢測和維修（LDAR）工作，持續(xù)加強(qiáng)VOCs減排和惡臭治理。公司還借助信息化手段，開發(fā)“環(huán)保地圖”，有效管控污染物排放；對各裝置排污情況實(shí)現(xiàn)24小時在線監(jiān)測，并向社會公開接受監(jiān)督。
    　2014年，公司克服諸多困難，如期建成投用4項(xiàng)向國家環(huán)保部承諾的“十二五”減排項(xiàng)目，2015年，14個 “碧水藍(lán)天”項(xiàng)目全部建成投用，有力地提升了環(huán)保治污與風(fēng)險防控能力，為九江石化完成“十二五”減排指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。