3月24日筆者獲悉,由東方物探裝備服務處自主研制的G3i儀器超級排列助手,用于北疆探區(qū)石204井區(qū)三維地震勘探項目查線工作,施工效率大幅提升。
為打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),裝備服務處向科技創(chuàng)新要效率,向精細化管理要效益,在科技提速創(chuàng)效和強化內(nèi)部管控方面出實招,見實效。
裝備服務處加大裝備應用技術(shù)創(chuàng)新和推廣力度,切實發(fā)揮科技提速創(chuàng)效優(yōu)勢:研發(fā)地震儀器遠程視頻同步技術(shù)支持系統(tǒng),使技術(shù)專家對遠在千里之外的儀器“在線操刀”,對勘探生產(chǎn)提供“零距離、零延時”的技術(shù)保障,節(jié)省了技術(shù)人員來回奔波的費用;將無人機航攝系統(tǒng)采集的航攝影像用于室內(nèi)測線設計,山區(qū)物理點布設成功率達80%以上,施工效率提高25%。通過推廣可控震源高效采集先進適用技術(shù),野外項目的施工效率顯著提升,勘探成本得到有效控制。
裝備服務處把專業(yè)化服務過程管控與“節(jié)流”措施有機結(jié)合,控制成本。深入開展設備自主維修、技術(shù)改造和配件國產(chǎn)化替代工作,2015年,地震儀器自主維修、測量儀器配件國產(chǎn)化替代使維修成本比上年大幅降低,為勘探生產(chǎn)降本增效發(fā)揮了重要作用;推行電子路單,嚴格執(zhí)行派車制度,鼓勵多部門聯(lián)合用車,減少車輛無效運行次數(shù)。通過嚴和實的有效措施,這個處的非生產(chǎn)性支出得到有效控制,“五項費”用比上年下降30%。
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