現(xiàn)在,威勝集團(tuán)的智能電表已經(jīng)走出國(guó)門(mén),進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)?!翱倳?shū)記參加湖南團(tuán)審議時(shí)關(guān)于供給側(cè)的講話(huà),讓我們信心倍增。”3月10日,威勝集團(tuán)有限公司總裁李鴻說(shuō)。
三年前,習(xí)近平總書(shū)記在長(zhǎng)沙考察威勝集團(tuán),參觀(guān)了智能電表的生產(chǎn)線(xiàn),還向生產(chǎn)員工詢(xún)問(wèn)制作工藝。智能電能表、電動(dòng)汽車(chē)交流充電樁、有源電力濾波器……威勝的自主創(chuàng)新給總書(shū)記留下了深刻印象,總書(shū)記鼓勵(lì)威勝繼續(xù)加強(qiáng)研發(fā),不斷創(chuàng)新。
三年后,威勝產(chǎn)品覆蓋全國(guó)258個(gè)地級(jí)市及2731個(gè)縣級(jí)市,出口至20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)?!懊鎸?duì)能源變革及互聯(lián)網(wǎng) 的發(fā)展浪潮,威勝正謀求并積極布局從電能計(jì)量到水、氣、熱全方位能源計(jì)量,從先進(jìn)能源計(jì)量向智能配用電的拓展,從以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主向以整體解決方案及工程服務(wù)并舉的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。這是我們對(duì)總書(shū)記必須要交的答卷”。李鴻在回答記者對(duì)威勝兩年來(lái)取得的變化時(shí)說(shuō)。
隨著“供給側(cè)改革”的布局,勢(shì)必促進(jìn)電力、供水、供氣、供熱的產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),如智能電網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)、智慧水務(wù)、農(nóng)村自來(lái)水工程等,這都將為威勝帶來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。威勝的產(chǎn)品橫跨需求側(cè)(公用事業(yè))和供給側(cè)(電力公司、工商業(yè)),近年,威勝尤其在供給側(cè)改革持續(xù)發(fā)力,在軌道交通、石油石化、電力等行業(yè)推出一系列解決方案并得到非常好的市場(chǎng)應(yīng)用。
如今,威勝布局了第四個(gè)五年規(guī)劃,對(duì)接國(guó)家“十三五”發(fā)展規(guī)劃的重大發(fā)展機(jī)遇,希望發(fā)揮其在智能計(jì)量、智能水務(wù)及智能配用電的技術(shù)優(yōu)勢(shì),發(fā)展對(duì)應(yīng)智慧城市、智慧能源的系統(tǒng)解決方案、節(jié)能、儲(chǔ)能等新興業(yè)務(wù)。
在采訪(fǎng)過(guò)程中,李鴻幾次說(shuō)到,面對(duì)發(fā)展新機(jī)遇,尤其是供給側(cè)改革帶來(lái)的機(jī)會(huì),威勝將用開(kāi)放、謙虛、包容的心態(tài),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,傳承精益求精的“工匠精神”,“節(jié)約和高效利用能源,為所有客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值?!?/FONT>
標(biāo)簽:威勝集團(tuán) 智能電表
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