三門核電主人翁意識(shí)提高管理水平推進(jìn)重點(diǎn)工作

    　3月8日至9日，三門核電有限公司召開了二屆四次職工代表大會(huì)暨2016年度工作會(huì)議，傳達(dá)、學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、中國核電2016年度工作會(huì)議精神，回顧了2015年工作，部署了2016年重點(diǎn)任務(wù)，吹響了向AP1000全球首堆發(fā)電目標(biāo)攻堅(jiān)的沖鋒號(hào)。
　　會(huì)議指出，三門核電1號(hào)機(jī)組進(jìn)入全面調(diào)試階段后，責(zé)任主體發(fā)生了變化，作為業(yè)主將承擔(dān)主要的管理責(zé)任，將面臨更為復(fù)雜的“四大控制”局面，更加需要三門核電這個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮“主人”作用，“穿透”各管理層面，從計(jì)劃管理（IPS機(jī)制）、技術(shù)決策、“兩設(shè)”支撐、變更實(shí)施等方面，牢固樹立“我是電廠主人”的主人翁意識(shí)，特別是針對(duì)“三新”（新系統(tǒng)、新設(shè)備、新試驗(yàn)），發(fā)揚(yáng)高度敏感、精致工作的精神，將問題思考得再深入一些，困難設(shè)想得再嚴(yán)重一些，預(yù)案制訂得再詳細(xì)一些，工作準(zhǔn)備得再充分一些，作業(yè)程序再細(xì)致一些，資源配置再充足一些，確保各項(xiàng)任務(wù)一次成功，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)、指揮參建各方按照路線圖和時(shí)間表來開展工作。
　　為進(jìn)一步落實(shí)會(huì)議精神，會(huì)議提出四點(diǎn)要求，一是要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心；二是要鼓足干勁，狠抓落實(shí)，確保2016年各項(xiàng)工作高效開展和圓滿完成；三是要強(qiáng)化導(dǎo)向，營造氛圍，以文化軟實(shí)力助推公司發(fā)展；四是要全員行動(dòng)，同心協(xié)力，眾志成城，合力攻堅(jiān)。
　　會(huì)議表彰了勞動(dòng)模范、先進(jìn)處室、先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人，聽取和審議通過了2015年度公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)和職工福利費(fèi)使用情況的報(bào)告，簽訂了2016年HSE（健康、安全和環(huán)境）責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體廉潔自律承諾書。