一虧再虧的焦化行業(yè)求涅??

作者: 2016年03月24日 來源: 瀏覽量:
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安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)臨渙焦化公司員工正在進(jìn)行出焦作業(yè)。(魏玉東攝)   “在鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的多米諾骨牌效應(yīng)下,焦化行業(yè)深陷水深火熱之中。”在3月上旬于山東濟(jì)南舉辦的“未來已經(jīng)到來—&m


  安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)臨渙焦化公司員工正在進(jìn)行出焦作業(yè)。(魏玉東 攝)

  “在鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的多米諾骨牌效應(yīng)下,焦化行業(yè)深陷水深火熱之中。”在3月上旬于山東濟(jì)南舉辦的“未來已經(jīng)到來——2016中國煤化工領(lǐng)袖峰會(huì)”上,中國煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長崔丕江如此表示。

  3月20~23日,中國化工報(bào)記者對焦化企業(yè)的生存現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查:山東一些獨(dú)立焦化企業(yè)一月虧損一兩千萬元在上年度就已經(jīng)成為家常便飯;禍不單行的是,愈來愈嚴(yán)的環(huán)保法規(guī)讓焦化企業(yè)雪上加霜,虧損進(jìn)一步加劇。面對生死棋局,焦化行業(yè)開始拿起“互聯(lián)網(wǎng)+”和供給側(cè)改革兩件利器,并將巨資投向環(huán)保改造,全力下好這盤關(guān)乎企業(yè)生死存亡的棋局。

  一再虧損的現(xiàn)實(shí)

  目前,國內(nèi)焦化產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,當(dāng)前的市場需求情況已難以保證整個(gè)產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展。在下游鋼鐵企業(yè)不斷打壓價(jià)格和需求斷崖式下跌的情形之下,焦化企業(yè)已經(jīng)四面楚歌。卓創(chuàng)資訊焦炭研究員張?jiān)凑f:“國內(nèi)焦化企業(yè)的整體開工率已由2009年的82%以上回落到了目前的72%左右。”

  這種情形在山東的一些焦化企業(yè)得到驗(yàn)證。

  “目前90%的焦化企業(yè)都在虧損,滕州的一家焦化化工公司每月虧損1000多萬元,山東兗州的一家焦化企業(yè)每月連同銀行利息虧損2000多萬元。虧損加劇,讓很多焦化企業(yè)已經(jīng)成為名副其實(shí)的僵尸企業(yè)。”山東一家焦化企業(yè)的人士告訴記者。其實(shí),焦化企業(yè)產(chǎn)能過剩的苗頭早已顯現(xiàn),這就是各地大躍進(jìn)式的“逢煤必化”發(fā)展模式埋下的隱患,讓焦化企業(yè)一步步走入水深火熱的境地,焦化產(chǎn)品過剩,進(jìn)而導(dǎo)致了市場無序競爭的惡劣局面。

  “除去環(huán)保制約,單單虧損一條就已經(jīng)讓焦化企業(yè)貼上了僵尸企業(yè)的標(biāo)簽,60%的焦化企業(yè)會(huì)被無情地關(guān)停。”一位山東焦化企業(yè)人士告訴記者,“即使你的設(shè)備先進(jìn),是7.63米的頂裝焦?fàn)t,滿負(fù)荷生產(chǎn),不愁銷售,但是依然難逃虧損的厄運(yùn),這就是當(dāng)下焦化企業(yè)面臨的處境。”

  “焦化行業(yè)陷入這種困局的最大原因是技術(shù)水平低導(dǎo)致的焦化初級(jí)產(chǎn)品不僅雷同,而且沒有附加值可言。德國能從煤焦油里面提煉200多種化工產(chǎn)品,但是我們目前只能提煉出70多種。”山東濟(jì)寧辰光杰科特煤化有限公司銷售經(jīng)理榮國奇告訴記者。

  煤焦油是生產(chǎn)塑料、合成纖維、染料、橡膠、醫(yī)藥、耐高溫材料等的重要原料,可以用來合成殺蟲劑、糖精、染料、藥品、炸藥等多種工業(yè)品。僅山東就有12家煤焦油加工企業(yè),且產(chǎn)品基本都在一個(gè)水平和檔次,但是下游需求企業(yè)就那么幾家,爭客戶和搶市場全靠拼價(jià)格,運(yùn)輸距離遠(yuǎn)的企業(yè)無形中吃了虧。

  記者采訪了解到,包括焦化行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)都成立了聯(lián)盟等組織,以求企業(yè)遵循市場規(guī)律,特別是在產(chǎn)能過剩的情況下,不搞低價(jià)位搶占用戶和市場。在現(xiàn)實(shí)運(yùn)作中,聯(lián)盟的這種作用很難實(shí)現(xiàn)。

  一位業(yè)內(nèi)人士分析說,連續(xù)生產(chǎn)出的焦炭,一天不賣可以,一個(gè)月下來就會(huì)將廠區(qū)堆放得滿滿當(dāng)當(dāng)。用錢買回來的煤炭放在那里成了死錢,電費(fèi)、工人工資等一系列開支怎么兌現(xiàn)?如果停產(chǎn),停一次焦?fàn)t就會(huì)耗費(fèi)幾千萬元,開開停停幾次,焦?fàn)t就報(bào)廢了,更得不償失。為了將損失降到最低,這一個(gè)企業(yè)保本賣,那一個(gè)企業(yè)虧一點(diǎn)賣,進(jìn)而也就沒有企業(yè)再遵守行業(yè)組織當(dāng)初的約定了。

  煤焦油具有高腐蝕性,停產(chǎn)一個(gè)月生產(chǎn)設(shè)備就會(huì)被嚴(yán)重腐蝕,生產(chǎn)設(shè)備閑置半年后就成了一堆廢鐵。焦化企業(yè)的生產(chǎn)也是同樣,停一次焦?fàn)t就會(huì)耗費(fèi)幾千萬元。所以,權(quán)衡利弊下,沒有哪一家焦化企業(yè)再去遵守聯(lián)盟約定,保住設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、解決工人工資等才是企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的硬道理。榮國奇如是說。

  榮國奇還表示,許多投資環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)的焦化企業(yè)基本上都處于押寶硬撐型,就是為了撐到行情轉(zhuǎn)好的時(shí)候,將虧損彌補(bǔ)過來。


 在日前于山東舉辦的2016煤化工領(lǐng)袖峰會(huì)期間,崔貝、森岡洋典等專家在討論煤化工發(fā)展前景問題。 (本報(bào)記者 謝忠設(shè) 攝)

  牽手互聯(lián)網(wǎng)已起步

  如何突破制約焦化行業(yè)發(fā)展的瓶頸?崔丕江認(rèn)為,必須從三個(gè)方面進(jìn)行推進(jìn):首先是硬件,要樹立企業(yè)品牌形象,改善公眾對焦化企業(yè)的認(rèn)知,讓焦化“傻大黑粗”的形象徹底蛻變,步入美麗化工發(fā)展通道。其次是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”有效控制生產(chǎn)成本和銷售不暢問題。最后是重中之重的供給側(cè)改革,讓焦化企業(yè)實(shí)現(xiàn)鳳凰涅??。

  如何做好“互聯(lián)網(wǎng)+”?“面對‘互聯(lián)網(wǎng)+’,焦化企業(yè)必須快速地融入,不能置身事外,‘互聯(lián)網(wǎng)+’是焦化行業(yè)的機(jī)遇。”崔丕江說,這符合焦化行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要提出的總體目標(biāo)——轉(zhuǎn)型升級(jí)、做精做強(qiáng)。

  山東焦化行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長袁立寶也認(rèn)為,面對“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮,焦化企業(yè)要不甘落后,強(qiáng)化市場營銷體系建設(shè),積極實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,及時(shí)調(diào)整營銷策略、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu),建立焦化企業(yè)與上下游企業(yè)的戰(zhàn)略合作機(jī)制,完善物流配送體系,從焦化生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)焦化企業(yè)與上下游行業(yè)互利共贏。同時(shí),企業(yè)還要在鞏固國內(nèi)市場的基礎(chǔ)上,努力開拓國際新興市場。

  記者了解到,山東焦化行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”方面可謂先人一步。在2016中國煤化工領(lǐng)袖峰會(huì)上,一個(gè)名為“找化客”的致力于打造焦化行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的機(jī)構(gòu)平臺(tái)進(jìn)入焦化行業(yè)的視野。該平臺(tái)所屬的山東化仙子電子商務(wù)有限公司CEO崔貝表示,煤化工目前需要堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營,通過整合多方資源,搭建起更具成長性、更加廣闊的“互聯(lián)網(wǎng)+”采購和銷售平臺(tái),與資本風(fēng)投和市場精英共謀下一步的跨越式發(fā)展。

  該平臺(tái)不僅推出了可實(shí)現(xiàn)焦化行業(yè)產(chǎn)供銷一體化的“互聯(lián)網(wǎng)+”采購和銷售平臺(tái),而且還引進(jìn)了無極道、天使會(huì)、環(huán)保工程公司等機(jī)構(gòu)共同為焦化行業(yè)解決一系列發(fā)展難題。

  崔貝表示,找化客焦化平臺(tái)不僅提供平臺(tái),還會(huì)利于該平臺(tái)為企業(yè)提供技術(shù)支撐。平臺(tái)聘請了日本煤瀝青化工專家森岡洋典擔(dān)任顧問,解決煤瀝青深加工企業(yè)的技術(shù)連線和未來煤瀝青產(chǎn)品深加工難題。

  無極道控股集團(tuán)董事長孫政權(quán)介紹說:“該平臺(tái)的應(yīng)用不僅可以解決傳統(tǒng)銷售模式成本高的問題,還可以讓企業(yè)參與到國際市場,將原來小視野變成全球一盤棋。”

  上?;氹娮由虅?wù)有限公司銷售副總熊偉認(rèn)為,利用該平臺(tái)還可以一舉解決低價(jià)傾銷和貨款回收的難題。

  合肥晨曦環(huán)保工程有限公司總裁盧昊告訴記者:“目前環(huán)保壓力下,焦化企業(yè)可以嘗試?yán)迷撈脚_(tái)的優(yōu)勢,推廣環(huán)保眾籌項(xiàng)目,解決焦化企業(yè)面臨的因資金缺口無法進(jìn)行環(huán)保升級(jí)的大難題。”

  改革供給側(cè)去庫存

  供給側(cè)改革是當(dāng)下炙手可熱的舉措,不少行業(yè)通過供給側(cè)改革取得了實(shí)質(zhì)性成效。環(huán)保重壓下,產(chǎn)能過剩的焦化行業(yè)更應(yīng)該通過供給側(cè)改革,實(shí)現(xiàn)去產(chǎn)能和提升生命力。崔丕江強(qiáng)調(diào):“面對困難的形勢,焦化企業(yè)必須對自己的生存能力和條件做出客觀、全面的評(píng)價(jià),盡早決定企業(yè)是繼續(xù)生存下去,還是退出這個(gè)行業(yè)的可行方案。”

  據(jù)統(tǒng)計(jì),到2015年年底,全國焦化產(chǎn)能為6.87億噸,實(shí)際產(chǎn)量4.5億噸左右。中國煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)編制的《焦化行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要》提出,“十三五”時(shí)期,焦化行業(yè)將淘汰全部落后產(chǎn)能,產(chǎn)能滿足準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)之比達(dá)70%以上,化解過剩產(chǎn)能5000萬噸。

  山東榮信煤化有限責(zé)任公司副總經(jīng)理杜漢雙表示,近年來,我國焦化產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中存在不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題,加上產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)生重大變化,整個(gè)焦化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入產(chǎn)能過剩、成本上升、環(huán)保壓力增大、低水平同質(zhì)化競爭日趨激烈、經(jīng)濟(jì)效益微利的發(fā)展“紅海區(qū)”。“十三五”期間,焦炭行業(yè)供給側(cè)改革的重點(diǎn)是去庫存。

  盛隆化工有限公司辦公室主任也對記者表示,今年焦炭價(jià)格處于持續(xù)下跌狀態(tài),目前下跌幅度正進(jìn)一步擴(kuò)大,焦炭的噸價(jià)格已經(jīng)跌到了700元。而且,企業(yè)里面已經(jīng)堆得滿滿當(dāng)當(dāng),不進(jìn)行供給側(cè)改革,焦化企業(yè)只有死路一條。

  “山東焦化行業(yè)將加快供給側(cè)改革,注重質(zhì)量效益發(fā)展,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)助力。” 山東濰焦集團(tuán)公司董事長劉良玉充滿信心地說。山東省編制的焦化行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)行業(yè)實(shí)現(xiàn)煤焦化產(chǎn)業(yè)融合,創(chuàng)新拓展煤焦化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。

  業(yè)內(nèi)人士表示,沒有環(huán)保就沒有生存的資本,實(shí)現(xiàn)焦化產(chǎn)品領(lǐng)域附加值價(jià)值最大化,是企業(yè)得以生存的根本。為求生存,焦化企業(yè)紛紛展開一系列轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)作。

  記者了解到,僅僅山西韓城一個(gè)小小的城市,除陜西海燕焦化(集團(tuán))有限責(zé)任公司、韓城市裕隆焦化有限責(zé)任公司、韓城市合力煤焦有限責(zé)任公司、陜西龍門煤化工有限責(zé)任公司、陜西黑貓焦化股份有限公司5家大型焦化企業(yè)外,小型焦化廠數(shù)量最多時(shí)候高達(dá)30余家。

  適者生存,在新《環(huán)保法》下,韓城市焦化企業(yè)開始了新一輪的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  陜西黑貓作為上市企業(yè),于今年2月18日晚間發(fā)布了非公開發(fā)行預(yù)案,計(jì)劃募資25億元用于焦化轉(zhuǎn)型示范項(xiàng)目一期工程,拓展甲醇和液化天然氣產(chǎn)能。據(jù)了解,該項(xiàng)目的擬建地韓城市及其周邊地區(qū)有著充足的煉焦煤資源和焦炭產(chǎn)能。公告內(nèi)容顯示,該項(xiàng)目總投資50.12億元。

  陜西黑貓焦化轉(zhuǎn)型示范項(xiàng)目一期工程將以公司自行生產(chǎn)或直接外購的化工焦為原材料,經(jīng)加壓氣化后提取甲烷生產(chǎn)LNG,液化尾氣進(jìn)一步合成甲醇,并對甲醇弛放氣生產(chǎn)的液氨再利用生產(chǎn)碳銨。

  虧損也要抓環(huán)保

  對于焦化企業(yè)的綠色硬件建設(shè),不少焦化企業(yè)早已提上了工作日程。“從建廠伊始,沂州煤焦化就實(shí)現(xiàn)了全面的綠化硬件建設(shè)。”沂州煤焦化有限公司總經(jīng)理張五洲告訴記者,其實(shí),焦化企業(yè)的形象一直在不斷發(fā)生著改變,公園式、園林式的焦化企業(yè)在目前已經(jīng)屢見不鮮。張五洲認(rèn)為,這些企業(yè)基本具有以下特點(diǎn):一是有區(qū)位市場優(yōu)勢,二是成本控制比較好,三是資金流比較好,四是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較合理,五是運(yùn)營管理水平比較高。

  “在沒有利潤,甚至嚴(yán)重虧損的形勢下,投入幾千萬元上環(huán)保設(shè)施,在以前沒有任何一家焦化企業(yè)愿意。而現(xiàn)在,都是焦化企業(yè)主動(dòng)找到環(huán)保設(shè)備工程公司,要求上環(huán)保脫硫設(shè)施。”盧昊告訴記者。

  是什么原因?qū)е陆够髽I(yè)對環(huán)保的態(tài)度出現(xiàn)180度的大轉(zhuǎn)彎?業(yè)內(nèi)人士表示,在最嚴(yán)厲的新《環(huán)保法》下,焦化企業(yè)的“三廢”治理不過關(guān),就會(huì)被關(guān)停,不久前山東臨沂13家焦化企業(yè)被關(guān)停就是一個(gè)最好的例子。

  但是,當(dāng)前在低谷中掙扎生存的焦化企業(yè),僅這幾項(xiàng)環(huán)境項(xiàng)目建設(shè)治理,就需要投入大筆費(fèi)用,會(huì)不會(huì)讓焦化企業(yè)進(jìn)入惡性循環(huán)?兩難的問題,卻有企業(yè)給出兩全其美的答案。

  作為13家停產(chǎn)企業(yè)中第一家恢復(fù)試生產(chǎn)的企業(yè),臨沂盛陽集團(tuán)盛陽煤焦化有限公司擁有焦炭年產(chǎn)能110萬噸。環(huán)保重壓下,該公司自行設(shè)計(jì)、建設(shè)、安裝了兩套廢氣循環(huán)貧氧燃燒裝置,利用兩套裝置的風(fēng)機(jī)牽引將1-2#焦?fàn)t煙道廢氣通過廢氣盤、蓄熱室與預(yù)熱后的空氣混合,卷吸進(jìn)燃燒室形成高溫貧氧的空氣流,降低燃燒室內(nèi)空氣含氧量和燃燒強(qiáng)度,抑制其氧化還原的過程,從而減少了燃燒室內(nèi)NOx的生成量。

  這套裝置既簡單、有效,又無安全隱患,總投資只有60余萬元。如果單獨(dú)建設(shè)一套廢氣脫硝裝置,廠家報(bào)價(jià)要2700多萬元,并且占用空間大、運(yùn)行費(fèi)用高,因涉及原料液氨,安全性又較差。兩者比較,盛陽煤焦化建設(shè)的廢氣循環(huán)貧氧燃燒裝置效果是十分可觀的,不僅控制了NOx生成量,更重要的是保障了企業(yè)的平穩(wěn)生產(chǎn),降低了生產(chǎn)運(yùn)行費(fèi)用,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  臨沂盛陽集團(tuán)董事長徐明華深有感觸地說:“傳統(tǒng)的模式已經(jīng)生產(chǎn)了十幾年,即便沒有環(huán)保壓力,也干不下去了,看著嶄新的生產(chǎn)車間,有種脫胎換骨的感覺!”

  思路一變天地寬。嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),從微觀上看,引導(dǎo)了企業(yè)生產(chǎn)工藝升級(jí)、產(chǎn)品更新加快;從宏觀上看,臨沂整體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)調(diào)步伐加快,產(chǎn)業(yè)競爭力正在提升。通過環(huán)保倒逼,臨沂市原來的年產(chǎn)30萬噸低端鎳鐵粗加工半成品,轉(zhuǎn)為年產(chǎn)160萬噸不銹鋼、50萬噸鎳鐵的高附加值項(xiàng)目,市場需求旺盛,同時(shí)也帶動(dòng)了終端產(chǎn)品加工行業(yè)發(fā)展。去年,全市7家鋼鐵企業(yè)全部停產(chǎn)治理,低端鋼材產(chǎn)量削減50%以上,但不銹鋼行業(yè)卻實(shí)現(xiàn)了千億元級(jí)產(chǎn)值,成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  近年來,馬鋼煤焦化公司著力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),先后建成六套先進(jìn)干熄焦生產(chǎn)裝置,實(shí)行全干熄組產(chǎn),將紅焦顯熱回收利用,既改善了焦炭質(zhì)量,減少了濕法熄焦的水消耗,又可產(chǎn)生高品質(zhì)的過熱蒸汽用于發(fā)電,節(jié)能效果顯著,噸焦產(chǎn)蒸汽0.5噸左右,噸焦工序能耗回收約55千克標(biāo)煤。

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