精大儀表召開2015年度股東大會(huì)

    　精大儀表公司2015年度股東大會(huì)于2016年3月26日上午在該公司召開，來自股東代表及學(xué)習(xí)型組織成員近80人參加了大會(huì)。按照議程，董事長梁琪慶同志作了2015年度董事會(huì)工作報(bào)告；總經(jīng)理程云生同志作了2015年度行政班子工作報(bào)告；監(jiān)事會(huì)主席鄒紅同志作了2015年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告；財(cái)務(wù)部鄒明星同志作了《2015年度財(cái)務(wù)決算和2016年度財(cái)務(wù)預(yù)算的工作報(bào)告》；公司副董事長趙期堂同志作了《 2015年度利潤分配預(yù)案的報(bào)告》；公司董事、人事總務(wù)部王炎同志就《公司內(nèi)部股權(quán)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)規(guī)定》進(jìn)行了說明。大會(huì)經(jīng)過舉手表決，一致通過了所有議程并圓滿成功。
   　 會(huì)上，總經(jīng)理程云生同志就2015年度公司經(jīng)濟(jì)工作和2016年度重點(diǎn)工作向大會(huì)作了匯報(bào)。關(guān)于2015年度的工作，他說， 2015年公司落實(shí)了以實(shí)施《521工程》為抓手的精品戰(zhàn)略，由各級領(lǐng)導(dǎo)牽頭并參與的專項(xiàng)活動(dòng)，經(jīng)過全體員工的共同努力，取得了一定的成效；綜觀2015年工作，概況起來就是受制市場、業(yè)績滑坡、局部亮點(diǎn)、可圈可點(diǎn)。通過《521工程》的實(shí)施，公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了進(jìn)一步提升，尤其是電子表頭、腰輪流量計(jì)、雙轉(zhuǎn)子流量計(jì)的市場銷售量都有不同程度的增加；在社會(huì)效益方面，根據(jù)全國工業(yè)過程測量控制和自動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)的安排，由該公司主起草的《螺旋雙轉(zhuǎn)子流量計(jì)》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)首次會(huì)議在精大儀表公司召開；由安徽省質(zhì)量協(xié)會(huì)推薦，經(jīng)過中國質(zhì)量志愿者行動(dòng)安徽組委會(huì)審核，該公司被授予“中國質(zhì)量志愿者安徽行動(dòng)基地”；由省科技廳、省發(fā)改委、省經(jīng)信委等八部門組織評審的“第六批安徽省創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)”名單揭曉，公司被入選為“安徽省創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)”等等。這些事實(shí)也說明了企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)大潮中獲得了潛在的發(fā)展。
   　 關(guān)于2016年度工作，該公司將以《321工程》為抓手，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品擴(kuò)展創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)競爭力；以指標(biāo)數(shù)據(jù)為中心，強(qiáng)化部門目標(biāo)考核，確保企業(yè)穩(wěn)增長。
   　 為此要做好以下幾個(gè)方面工作
　　 一是以創(chuàng)新的思路，積極開拓市場，加強(qiáng)軍工、核電、中石油、中石化、工程公司等大客戶的緊密合作，力爭在大合同、大項(xiàng)目上取得突破。
  　  二是堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以定制合同為主，以商品計(jì)劃為輔的原則組織生產(chǎn)，要在確保產(chǎn)品質(zhì)量和保證合同交貨期的前提下，做好必要的生產(chǎn)儲(chǔ)備。
   　 三是以實(shí)施《321工程》為核心，全面推進(jìn)各提升小組的工作，要按照擬定的內(nèi)容、考核時(shí)間、考核標(biāo)準(zhǔn)完成各自的提升計(jì)劃，使精大產(chǎn)品真正成為中國流量儀表行業(yè)中名符其實(shí)的領(lǐng)軍企業(yè)。
    　四是堅(jiān)持“精美、精確、可靠”準(zhǔn)則，做《321工程》的捍衛(wèi)者，把好原材料、外協(xié)件、自制產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)；堅(jiān)持以過程控制為主線，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，使產(chǎn)品質(zhì)量真正受控。
   　 五是強(qiáng)化基礎(chǔ)性工作管理和優(yōu)化，進(jìn)一步落實(shí)制度建設(shè)；進(jìn)一步加大目標(biāo)責(zé)任制考核，堅(jiān)持合理的分配模式，不斷優(yōu)化和提升團(tuán)隊(duì)經(jīng)營管理水平。
    　董事長梁琪慶的報(bào)告從五個(gè)方面，對2015年度董事會(huì)的工作給予了客觀公正的評價(jià)；同時(shí)對為精大儀表事業(yè)付出辛勤勞動(dòng)的優(yōu)秀員工，表達(dá)了誠摯的感謝和崇高的敬意！ 他說：“2016年是我國十三五規(guī)劃開局之年，也是公司必須恢復(fù)性增長關(guān)鍵性的一年。面臨嚴(yán)峻的市場形勢，我們不進(jìn)則退。這就要求我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，使命感和危機(jī)感，要居危思進(jìn)，要攻堅(jiān)克難，要從管理和經(jīng)濟(jì)效益上下功夫，調(diào)整銷售策略、推進(jìn)品牌戰(zhàn)略、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盡快擺脫困境，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭實(shí)力。新的一年董事會(huì)將繼續(xù)以‘團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、強(qiáng)化管理、精鑄精大、再創(chuàng)名牌’經(jīng)營方針為指導(dǎo)，強(qiáng)化督導(dǎo)經(jīng)營班子堅(jiān)持以創(chuàng)新的思路，外抓銷售、內(nèi)抓技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)品牌不斷提升，確保公司各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)止住下滑，并盡快步入上升通道。積極地支持和維護(hù)經(jīng)營班子關(guān)于《321工程》工作方針的實(shí)施，確保企業(yè)的各項(xiàng)方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。（據(jù)精大儀表）